梁 潔
(肇慶醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校 公共基礎(chǔ)部,廣東 肇慶 526000)
隨著傳統(tǒng)生物醫(yī)學(xué)模式向現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,以及人們對衛(wèi)生保健需求的日益增加,醫(yī)療市場由技術(shù)競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)競爭[1]。因而,增強醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀意識,將無形的禮儀融入有形的臨床工作中,增強人文關(guān)懷,為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)氛圍,不僅能提高患者滿意度,還可以彰顯醫(yī)院的整體精神風(fēng)貌,從而提高醫(yī)院的知名度及競爭力[2]。醫(yī)務(wù)禮儀是指醫(yī)務(wù)人員在工作中所展現(xiàn)出來的自尊、尊人的言行舉止,其具體表現(xiàn)為醫(yī)務(wù)人員的形象禮儀(包括儀容、儀表、表情)、儀態(tài)禮儀(包括站姿、坐姿、走姿、手勢和醫(yī)務(wù)人員持物姿態(tài))、醫(yī)務(wù)工作禮儀(包括稱呼禮儀、介紹禮儀和醫(yī)務(wù)溝通禮儀)、醫(yī)務(wù)交往禮儀(包括拜訪禮儀、接待禮儀、社交禮儀)等[3]。
筆者通過調(diào)查可知,學(xué)習(xí)過禮儀課程與未學(xué)習(xí)過禮儀課程的醫(yī)務(wù)工作者相比,其在精神面貌、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)和患者滿意率等方面存在顯著差異。但是,由于醫(yī)學(xué)院校缺乏醫(yī)務(wù)禮儀教師,臨床一線醫(yī)務(wù)人員工作又繁忙,導(dǎo)致很多醫(yī)學(xué)院校和醫(yī)院的禮儀課程無法開展或效果欠佳,整體醫(yī)務(wù)禮儀服務(wù)水平提高緩慢。為此,本文主要探討醫(yī)務(wù)禮儀課程的教學(xué)實踐。
經(jīng)調(diào)查,很多醫(yī)學(xué)院校都有意愿開設(shè)醫(yī)務(wù)禮儀課程,以滿足用人單位的崗位需求。但是,大部分學(xué)校并沒有開展針對所有專業(yè)學(xué)生的醫(yī)務(wù)禮儀課程,而往往只開設(shè)護理禮儀課程,供護理專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí),其他專業(yè)學(xué)生并沒有學(xué)習(xí)禮儀課程的機會;有些學(xué)校雖然專門開設(shè)了禮儀公共課程,但著重對日常基礎(chǔ)禮儀知識進行灌輸,缺乏對學(xué)生崗位實踐操作能力的培養(yǎng),效果欠佳。醫(yī)務(wù)禮儀課程較為特殊,其對授課教師的要求較高,要求其同時具備醫(yī)學(xué)知識和禮儀知識,而這導(dǎo)致該課程教師匱乏。
在大部分醫(yī)學(xué)院校里,醫(yī)務(wù)禮儀課程并沒有得到有效開展,醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生實際禮儀素養(yǎng)的水平較低,這與社會對醫(yī)務(wù)人員的高要求之間存在巨大落差。為了提高醫(yī)院的服務(wù)口碑,增強競爭力,很多醫(yī)院會不定期邀請專家開展醫(yī)務(wù)禮儀培訓(xùn)講座,雖然取得了一定成效,但也存在諸多不足。首先,培訓(xùn)時間短,一般為1~2小時,收效甚微;其次,完成培訓(xùn)后,很多聽課者并不能將所學(xué)知識運用到具體工作中;最后,臨床一線工作繁忙,醫(yī)院并不能組織全體醫(yī)務(wù)人員參加這類培訓(xùn),難以形成全員講禮儀的氛圍[4]。
