齊凱 李勝賓
摘要:電力企業(yè)的正常運行離不開紀檢監(jiān)察工作的進行,紀檢監(jiān)察工作能夠將整個電力企業(yè)的工作效率不斷提升,促進我國電力企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,我國經濟的不斷發(fā)展使得我國電力企業(yè)紀檢工作復雜性不斷提高,紀檢監(jiān)察工作人員必須要與社會發(fā)展新形勢進行結合,根據(jù)實際情況開展工作進行監(jiān)督,保證工作能夠有效開展,進一步對企業(yè)各項管理人員進行監(jiān)督,促進企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
關鍵詞:新形勢;電力企業(yè);紀檢監(jiān)察
1、電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作中的重難點分析
1.1沒有嚴格的紀檢監(jiān)察考核力度
電力企業(yè)在紀檢監(jiān)察工作中必須執(zhí)行較為嚴格的考核制度,保證能夠對相關人員管理范圍及經濟行為進行約束。我國電力企業(yè)目前還沒有建立較為完善的紀檢監(jiān)察考核制度,不能對企業(yè)實際發(fā)展過程中的相關行為進行約束,不能將電力企業(yè)實際管理情況體現(xiàn)出來。
1.2紀檢監(jiān)察工作力度不夠,方式方法不夠創(chuàng)新
紀檢監(jiān)察是普通人不大清楚內容的一項工作。現(xiàn)在電力企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作往往保持傳統(tǒng)模式,防范廉潔風險隱患的力度仍略顯不足。工作不夠創(chuàng)新,尤其在員工對企業(yè)評價這一項上,紀檢監(jiān)察所做的工作欠缺,員工對如何監(jiān)督并不了解,無法正確發(fā)揮群眾的監(jiān)督力量。
1.3嚴重缺乏對紀檢監(jiān)察工作的重視
通過對現(xiàn)階段電力企業(yè)的調查研究發(fā)現(xiàn),有很多便利企業(yè)中的各級領導和相關管理人員對于紀檢監(jiān)察工作的重要性缺少足夠的重視和了解,從而導致在紀檢監(jiān)察實際工作當中缺少一定的支持力度。而對于這種問題的出現(xiàn),其主要原因在于兩個方面。一方面,由于紀檢監(jiān)察工作管理力度比較薄弱,再加上工作人員的專業(yè)能力和基本素質也普遍較低,無法達到電子企業(yè)對于紀檢監(jiān)察工作的要求標準,不利于紀檢監(jiān)察工作質量和效率的提高,并且對電力企業(yè)的經濟發(fā)展有著一定的不利影響。另一方面,紀檢監(jiān)察工作沒有真正貫穿落實到實際當中,只是體現(xiàn)在表面。其主要原因怕受到其他部門工作人員的影響,從而導致工作效果一直處在低下狀態(tài),同時也使其作用和價值無法得到充分體現(xiàn)和發(fā)揮,從而很難保證電力企業(yè)經濟有一個更高水平的發(fā)展。
1.4電力企業(yè)紀檢監(jiān)察人員素質較差
電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作運行中面臨的問題較為多樣,電力企業(yè)發(fā)展過程中利用信息技術能夠將管理效率進一步提高,也為管理人員違規(guī)操作提供了一定條件。這種情況的出現(xiàn)要求相關紀檢監(jiān)察人員必須具備相應的信息技術能力進行監(jiān)督,但目前企業(yè)中很多紀檢監(jiān)察工作人員并沒有對應的檢查能力,工作效果較差。
2、新形勢下做好電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的思考
2.1不斷加大紀檢監(jiān)察工作的考核力度
科學的考核評價機制能夠鼓勵紀檢監(jiān)察工作人員的工作積極性,保證紀檢監(jiān)察工作的持續(xù)發(fā)展性,企業(yè)需制定統(tǒng)一的考核標準,對考核結果進行通報,并對紀檢監(jiān)察管理人員業(yè)績情況進行評定,并用此作為獎懲依據(jù)。電力企業(yè)發(fā)展與監(jiān)察工作的開展息息相關,必須將監(jiān)察工作落實到位。監(jiān)察工作進行中需要加強員工及領導的監(jiān)察意識,保證兩者能夠意識到監(jiān)察工作的重要性,員工與領導團結一心,將工作做到位。
2.2強化宣傳工作,落實到位
宣傳要有針對性的開展,以往只是將廉政教育放在宣傳手冊或影視資料上。本文建議強化宣傳工作的開展,主要以普及員工知曉自身的監(jiān)督權力為目的,針對管理層進行案例警示教育,以組織廉潔知識競賽、參觀廉政教育基地、舉辦預防職務犯罪講座等多種多樣方式開展宣傳工作。
