六個堅持助力運營體制改革

大唐華北電力運營分公司黨委書記、董事長 段文偉

堅定不移謀劃改革、推動改革、落實改革是當前和今后一段時間擺在大唐華北電力運營分公司（簡稱華北運營公司）面前的重大政治任務。如何更好地服務中國大唐集團有限公司運營體制改革發展大局，如何為華北運營公司更加美好的明天蓄勢加力，如何讓企業改革發展成果更好地惠及廣大職工群眾，是企業當前的重要課題。華北運營公司貫徹落實新時代黨的組織路線，堅持黨的領導，加強黨的建設，以高質量黨建引領高質量發展，以最強的黨建引領最優秀的隊伍，為加快建設一流能源運營企業提供堅強的組織保證。

堅持從戰略和全局的高度，充分認識貫徹落實新時代黨的組織路線的重大政治意義和時代意義

黨的組織路線是為黨的政治路線服務的，正確的政治路線要靠正確的組織路線來保證。要正確認識抓好新時代黨的組織路線的重要意義，把黨的一切工作落實到支部，把支部建設成團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。

華北運營公司作為運營體制改革的先行者，注重新組建企業“三基”建設，全面梳理系統黨組織架構及管理模式，強化黨支部標準化、規范化建設。在每個外派項目部、維護項目部都成立了黨支部，在檢修項目部成立臨時黨支部，并與駐地企業開展黨群共建。

新冠肺炎疫情發生以來，公司充分發揮基層黨組織和廣大黨員作用，讓黨的領導在戰“疫”一線凝聚力量，讓黨旗在“抗疫保電主戰場”高高飄揚，基層黨組織在基層一線筑牢堡壘，廣大黨員在戰役一線擔當作為，為堅決打贏疫情防控阻擊戰提供了堅強組織保證。黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。抗擊疫情大戰大考的實踐表明，只有構建嚴密的組織體系，發揮好黨的組織功能，才能在遇到風險挑戰時篤定前行，持續加強黨的組織建設，才能不斷鞏固和拓展企業改革發展良好態勢。

堅持和完善黨的領導，真正把“兩個維護”體現到工作中、落實到行動上

加強黨的組織建設，根本目的就是堅持和加強黨的全面領導，最重要的就是堅決維護黨中央權威和集中統一領導，最關鍵的是堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位。各級黨組織和廣大黨員干部要堅定政治立場和政治方向，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，強化政治責任和政治擔當，自覺增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，對黨絕對忠誠，以實際行動和工作成效檢驗是否做到“兩個維護”。

華北運營公司自組建以來，堅決貫徹黨中央決策部署，落實集團黨組工作要求，統籌推進疫情防控和“高質量發展年”目標任務，運營體制改革蹄疾步穩，6 月份完成張家口地區、唐山地區所轄4 家發電企業檢修公司的劃歸管理，京津冀區域檢修業務整合完成。集團公司系統疫情防控以來首臺大修機組武安2號機組A修于2月份開工，歷時42 天高標準完成各項檢修任務，修后多項參數達到機組投產以來最優。

黨的建設持續鞏固深化，黨建工作融入業務、融入一線、融入人心。改革的每個重大節點、每一項成績的取得都是踐行“兩個維護”的具體體現，是對黨忠誠的具體體現。實踐和行動證明了華北運營公司在危機中育新機的勇氣，彰顯了敢于闖敢于創的堅定信念，培植廣大干部職工于變局中開新局的韌性，磨礪了積小勝為大勝的毅力。這些都為完成全年目標任務打下了堅實的基礎。下一步，華北運營公司將按照集團公司黨組的統一安排，完成山西區域運營業務整合，穩扎穩打完成區域檢修維護任務，全力以赴提質增效，堅決落實集團公司黨組全面深化改革的戰略部署，扛好國有企業經濟責任、政治責任和社會責任。

堅持黨的創新理論武裝，全面提升理論水平和運用能力

黨的十八大以來，黨和國家事業之所以全面開創新局面，根本在于以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導，在于習近平新時代中國特色社會主義思想的科學指引。

習近平總書記反復強調，“中國特色社會主義最本質的特征是中國共產黨領導，中國特色社會主義制度的最大優勢是中國共產黨領導”，這一重大理論創新，為新時代堅持和加強黨的領導提供了堅實的理論基礎。注重思想建黨、理論強黨，是我們黨的鮮明特色和光榮傳統，加強國有企業黨的建設，必須堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想來武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，最基本的學習方法就是堅持讀原著、學原文、悟原理。黨委理論學習中心組要發揮示范引領作用，先學一步、學深一步，進一步在學深悟透上下功夫、在提升能力上下功夫、在推動落實上下功夫，確保黨的創新理論在華北運營公司落地生根、開花結果，不斷掀起學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的熱潮，把學習收獲轉化為堅強的黨性修養、堅定的理想信念，將學習成果轉化為推進企業改革發展的生動實踐。

