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高中班主任實施管理工作時的問題分析

2020-01-07 04:47:16
科學咨詢 2020年31期
關鍵詞:管理工作班主任評價

袁 靜

(重慶市永川中學校 重慶 402160)

觀察當前高中班主任的日常工作可以發現,他們的工作理念、方法,營造的教育空間都發生了極大的轉變。不過,即使是有了一系列的改變,高中班主任的管理工作中還是有極為突出的問題存在。如有的教師還是“控制欲”太強,他們評價學生的標準就是“自己的世界觀、價值觀”,學生不能有“出格”的表現。但是,這種純家長式的教育方式,顯然是有問題的。還有的班主任在管理能力方面存在不足,他們缺少明確的管理目標,在引領學生實現發展的過程中也會出現方法不足、沒有預見性等問題。本文中筆者對此進行分析[1]。

一、問題分析

(一)將自己定位成“家長”

筆者認為,這是當前最突出的問題之一。在落實教學目標的過程中,教師會全身心地對學生表示出善意,但卻未必會得到學生的認可。出現這種問題的主因就是教師習慣“一言堂”,而學生需要展現出自己的個性,雖然學生也知道教師、家長說的是對的,但是,他們就是想要叛逆一下。如有的班主任會將學生看緊管嚴,讓學生對自己言聽計從,從而樹立班主任的絕對權威。這種方式是錯誤的,小學階段的學生需要班主任具體化管理,上中學后學生的自我意識增強,他們需要充分張揚個性,小學那種家長式的管理顯然不符合他們的發展需求。

(二)缺少目標性

在開展教學工作時,我們要積極備課,在我們實施管理工作時也要有明確的目標、路線、方法。但有的班主任缺乏明確的班級管理目標,這也不利于良好班級的建設,會影響學校教育目標的實現。其次是顧此失彼,對教育工作理解片面。忽視了對學生其他方面能力的培養,不利于學生的全面健康發展。還有些班主任用一成不變的眼光看待學生,忽視了對成績較差的學生的引導與培養。再次是標準誤導,工作評價體系不健全,班主任將精力過多集中在日常管理上,忽視了全局。

二、方法分享

(一)尊重學生

既然學生不喜歡“家長式”的教育者,我們就需要進行相關的調整,而這種調整主要應該體現在理念上。高中班主任面對的是較為成熟的學習者,他們希望我們能夠和他們平等對話。如教育的出發點是人,育人是教育的本質。學生是教育的主體,是班級的主人。班主任在管理班級過程中,要突破“看緊管嚴”的老一套思想局限,要以人為本,在理解、尊重學生意愿的基礎上,贏得學生的敬重,從而樹立威信。同時,班主任應順應時代發展的潮流,更新教育觀念,不斷學習,吸收先進知識,及時向學生傳達各種新信息、新知識,讓學生緊跟時代發展的步伐,真正做到一切為學生的發展服務。

(二)弱化應試教育的影響

教師在心里總是會一次次地對學生進行測評。當然測評的標準是極為豐富的。但很多班主任還是習慣以分數為標準,這一點自然是錯誤的也是不公平的。班主任在管理班級的過程中,要避免以往那種以成績定位學生的錯誤觀念。在注重學習成績的同時,要強調德智體美勞全面發展;不斷培養學生的學習能力,還要著重培養學生的生存能力、適應能力、人際交往能力、心理承受能力等各方面的能力。要用發展的眼光看待每位學生的成長,善于發掘每位學生的潛力,促進他們更好地認識自身,以充分張揚個性、發揮潛能。

(三)對班主任進行科學化的評價

高中班主任其實也是一座橋梁,是學生聯系外界最有效的橋梁。所以,要想影響學生,就需要先影響高中班主任。在我們應用科學化的方法激勵高中班主任后,學生自然會成為最大的受益者。基于此,學校要改革以往只重工作量、忽視效率和方法,只重結果、不顧過程和全局的班主任班級管理工作的評價體系,強調正確積極的管理思想,注重對管理方法和工作效率的評價,重視管理過程,將學生各方面素質的發展納入考核體系。評價體系應盡量做到細化、可量化,認真考慮其可實施性,真正對班主任的班級管理工作起到激勵作用,更好地促進每位學生的全面發展[2]。

(四)班主任要養成積累的好習慣

在實施教育教學活動時,往往就是在進行養成,這種養成不僅是對學生的養成,還有對教師自身的養成。筆者認為,在落實教學目標的過程中,教師生成教育教學的能力,教師積累下提升自己的想法、做法,并分享給學生,必然可以提升自己的教育效果。所以,作為一名班級管理工作者,班主任應養成總結的好習慣,可以采取每日總結、每周總結、每月總結的方式,對學生各方面的表現作出評價,好的方面繼續保持、發揚,不好的方面明確指出不提倡,并立刻改正。在管理班級工作中,還應明確教學目標,突出重點,以更好地建設班級,發揮學校的教育功能。班主任班級管理工作是一門藝術,具有創造性,要求班主任不斷探索和學習;也需要有奉獻精神,班主任的價值體現在對學生的無私奉獻中并不斷得到升華。隨著時代的發展、教育的改革,班主任也要不斷學習與思考,善于總結,創新工作方法,將班級管理工作做得更好,充分發揮學校的教育功能。

綜上所述,高中班主任在實施管理工作時雖然進行了一系列的改革,但還是有很多問題存在。我們要想解決這些問題,就需要先從自身查找原因,并勇于持續參與創新與改革,進而使我們的管理方法越來越科學,育人環境越來越優化。

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