楊一帆
(西安科技大學高新學院城市建設學院 陜西西安 710000)
我國各個城市特別注重園林綠化工程,園林綠化工程包括的方面有很多,例如綠植綠化、排水系統以及運動場所等方面,要想盡善盡美地完成全部的園林綠化工程,不僅需要大量的工作人員,還需要大量的資金投入,但是由于不同的項目對資源的配制要求不同,工程造價就會產生一些差異,這也大幅度地提高了對工程造價優化的管理難度。市政園林綠化工程不論是設計的工程還是項目都非常多,也比較復雜,這些條件都會對工程的造價產生很大的影響,因為這些問題的出現使優化工程造價系統管理的工作迫在眉睫,優化后可以使造價更加合理,還能帶來很大的經濟效益。但是,由于現在工作人員會出現一些紕漏或者其他方面不夠準確,這些都是現在影響市政園林綠化工程造價的因素,進而影響到造價結果的精確程度,這些問題都是目前亟待解決的。
市政園林綠化工程包含的部分眾多,對于每一部分都要有不同的造價的管理方案,例如綠化面積、排水系統等。例如,如果要為某一個地區進行綠化,總的占地面積為66855m2,有25600m2的面積需要綠化,還有3520m2的面積作為混凝土消防通道。施工的材料主要選取花崗巖、耐磨磚等,重點打造的項目包括具有防腐性質的實木花架、觀景亭等。圍墻使用的材料是200 厚水泥石粉渣以及400×400 鐵藝花格等;關于排水系統選用的是DN200 的給水管、排水管道要鋪設DN800 的混凝土管道,經過一番計算,總的市政園林綠化工程的造價是2527765 元,園林景觀造價為2023558 元,園林的建設工程造價是8590906 元,給排水系統工程造價是2890075 元,因為市政園林綠化工程設計的方面非常復雜,影響因素眾多,任何一個環節出現紕漏,都會對造價產生很大的影響,進而影響到整體工程的造價,減緩甚至阻礙園林綠化工程的進程。
工程造價管理是整個工程管理中最重要,也是最為關鍵的一環,對整體的工程質量和經濟效益有密切的聯系。主要的切入點首先是制定減少投資的計劃整體掌握在工程建設中所需要的全部費用,還要在工程建設中有明顯的表現。市政園林綠化工程受季節的影響非常大,起初的投資相對較少,在大多數情況下,業主可以隨意選擇可信的施工單位,進而簽訂法律效力的合同文件,但是當施工接近尾聲,到了最終結算時期可能大多數情況都會出現超出預算的現象,超標問題較為普遍[2]。深入研究發現,市政園林綠化工程造價管理存在嚴重的問題,管理的不夠規范,監管的力度缺失,最終開展各個環節任務的時候都沒有行之有效的約束政策和監管機構,也對市政園林綠化工程造價優化的整個進度起到阻礙的作用,因此,市政園林綠化工程管理的前期工作一定要做好,首先一定要將前期的資料收集全面,全面落實有關造價管理的各項工作,這樣可以更好地對市政園林綠化工程的造價問題起到全面的管理和控制作用,進而使增多收益,針對工程造價的管理特點,主要從以下幾個方面改善園林綠化工程中容易出現的問題:
工程所處地理位置不同,市政園林綠化工程的類型也就不同,這首先需要全面了解工程各方面的特點,將有效的資源優化在一起,定制出行之有效的施工方案。但是在市政園林綠化工程開始正式施工后,項目也會受到所在地區的干擾,也就是在不同的施工位置建設同樣的工程項目,在工程的造價方面都存在很大的不同[3]。所以,在正式建設園林綠化工程之前,首先要熟悉并掌控相關園林綠化工程項目的特點,綜合評判全部工程項目在建設后所需要的全部資金,由此才可以確保有序地展開市政園林綠化工程,并且帶來一定的經濟效益和社會口碑。
各種不同種類的花草苗木在施工的過程中是必不可少的,市政園林綠化工程在這方面的購買資金投入占比很大,但是,經過研究我國市政園林綠化工程的現狀,設計圖紙過程中雖然會標記需要大量苗木,但是苗木的市場價格會出現一些浮動,苗木價格的提高就會影響到整個工程的造價提高[4]。
由于市政園林工程自身所具有的一些特點,會牽涉到多個方面的內容,如果整個工程的設計方案做不到合理、全面,就會在施工的過程中出現問題,影響到整個工程的造假問題以及質量。所以在項目正式建設之前,要考慮到工程的實際情況,定制可行的施工方案,但是,在市政園林綠化工程計劃中不單純包括各個基礎的環節,還要全面考慮到各個項目有關的工作內容,包括價格的浮動,要避免出現價格在不可控的范圍,避免因為工程材料的市場價格問題,影響到整個工程的造價。
決策的合理性對工程的造價和效益有很大的影響,所以一定要強化在決策時期的造價管理。在決策時期做出的決策不同,對后期的經濟效益及建設過程有很大的影響,如果在決策階段的工程項目為修建廣場,就會提高造價,但是如果是將廣場整改為草地,工程的造價也會出現不同。結合眾多的因素,都需要在決策的時期,強化造價的控制與加強,根據施工的切實情況制定可行的方案,當方案出現不合理的情況時,要及時整改,并提出合理的可行建議,優化工程的造價管理,更好地將市政園林的造價問題掌控住。不但要控制住造價的問題,后期的預算管理工作更加重要,這些預算工作包括采購與運輸草木、制定清單,在了解并掌握市場動態,熟知各種建材的價格的基礎上,才可以順利展開后續的工作。所以前期的準備階段,做好預算工作是重中之重,施工的圖紙結合實際情況設計,估計施工過程中會遇到的各種問題,根據實際的情況出發,分析比較各種可能會出現的問題,盡量有效規避出現預算偏差以及失誤等問題。
在施工的全部過程中,最重要的是控制工程的造價問題,結合現場的局勢及情況展開工作,對工程材料、工藝等有效資源進行優化整合,根據施工人員的人數及工種,合理分配施工人員,控制住人力的成本。施工的材料選擇,需要提前進行市場的調研,選擇性價比高的材料,將材料合理放置在施工現場,避免出現各種損壞等問題,加大工程的造價,材料的配制根據按需取用、先到先用的原則分配,避免出現消耗、損毀等情況,全面監管施工的現場,規范開展施工活動,避免出現返工等問題影響到工程的質量和造價。
綜合以上論述,在市政園林綠化工程中的施工過程中,影響的因素眾多,如何合理優化工程的造價管理,需要立足實際情況,整合有效資源,統籌規劃,在各個施工的過程中,從始至終堅持貫徹優化工程造價,更好的打造高質量、高水平的園林綠化工程,有效地改善人們的居住環境,為人們營造舒適安全的生活條件,為推進城市現代化的進程做出貢獻,盡一份力,發一份光。