探討風景園林施工管理中的問題和處理措施

應可平 趙哲燕

（浙江諸暨豐元園林建設有限公司 浙江省紹興市 312000）

0 前言

近年來，人們愈發關注園林生態建設，加強風景園林建設管理力度，與之相關的技術運用也越發廣泛。但當前園林施工管理中依然存在一系列問題，比如缺乏健全的施工管理體系、施工與管理人員的專業素質不足、施工技術管理問題、園林種植土壤不達標等，對于打造優質風景園林工程存在一定的不利影響，因此如何對其進行妥善處理，值得思考。

1 加強風景園林工程施工管理的必要性

經濟的快速騰飛，帶動了各項事業的迅速發展和人民生活水平的不斷提升，但隨之產生的，是愈演愈烈的環境惡化與資源不足問題。為應對好資源與環境現狀給人造成的壓力，走可持續發展之路、推行綠色發展模式成為必然之策。園林工程建設便是出于這樣一種考慮應運而生的，它能夠為人們提供一種良好的休閑娛樂方式，同時通過植被覆蓋起到涵養水土、綠化環境、凈化空氣的環保作用。為打造優質風景園林工程，必須對其進行有序的施工管理，及時發現工程建設中出現的問題并迅速做出反應。總之，風景園林工程對于社會發展及人民生活有著重要意義，施工管理之于風景園林工程的重要性同樣不可忽視。

2 風景園林施工管理中的問題

2.1 缺乏健全的施工管理體系

就當前國內風景園林施工行業的普遍情況看，存在相當普遍的施工管理體系不完善問題，此現象會在一定程度上導致施工管理陷入混亂、缺乏章程，進而導致建設質量得不到有力保證；同時，由于缺乏管理體系的全面監督，可能導致合同管理等存在紕漏，繼而在不同的參與方之間造成利益沖突、溝通障礙和協調標準。正是因為風景園林工程建設本身具有一定的復雜性，涉及材料、技術、人員、工序等不同的方面因素，因此必須有一個完善的管理體系對其進行全面管理和整體協調。

2.2 施工與管理人員的專業素質不足

技術人員是推動風景園林工程順利建設的關鍵性力量，施工管理人員的專業素養和技術水平影響著工程的最終質量和整體效益。當前，許多工程單位的施工管理人員水平參差不齊，許多員工專業性不強，加上單位缺乏系統而有效的員工培訓計劃，就導致管理人員的水平長期停滯不前，不能對管理過程中層出不窮的新問題提出科學的解決策略。鑒于一直以來，建筑行業的入行門檻都相對較低，許多沒有接受專業教育的員工涌入其中，工程建設單位也忽視了該過程中隱藏的員工無證件、冒名頂替上崗的現象，未能在職工準入方面把好關，為后續一系列管理問題的爆發埋下了一定的隱患。

2.3 施工技術管理問題

技術是風景園林工程建設的生命力體現，掌握先進技術的施工單位往往能形成不可超越的優勢競爭地位。而結合該行業的整體情況看，尚且存在相對普遍的技術管理問題。比如，施工過程中的定點放線不夠科學，定點放線的重要性體現在合理確定苗木栽植位置方面，在操作時如果忽視了定點的關鍵作用，敷衍了事，就可能導致開挖坑點與消火栓過近等問題，這不只是會讓苗木受消火栓的不良影響，也會使苗木對消火栓及其地下管道等造成威脅。

2.4 園林種植土壤不達標

在園林工程建設中，毋庸置疑的是多樣化植物必然需要不同的土壤條件以保證其自身的正常存活與生長。因此，在對植物進行選擇和種植之前，土壤調查是不可忽視的關鍵步驟。但事實上，現在許多單位過于主觀，為了節約開支、縮短施工時長，往往會忽視土壤樣本檢測與分析等工作，在不了解當地環境特征情況下貿然施工和引進植物類型，這可能會導致植物因無法適應當地環境而死亡的后果。

3 風景園林施工管理處理措施

3.1 制定工程施工管理方案

由于風景園林施工是一個時間跨度較長的作業類型，因此施工管理也是一項長期的工作，要求相關的管理人員和技術人員形成科學的前瞻性意識，做好前期的規劃，形成科學的施工管理方案，對施工環節的風險進行預估和防患。為提高施工管理質量，應該在前期做好全面的地質勘察，對施工區域和空間加以規劃。通過對當地環境的調研和工程建設需求的全面分析，形成科學的前期預估方案，預料后期可能面臨的施工風險，并且提出與之對應的風險解決策略。

3.2 加強施工和管理人員的技術培訓

如前文所述，技術人員的專業性及技術能力如何，影響著工程質量和整個施工管理效果。因此，為夯實人才基礎，應該在人才招聘時加強對員工能力的審核，防止能力不合格者混入其中；同時，在長期的工作中加強對員工的日常培訓，或者是安排專家和優秀骨干對員工講解相關理論和技術原理，或者是組織員工到同行或上級政府部門組織的培訓活動中學習經驗與技術，不斷提升員工素質。

3.3 加強施工技術管理優化

技術作為影響風景園林工程建設成敗的關鍵一招，加強技術管理，也就為技術的科學運用提供了一道可靠的防線。以定點放線為例，技術管理人員要對具體的施工作業人員進行監督，督促其按照有關規定進行規范定點作業，確保其操作步驟和細節都合乎要求。再者，要加強苗木質量的把控，確保工作人員在全面分析當地土壤及地質條件基礎上合理引進苗木，在林木栽種前要做好質量檢測工作，避免存在病蟲害或者質量不佳的林木混入園中。

3.4 加強園林現場管理，提高質量意識

工程管理的對象是參與施工的每一位員工和施工全程的每一道工序，因此施工管理必須全面，號召全員參與。在具體實施中，管理單位應該加強對員工質量意識的培養，通過對各部門員工的專門培訓，幫助其掌握基本的質量標準和質量控制方法。為調動員工的積極性，可以設置科學的員工激勵制度，形成具有可行性的獎懲機制，對其質量控制意識和行為加以考核，根據考核結果，對表現突出者給予精神、物質的獎勵，對于惡意破壞工程質量者給予嚴厲的處罰。

3.5 加強后期養護

為了更好地保證植物成活生長，要嚴格選擇施工材料，并對其進行科學規劃與合理安排，避免造成資源浪費。強化后期養護，則是要注意降低病蟲害，使苗木生產質量達到合格標準。一般情況下，園林完工后直至交給業主需要2 年的時間，在此期間苗木生長有2 年的生長期，對此需要重點加強養護管理，才能更好地保證整體的質量。因此，施工單位在驗收結束后，需要加強后期養護工作，特別是對于一些苗木需要特殊保護，妥善地進行苗木的管理，防止苗木受到影響；為提高苗木成活率，可將高新科技融入到風景園林施工管理中，注意各項資源的有效利用，確保整個園林工程質量。

4 結語

綜上所述，加強對風景園林施工管理中的問題和處理措施的探討，意義重大。相關工作人員需要明確加強風景園林工程施工管理的必要性，同時把握風景園林施工管理中的問題，在此基礎上提出科學的風景園林施工管理處理措施，制定工程施工管理方案，加強施工和管理人員的技術培訓，加強施工技術管理優化，加強園林現場管理并提高員工質量意識，加強后期養護。