因此,與行業(yè)共建共用醫(yī)務(wù)禮儀課程,研究在校醫(yī)務(wù)禮儀教育的新途徑,加強在職醫(yī)務(wù)人員的禮儀培訓(xùn),實現(xiàn)“校園-醫(yī)院”不斷線禮儀教育,對提高醫(yī)療服務(wù)水平和患者滿意度、構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系具有重大的現(xiàn)實意義。
在“校院合作、醫(yī)教結(jié)合”的機制下,校院共同參與醫(yī)學(xué)院校各專業(yè)人才培養(yǎng)方案中醫(yī)務(wù)禮儀課程內(nèi)容設(shè)置。注意內(nèi)容的選取和融合,不同年級、在校與在職的教育應(yīng)該各有側(cè)重點,各授課教師集中編寫教學(xué)大綱,組織教學(xué)內(nèi)容,打破院校界限,聽取臨床一線工作人員意見,注意各部分間的有機聯(lián)系,增加臨床工作情景,特別是醫(yī)學(xué)禮儀知識在不同專業(yè)領(lǐng)域中的體現(xiàn)與實際應(yīng)用,從而更好地服務(wù)專業(yè)崗位,最終構(gòu)建滿足不同醫(yī)務(wù)崗位需求的課程內(nèi)容。
醫(yī)務(wù)禮儀課程的授課教師培養(yǎng)可以分為兩組:一是臨床工作組,從在職醫(yī)務(wù)人員中選取對禮儀課程較為感興趣,本身禮儀素養(yǎng)較高的教師,組織其進行深度的禮儀理論學(xué)習(xí),考取醫(yī)務(wù)禮儀培訓(xùn)師資格證,使其成長為一名醫(yī)務(wù)禮儀的授課教師;二是教育專業(yè)組,選取醫(yī)學(xué)院校禮儀教育經(jīng)驗豐富的教師,組織其學(xué)習(xí)臨床知識,參加臨床見習(xí),與臨床醫(yī)護人員交流,總結(jié)禮儀在臨床工作中的運用經(jīng)驗,加強自身醫(yī)學(xué)知識的提高和積累,從而使禮儀課程授課內(nèi)容更加貼近醫(yī)療工作者的職業(yè)場景。
打造在線課程,制作集圖、文、聲、像于一體的多媒體教學(xué)內(nèi)容,使在職醫(yī)務(wù)人員可利用碎片化時間,隨時對照課程標(biāo)準(zhǔn)進行自我訓(xùn)練,通過在線課程自學(xué),不斷強化培訓(xùn)效果。
1.禮儀教育時間安排
強調(diào)禮儀教育的延續(xù)性,以醫(yī)學(xué)高職院校為例,高職醫(yī)學(xué)生三年的禮儀教育分為四個階段完成:包括第一學(xué)期公共禮儀課程(6學(xué)時);第二、三學(xué)期醫(yī)務(wù)禮儀分專業(yè)選修課程(8學(xué)時);第四學(xué)期的實習(xí)生禮儀培訓(xùn)課程(4學(xué)時);第五、六學(xué)期實習(xí)期間的醫(yī)務(wù)禮儀課程將會與在職醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)共同進行。
2.全校范圍內(nèi)營造禮儀氛圍
通過各種形式、各種活動,將禮儀理論知識內(nèi)化為學(xué)生日常自覺的行為規(guī)范。例如,通過舉行禮儀匯演大賽、禮儀文化節(jié)、禮儀講座等學(xué)生活動,使學(xué)生在參與活動的過程中鞏固禮儀知識,形成全校重視禮儀、學(xué)習(xí)禮儀的大氛圍,使學(xué)生每天都能潛移默化地受到禮儀教育。
3.組建學(xué)校禮儀隊