2.3提高對紀檢監(jiān)察工作的重視
在當今時代經濟日益發(fā)展背景下,電力企業(yè)的經濟發(fā)展所面對的環(huán)境相對比較復雜。因此,為了能夠促進電力企業(yè)經濟的更好發(fā)展,并能充分體現(xiàn)出自身作用價值,作為電力企業(yè)必須要提高對紀檢監(jiān)察工作的重視。在加大重視程度的同時,還要及時轉變以往傳統(tǒng)工作模式、工作理念以及工作方法。自主積極的參與到工作當中,并在工作中要做到以下幾點:1. 要加強電力企業(yè)紀檢監(jiān)察相關部門綜合能力和實力的提高。注重人才選拔和培養(yǎng),以“任人唯賢”的工作原則和理念開展紀檢監(jiān)察工作,為紀檢監(jiān)察營造一種積極、良好的工作氛圍,進而可以使工作質量和效率得到有效的提升。2. 要在電力企業(yè)中的各項工作和環(huán)節(jié)加強紀檢監(jiān)察工作的貫穿和落實。而對于這一點要求,有利于電力企業(yè)在實際工作運行中所存在的問題和誤區(qū)能夠被及時的發(fā)現(xiàn),并及時采取相關合理有效對策對以解決和處理。進而可以有效的降低問題和風險出現(xiàn)的可能性,同時還可以為電力企業(yè)的經濟效益和發(fā)展提供重要保障,使自身經濟效益和發(fā)展有一個更高水平的提升。
2.4加強紀檢監(jiān)察隊伍的建設
電力企業(yè)紀檢工作人員不斷提高,需要以較為完善的紀檢監(jiān)察隊伍做基礎,較為嚴格的紀檢監(jiān)察水平要求企業(yè)日常工作中要對人員進行考核,對其信息技術掌握情況,法律法規(guī)掌握情況等進行考核,保證其有足夠的能力可以勝任。為了能夠使得紀檢監(jiān)察工作人員可以適應行業(yè)變化情況,需要對其進行定期檢查,確保紀檢監(jiān)察工作的效率不斷提升。
2.5加強紀檢監(jiān)察工作制度和體系的建立和完善
1.注重紀檢監(jiān)察工作的透明度。要想使便利企業(yè)有一個更好的經濟發(fā)展和工作環(huán)境,加大紀檢監(jiān)察工作透明程度凸顯得尤為重要。如:在紀檢監(jiān)察相關部門人才選拔和崗位提升時,要做到公平、公正。讓部門內部員工以投票選舉的方式進行選拔,進而可以有效地避免一些相互矛盾和不良現(xiàn)象的出現(xiàn),提高紀檢監(jiān)察工作質量。除此之外,在完成紀檢監(jiān)察工作的同時,還要注重工作的透明度,尤其對于一些財務管理部門和營銷部門凸顯得尤為重要,不僅可以使紀檢監(jiān)察工作整體質量有一個良好的發(fā)展狀況,同時還可以使工作方案得以改進和完善。2.增強紀檢監(jiān)察工作的職能權利。就目前來看,在部分電力企業(yè)中我們可以清楚地看到,對于紀檢監(jiān)察部門,可以說是一種“職能管理層”,由于職能權利受到一定的限制,使得電力企業(yè)的各個階層領導成為了紀檢監(jiān)察工作的主要對象。所以針對于這種現(xiàn)象的出現(xiàn),應該要加強紀檢監(jiān)察工作的職能權利,進而可以創(chuàng)造一種良好的工作環(huán)境,并且通過對電力企業(yè)的相關部門和各級領導以及管理人員的督察,能夠把紀檢監(jiān)察工作落實到實際當中,促進企業(yè)經濟有一個更好的發(fā)展。
2.6加強管理層認識,促進其配合工作
紀檢監(jiān)察部門應整合管理層監(jiān)督力量,共同促進管理層思想水平的提高。避免傳統(tǒng)紀檢監(jiān)察過程中的形式主義等。將電力企業(yè)黨風廉政建設寫入企業(yè)規(guī)章制度,并與日常經營管理工作相融合、相促進。本文認為,只有管理層的認識到位并作出相應措施保障,才能讓員工有自己的權利去監(jiān)督、去評議,促進電力企業(yè)更好發(fā)展。
3、結束語
隨著企業(yè)用電、人民群眾用電的需求量增大,電力企業(yè)已承擔了與人民生活息息相關的社會責任。而部分電力企業(yè)的領導層由于監(jiān)管缺位,出現(xiàn)各種不法行為,對此在電力企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作尤為重要,加之紀檢監(jiān)察屬于保密方面的工作,更讓強化力度增加了難度。綜上所述,以上內容就是對新形勢下如何做好電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的論述。
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