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淺談筑路機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)要點

2020-01-08 04:24:14何曉
中國電氣工程學(xué)報 2020年20期
關(guān)鍵詞:保養(yǎng)維修

何曉

摘要:隨著我國道路的施工項目逐漸增加,使得維修和保養(yǎng)筑路機(jī)械設(shè)備成為了確保道路施工工程順利開展的關(guān)鍵工作內(nèi)容,當(dāng)前,我國大多數(shù)道路施工工程中,筑路機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作還存在較多問題。本文將根據(jù)筑路機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)原則,針對當(dāng)前筑路設(shè)備維修保養(yǎng)工作中存在的各種問題進(jìn)行分析,得出了一些筑路設(shè)備維修保養(yǎng)的要點,以期為相關(guān)工作人員提供一定參考。

關(guān)鍵詞:筑路;機(jī)械設(shè)備;維修;保養(yǎng)

前言

隨著城市化進(jìn)程的不斷加深,公路建設(shè)也得到了規(guī)模化發(fā)展,給交通運輸帶來了極大的便利性,而這些都需要依托良好的道路施工[1]。筑路機(jī)械設(shè)備是道路施工所使用的主要設(shè)備,由于部分施工企業(yè)存在盲目追求經(jīng)濟(jì)效益,使得筑路設(shè)備長期處于運行工作狀態(tài),不重視筑路設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,導(dǎo)致筑路設(shè)備故障頻發(fā),設(shè)備使用年限減少,影響道路施工的施工效率和施工質(zhì)量,甚至可能導(dǎo)致施工難以按照原定計劃進(jìn)行,同時也不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會信譽(yù)和可持續(xù)發(fā)展。

一、筑路設(shè)備保養(yǎng)的原則

道路施工的順利進(jìn)行與設(shè)備的科學(xué)保養(yǎng)是分不開的,為了保障筑路設(shè)備保持正常運行機(jī)械性能充分發(fā)揮,必須做到良好的保養(yǎng),施工過程中應(yīng)當(dāng)定期對筑路設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的性能和機(jī)況良好,同時還需要做好設(shè)備的巡檢故障預(yù)防工作[2]。設(shè)備的具體保養(yǎng)原則主要包括以下幾個方面:

(一)安全性原則

筑路機(jī)械設(shè)備的連續(xù)使用及環(huán)境影響,可能會導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)零部件持續(xù)高溫或負(fù)載過高加速磨損的情況。因此,在進(jìn)行道路施工時,設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的維保計劃,定期對設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查,適當(dāng)調(diào)整設(shè)備工作量[3]。相關(guān)操作人員也應(yīng)當(dāng)遵守“四定原則”,按照機(jī)械設(shè)備的使用操作規(guī)程,正確地使用機(jī)械設(shè)備,避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

(二)預(yù)防性原則

故障預(yù)防工作是提高設(shè)備完好率減少維修和保養(yǎng)任務(wù)量的關(guān)鍵[4]。因此在筑路機(jī)械設(shè)備的使用過程中,應(yīng)當(dāng)遵循管、養(yǎng)、修制度,根據(jù)設(shè)備的實際使用工況,設(shè)置養(yǎng)護(hù)周期,對設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)維護(hù),預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)故障,增加維修任務(wù)及設(shè)備成本。

(三)功能性原則

筑路機(jī)械設(shè)備的使用通常在室外環(huán)境惡劣,各零部件常年暴露在外,因此相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)定期對筑路機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清理做好點檢工作,確保每個零部件保持清潔狀態(tài),保障設(shè)備的各部位功能運行良好[5]。除此之外,還應(yīng)當(dāng)關(guān)注設(shè)備發(fā)出的各種異常聲響,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)磨擦噪音狀況,很可能是個別零部件發(fā)生了損壞,工作人員需要及時檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,確保設(shè)備的各部位機(jī)械零件狀態(tài)正常。

二、我國現(xiàn)階段筑路設(shè)備維保工作中存在的問題

(一)設(shè)備維保及操作人員素質(zhì)不高,設(shè)備維保技能不專業(yè)