每年新生入學(xué),即通過廣泛發(fā)動、自愿報名、面試選拔的方式組建學(xué)生禮儀隊,委托醫(yī)務(wù)禮儀課程師資團隊為禮儀隊主管教師,對禮儀隊進行不定期的課余培訓(xùn)。主要內(nèi)容為基礎(chǔ)禮儀規(guī)范、各項禮儀動作、儀容儀表、儀態(tài)的訓(xùn)練。選出優(yōu)秀隊員輪流參加學(xué)校、市、省的禮儀服務(wù)任務(wù),擴大學(xué)校禮儀教育影響;另外,選出優(yōu)秀隊員進行強化訓(xùn)練,參加省、國家級的禮儀大賽,增加禮儀學(xué)習(xí)競爭氛圍;同時,安排隊員表演醫(yī)務(wù)禮儀情景劇或醫(yī)院實景教學(xué)短片,將規(guī)范的禮儀融入臨床實際情景中,并制作成授課視頻,以供其他在校生和在職醫(yī)務(wù)人員觀看學(xué)習(xí)。
1.全院系統(tǒng)的禮儀培訓(xùn)安排
首先,首次的醫(yī)務(wù)禮儀培訓(xùn)應(yīng)該是全員培訓(xùn),全院員工分期分組進行全員醫(yī)務(wù)禮儀培訓(xùn),掌握醫(yī)務(wù)禮儀總體概念,理解學(xué)禮儀、用禮儀的意義和對現(xiàn)實工作的影響。其次,分科室進行強化學(xué)習(xí),把醫(yī)院的員工分為臨床護理組、行政組、功能科室組,組織其進行有針對性的學(xué)習(xí)。再次,全員培訓(xùn)完成后,每隔一年,員工還可自由進行在線課程的學(xué)習(xí)與考試,鞏固學(xué)習(xí)效果,不斷優(yōu)化禮儀服務(wù)模式。
2.舉辦醫(yī)務(wù)禮儀大賽或禮儀匯演
經(jīng)過上述培訓(xùn)后,醫(yī)院可每隔三年或五年舉行一次禮儀大賽,以鞏固禮儀教育效果。以科室為單位參賽,選取禮儀標(biāo)兵參加比賽。比賽成員可以選擇完成規(guī)定的禮儀動作展示,或以短話劇形式表演實際工作中遇到的某些禮儀問題,并展示正確的解決方案。為調(diào)動全院員工的參與性和積極性,可選評個人獎和組織獎,并頒發(fā)榮譽證書及獎金。
3.培養(yǎng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)禮儀師
各醫(yī)院可以在不同崗位選取形象氣質(zhì)佳,并且具有良好溝通協(xié)調(diào)能力和奉獻精神的員工,作為醫(yī)務(wù)禮儀師資,參加進一步的進修、學(xué)習(xí),考取醫(yī)務(wù)禮儀培訓(xùn)師資格證書,承擔(dān)醫(yī)院各科室禮儀教員的職責(zé);制定禮儀師資考查標(biāo)準(zhǔn),淘汰授課考核不合格者,實行動態(tài)管理,確保禮儀師資質(zhì)量;落實相關(guān)待遇政策,對于院內(nèi)禮儀培訓(xùn)師,可優(yōu)先考慮其外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職稱晉升、評優(yōu)等;每年年底發(fā)放適當(dāng)獎勵;對于承擔(dān)禮儀培訓(xùn)的個人,可按授課時間給予課時補助。醫(yī)務(wù)禮儀培訓(xùn)師應(yīng)履行相應(yīng)的職責(zé),承擔(dān)合作醫(yī)學(xué)院校的兼職教學(xué)任務(wù)。
醫(yī)學(xué)院校可以通過研究工作崗位需求,圍繞其所需要的知識、技能、經(jīng)驗,與醫(yī)院開發(fā)共建共用的醫(yī)務(wù)禮儀課程,完善課堂教學(xué),使自己的醫(yī)學(xué)畢業(yè)生在服務(wù)意識、服務(wù)禮儀上更加具有競爭優(yōu)勢;而醫(yī)院也可通過與合作院校共建共用的醫(yī)務(wù)禮儀課程,完成在職人員的再培訓(xùn)工作,培養(yǎng)合格的禮儀培訓(xùn)師團隊,強化員工禮儀素養(yǎng),提高醫(yī)患溝通能力,構(gòu)建“重服務(wù)、講禮儀”的和諧醫(yī)院。