配網(wǎng)不停電作業(yè)對(duì)供電可靠性貢獻(xiàn)度的研究與應(yīng)用

袁曉松 劉金

摘要：當(dāng)前配網(wǎng)不停電作業(yè)對(duì)供電可靠性的促進(jìn)作用數(shù)據(jù)量化分析手段不足，指標(biāo)評(píng)價(jià)單一，帶電作業(yè)化率提升方法指導(dǎo)性意見不夠充分、完善，為進(jìn)一步提升推進(jìn)配網(wǎng)不停電作業(yè)管理模式，提升帶電作業(yè)水平，急需促進(jìn)配網(wǎng)不停電作業(yè)對(duì)供電可靠性的研究與應(yīng)用工作。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)不停電作業(yè)、供電可靠性、貢獻(xiàn)度

一、背景

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，城市化建設(shè)步伐不斷加快，為解決人民美好生活電力需求與當(dāng)前配電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分的矛盾，電網(wǎng)企業(yè)“一拉一條線，一停一大片”的停電檢修方法已不能滿足社會(huì)及追求美好生活居民的用電需求，用戶對(duì)不間斷供電的期望越來越高，尤其是敏感負(fù)荷要求一刻都不能中斷。在這種情況下，提高供電可靠性成為電網(wǎng)企業(yè)的重要任務(wù)，配網(wǎng)不停電作業(yè)作為提高供電可靠性的一種有效手段隨之快速發(fā)展起來，著力滿足人民美好用電需求，提升客戶對(duì)供電可靠性用電滿意程度，加快推進(jìn)配網(wǎng)不停電作業(yè)是當(dāng)前行之有效的手段，按照南方電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要，補(bǔ)齊配網(wǎng)短板，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，以及《南方電網(wǎng)公司20kV及以下配網(wǎng)生產(chǎn)管理與技術(shù)支撐體系提升方案》工作要求，進(jìn)一步健全配網(wǎng)管理及技術(shù)支撐體系，不斷拓展配網(wǎng)不停電檢修作業(yè)適用范圍，根據(jù)區(qū)域供電可靠性要求及設(shè)備特點(diǎn)和作業(yè)重點(diǎn)，著重推進(jìn)對(duì)可靠性貢獻(xiàn)權(quán)重大的項(xiàng)目，推動(dòng)配網(wǎng)檢修向綜合不停電作業(yè)轉(zhuǎn)變，提高不停電作業(yè)安全防護(hù)水平，急需提升配網(wǎng)不停電作業(yè)對(duì)供電可靠性貢獻(xiàn)度的研究與應(yīng)用。

二、研究方法

按照南方電網(wǎng)公司配網(wǎng)不停電作業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作要求，結(jié)合當(dāng)前配網(wǎng)不停電作業(yè)實(shí)際工作情況，當(dāng)前配網(wǎng)不停電作業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析量化標(biāo)準(zhǔn)主要為配網(wǎng)不停電作業(yè)次數(shù)、配網(wǎng)不停電作業(yè)化率（時(shí)戶數(shù)）指標(biāo)，對(duì)當(dāng)前配網(wǎng)不停電作業(yè)數(shù)據(jù)研討分析指導(dǎo)性作用不夠。按照南方電網(wǎng)公司提出“不斷拓展配網(wǎng)不停電檢修作業(yè)適用范圍”，提出配網(wǎng)不停電作業(yè)對(duì)供電可靠性貢獻(xiàn)度量化指標(biāo)方法，著力為配網(wǎng)不停電作業(yè)發(fā)展實(shí)施及規(guī)劃提供數(shù)據(jù)研討分析支撐以及指標(biāo)評(píng)價(jià)考核機(jī)制支撐。

配網(wǎng)不停電作業(yè)對(duì)供電可靠性貢獻(xiàn)度計(jì)算公式方法如下：

X=A/（A+B）*100%;

X：配網(wǎng)不停電作業(yè)在統(tǒng)計(jì)期間內(nèi)的對(duì)供電可靠性貢獻(xiàn)度

A：配網(wǎng)不停電作業(yè)在統(tǒng)計(jì)期間內(nèi)的減少客戶平均停電時(shí)間;

B：配網(wǎng)停電檢修用戶在統(tǒng)計(jì)期間內(nèi)的平均停電小時(shí)數(shù);