大多數(shù)道路施工工程的筑路機(jī)械設(shè)備維保及操作人員學(xué)歷水平較低、職業(yè)素養(yǎng)不高,沒有建立完善的設(shè)備維保理念,施工現(xiàn)場只關(guān)注施工進(jìn)度,使設(shè)備處于長期工作運行狀態(tài),忽視了設(shè)備的維保工作及設(shè)備運行存在的隱患,造成了設(shè)備的損壞[6]。施工現(xiàn)場管理人員不能及時做好巡檢工作,存在“只管用不管修”的現(xiàn)象,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,管理人員和操作人員對責(zé)任問題相互推諉,使得追責(zé)工作也難以開展,導(dǎo)致設(shè)備管理有效性、設(shè)備完好率下降。

(二)設(shè)備過度使用現(xiàn)象嚴(yán)重

設(shè)備的過度使用主要原因在于部分施工企業(yè)在施工過程中,把施工生產(chǎn)進(jìn)度放在第一位,導(dǎo)致設(shè)備得不到良好的停機(jī)養(yǎng)護(hù),出現(xiàn)零部件長時間潤滑不到位加速磨損的狀況。設(shè)備過度使用現(xiàn)象,可能會造成嚴(yán)重的設(shè)備故障[7]。這不僅導(dǎo)致施工企業(yè)需要花費大量的資金及時間用于維修設(shè)備,反而降低設(shè)備完好率利用率及設(shè)備使用年限,還可能導(dǎo)致施工進(jìn)度難以達(dá)到要求,延長施工工期,降低施工的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,增加機(jī)械成本使企業(yè)得不償失。

(三)沒有及時維修設(shè)備故障

設(shè)備的維護(hù)工作應(yīng)以預(yù)防為主,但我國筑路企業(yè)中長期存在修勝于養(yǎng)的觀念。當(dāng)筑路機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)小故障時,設(shè)備管理人員沒有重視,也沒有及時做好養(yǎng)護(hù)和維修工作,當(dāng)機(jī)械設(shè)備徹底不能運轉(zhuǎn),才發(fā)現(xiàn)問題的嚴(yán)重性,然而此時設(shè)備可能已經(jīng)出現(xiàn)了需要大量資金進(jìn)行修復(fù)或者無法修復(fù)的嚴(yán)重故障,耗費了施工的時間成本和經(jīng)濟(jì)成本[8]。

三、對筑路機(jī)械設(shè)備維保的合理化建議

(一)切實制訂詳細(xì)合理的設(shè)備維保計劃并予以落實

制定詳細(xì)合理的設(shè)備維保計劃,要求設(shè)備維護(hù)及操作人員根據(jù)設(shè)備的不同性能和特點,制定有針對性的維保計劃。首先,設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備的總體情況進(jìn)行評估,判斷設(shè)備整體狀態(tài),確定各部位零件清潔、無損、狀態(tài)良好,對于已經(jīng)出現(xiàn)損壞的零件,判斷其需要進(jìn)行維修還是更換;其次,針對每一臺筑路機(jī)械設(shè)備的維保時間和維保周期保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定;最后,明確責(zé)任劃分,制定科學(xué)的設(shè)備維保分工方案,實施設(shè)備責(zé)任制,防止問題的追責(zé)不清,確保設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作的有效落實。

(二)提高維保及操作人員技能水平,加大設(shè)備維保的考核力度

提高維保及操作人員技術(shù)水平是確保設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵,因此施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為維保及操作人員提供培訓(xùn)交底和學(xué)習(xí)的機(jī)會。除此之外,還應(yīng)當(dāng)采取獎罰并重的考核機(jī)制,加大設(shè)備維修考核力度,提高設(shè)備的維護(hù)工作水平。對工作優(yōu)秀的維保及操作人員,采取激勵措施,調(diào)動設(shè)備維保及操作人員的工作熱情及責(zé)任心。

結(jié)語

在筑路機(jī)械設(shè)備的使用過程中,設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)及操作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實“四定原則”,“管、養(yǎng)、修”制度,全面檢查現(xiàn)有設(shè)備的運行狀態(tài),按照維保周期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)工作。同時,及時準(zhǔn)確判斷設(shè)備零部件狀況,重視細(xì)微的故障或隱患,及時修復(fù)。做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,最大限度發(fā)揮筑路機(jī)械設(shè)備的性能價值,全面提高施工工程的經(jīng)濟(jì)效益,保障施工工程順利完工。

參考文獻(xiàn)

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