堅持突出政治功能和組織力，切實抓好黨的組織體系建設

黨的生命力在于組織。華北運營公司緊緊圍繞貫徹落實黨中央決策部署推進基層黨建工作，把黨的組織覆蓋和工作覆蓋作為基礎性工作，按照“應建必建、全面覆蓋”“四同步四對接”原則，以運營體制改革為契機，結合實際創新黨組織設置形式，為改革順利推進提供了堅強的組織保證。

公司本部作為華北運營公司的決策和指揮層，起著“立標桿、作表率”的示范引領作用，把本部建設得“講政治、重學習、高效率、有規矩”是抓好新時代黨的組織體系建設的先手棋。各基層企業黨委是運轉層，發揮著上傳下達的工作職能，起著“抓落實、一切行動聽指揮”的主力軍作用，把各基層企業黨委建設成為管理嚴格、監督有力、班子團結、風清氣正的堅強組織是新時代抓好黨的組織體系建設的必然選擇。

各基層黨組織是操作層，是黨的全部工作和戰斗力的基礎，它起著聯系職工、服務職工的橋梁紐帶作用，把各基層黨組織建設成為實現黨的領導的堅強戰斗堡壘是新時代抓好黨的組織體系建設的根本要求。以提升組織力為重點，充分發揮黨的組織功能和組織優勢，在各項工作中充分發揮黨委的領導作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，著力夯實基層基礎，全面提高黨的建設質量。

堅持正確用人導向，努力建設高素質干部人才隊伍

建設高素質干部隊伍和專業化人才隊伍，是國有企業黨的建設的重要組成部分，是推進運營體制改革的有力保證。

華北運營公司堅決落實國有企業領導干部“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”好干部標準，以最強的黨建引領最優秀的隊伍，堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢的原則選拔任用干部，既看政治上清醒不清醒、堅定不堅定，也從事業發展高度出發，注重考察干了什么、干得怎么樣，在公司系統樹立講擔當、重擔當的鮮明導向。陳飛虎董事長強調，各級領導干部都要想明白、說清楚、干到位。干部隊伍建設就是要從工作業績、工作作風、精神狀態等情況看干部“可不可靠、可不可用、可不可塑”，堅決消除“不敏感、不專業、不興奮、不著急”現象，堅決摒棄“左搖右看打太極，為了不出事寧可不干事”心態，堅決克服“貴族”傾向和“嬌驕”二氣，不斷強化責任感、使命感、緊迫感，從自身做起，從要求自己開始，把每一項工作抓深抓透抓具體。

公司加強教育培訓，強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，確保干部隊伍政治素養、理論水平、專業能力、實踐本領跟上改革發展步伐。注重年輕干部培養，加大干部交流力度，強化專業技能人才培養，著力優化干部隊伍結構，推動事業發展中人才輩出，致力于把公司建設成為人才培養的大學校。

堅持嚴管厚愛，完善管思想、管工作、管作風、管紀律的機制，加強干部考核的結果運用，推進素質培養、知事識人、從嚴管理，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向，有效保障黨中央決策部署和集團公司各項工作要求在華北運營公司落地落實落到位。

堅持健全組織制度體系，進一步嚴肅組織紀律和各項規矩

嚴格的組織、嚴明的紀律是中國共產黨的優良傳統，也是中國共產黨不斷發展壯大、不斷開創各項事業新局面的重要原因。

華北運營公司落實國有企業黨的建設工作會議精神，切實加強黨對國有企業的全面領導，從組織上、制度上、機制上確保國有企業黨組織的領導地位，充分發揮企業黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，把黨的領導融入公司治理結構之中，在公司章程中明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，確保國有企業黨組織作用發揮組織化、制度化、具體化。始終把紀律規矩挺在前面，長期堅持“嚴”的主基調下去，以黨章黨紀黨規為遵循，抓細抓實制度體系建設，形成全面規范的基層黨組織活動的制度體系，為堅持和完善國有企業黨的組織制度體系、提高現代化企業管理水平提供有力保障。

嚴守組織紀律，堅決做到“四個服從”，以黨的政治建設為統領，以堅定的理想信念宗旨為根基，扎實推進黨的建設，始終保持黨員隊伍先進純潔，始終保持領導干部忠誠干凈擔當。在公司系統繼續深化“每月一查”工作機制，重點加強對“瓜田李下”的管理，杜絕“過遍手、沾滿油、占便宜”的現象，切實增強權力制約和監督效果，堅定不移推進全面從嚴治黨。

行百里者半九十，落實集團公司全面深化改革的任務不容有“歇歇腳、喘口氣”的想法。作為深化運營體制改革的開路先鋒，我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步深入貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，以最強的黨建引領最優秀的隊伍，在深化改革中經風雨見世面，在建設世界一流能源運營企業中勇擔當善作為，以高質量黨建引領高質量發展，為集團公司全面深化改革、建設世界一流企業貢獻力量。