三、指標(biāo)有效性研討

配網(wǎng)不停電作業(yè)對(duì)供電可靠性貢獻(xiàn)度數(shù)據(jù)指標(biāo)（以下簡(jiǎn)稱貢獻(xiàn)度）是分析配網(wǎng)不停電作業(yè)不同項(xiàng)目類型對(duì)客戶滿意度評(píng)價(jià)質(zhì)量體系的關(guān)鍵性指導(dǎo)依據(jù)，也是供電可靠性提升措施來源的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)依據(jù)。

當(dāng)前南方電網(wǎng)公司實(shí)施配網(wǎng)不停電作業(yè)項(xiàng)目共分為三類41項(xiàng)作業(yè)，每一項(xiàng)作業(yè)項(xiàng)目成本及資金投入都不一樣，所以，差異化推動(dòng)配網(wǎng)不停電作業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施及提升措施是解決當(dāng)前配網(wǎng)不停電作業(yè)資金投入的重要工作。對(duì)有效提升帶電作業(yè)工作的實(shí)施及成本資產(chǎn)管理效益具有十分重要的意義。

比如：上表反映不同作業(yè)項(xiàng)目類型所需人員、工器具、工作方式等投入差異，開展相應(yīng)作業(yè)項(xiàng)目類型所需的投入資金就有很大的區(qū)別，當(dāng)前南方電網(wǎng)公司配網(wǎng)不停電作業(yè)投入差異較大，資本性投入是按照總體作業(yè)項(xiàng)目三類41項(xiàng)投入配置，損耗及人力資源浪費(fèi)較高，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益不明顯，沒有推動(dòng)配網(wǎng)不停電作業(yè)發(fā)展指導(dǎo)性作用。

基于上述理論研究，配網(wǎng)不停電作業(yè)對(duì)供電可靠性貢獻(xiàn)度數(shù)據(jù)指標(biāo)能反映出各個(gè)作業(yè)項(xiàng)目在資源投入、安全風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面質(zhì)量水平。

例如遵義帶電作業(yè)2019年1至12月配網(wǎng)不停電作業(yè)次數(shù)3734次，減少停電時(shí)戶數(shù)55.5萬時(shí)戶，根據(jù)計(jì)算方法，配網(wǎng)不停電作業(yè)減少客戶平均停電時(shí)間9.81小時(shí)，全年配網(wǎng)停電檢修客戶平均停電時(shí)間為21.48小時(shí)，根據(jù)貢獻(xiàn)度計(jì)算方法，遵義配網(wǎng)不停電作業(yè)對(duì)供電可靠性貢獻(xiàn)度值為31.35%，全年配網(wǎng)不停電作業(yè)資本性投入資金包括工器具購(gòu)置，車輛購(gòu)置、業(yè)務(wù)工程投入共計(jì)約在3380萬，占遵義供電可靠性總體工作資金7.8億元的4.3%，與供電可靠性總體工作資金投入項(xiàng)目中“配網(wǎng)設(shè)備改造及故障檢修”資金投入相比大大低于該工程項(xiàng)目投入，反而對(duì)供電可靠性的貢獻(xiàn)度值高于該工程項(xiàng)目對(duì)供電可靠性的貢獻(xiàn)度。其中配網(wǎng)不停電作業(yè)中絕緣操作桿作業(yè)法對(duì)供電可靠性的貢獻(xiàn)度值為4.3%，資金比例投入占比是其它配網(wǎng)不停電作業(yè)項(xiàng)目的十分之一。大大節(jié)約了資源投入、安全風(fēng)險(xiǎn)以及產(chǎn)生不可估量的社會(huì)效益，為進(jìn)一步推進(jìn)絕緣操作桿作業(yè)法提供了依據(jù)，對(duì)推動(dòng)配網(wǎng)不停電作業(yè)的發(fā)展及客戶滿意度具有重要意義。

四、結(jié)語

配網(wǎng)不停電作業(yè)對(duì)供電可靠性貢獻(xiàn)度數(shù)據(jù)指標(biāo)值是反映配網(wǎng)管理資本性投入的重要數(shù)據(jù)支撐依據(jù)，量化供電可靠性貢獻(xiàn)度數(shù)據(jù)指標(biāo)值有利于推動(dòng)配電網(wǎng)供電可靠性建設(shè)，有利于提升客戶滿意度評(píng)價(jià)質(zhì)量體系，是獲得電力指標(biāo)營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)的重要數(shù)據(jù)支撐依據(jù)。