關(guān)于企業(yè)金融管理工作中存在問題及解決策略的探討

薛霞

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，社會各型企業(yè)蓬勃發(fā)展，金融管理工作在企業(yè)運營中的作用日益顯著，有效提升企業(yè)的核心競爭力和實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營水平高質(zhì)量的發(fā)展。雖然當今企業(yè)在金融管理方面已頗有成效，但是在資金，人員，制度，職責等方面仍存在著一些嚴峻的問題，本文針對上述問題進行分析，并提出了一些具有建設(shè)性的解決策略。

關(guān)鍵詞：金融;企業(yè)管理;問題;策略

企業(yè)運營過程中，金融管理工作是重中之重，優(yōu)秀的企業(yè)一般來說金融管理工作及金融管理理念都是相當先進的。合理的金融管理能極大的促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，降低企業(yè)運營過程中的經(jīng)濟風(fēng)險，提升企業(yè)整體管理水平，助力企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。我國正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，許多經(jīng)濟體在金融管理方面難以滿足時代發(fā)展的需求。當前，分業(yè)經(jīng)營和分業(yè)監(jiān)管的混合管理模式是我國金融管理的總體趨勢，它是對我國已有體制模式的補充，在我國混合管理業(yè)務(wù)態(tài)勢日益明顯的大方向下，混合管理模式的優(yōu)點也逐漸得以體現(xiàn)。

一、企業(yè)金融管理工作中存在的問題

（一）資金回收困難

資金回收困難是企業(yè)金融管理中的老大難問題，不能保證企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)，往往會給企業(yè)的發(fā)展帶來很大挑戰(zhàn)。隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，市場環(huán)境變得更加多元化和復(fù)雜化，這意味這企業(yè)運營需要應(yīng)對更多變的市場風(fēng)險。企業(yè)在進行資金的輸出和回收時，資金流動信息比較模糊，信用風(fēng)險評估工作沒做好，不可避免的造成資金回收困難題。另外，一些企業(yè)沒有專門的資金回收部門和經(jīng)驗豐富的相關(guān)金融管理人員也是導(dǎo)致企業(yè)資金回收工作不理想的一個重要原因。

（二）過于依賴銀行貸款

現(xiàn)代企業(yè)的金融管理，資金來源通常由銀行貸款、金融融資資金和自由資金三部分構(gòu)成，其中銀行貸款是目前企業(yè)的重要資金獲取方式，企業(yè)的金融風(fēng)險很大程度取決于銀行能否穩(wěn)定的提供資金貸款，這就造成了企業(yè)運營活動的開展受到銀行貸款的限制。越是依賴銀行貸款的企業(yè)，其面臨的的金融風(fēng)險也越大，當其超過某個臨界值時，企業(yè)難以承擔這種風(fēng)險，那么企業(yè)將面臨巨大的經(jīng)濟損失，給企業(yè)金融管理帶來巨大挑戰(zhàn)。

（三）金融管理人員綜合素質(zhì)不高

企業(yè)金融管理是一項相對復(fù)雜的工作，需要金融管理工作人員有優(yōu)秀的專業(yè)知識和能力，以及一定的工作經(jīng)驗。當企業(yè)金融管理工作人員的能力不足以勝任時管理工作時，企業(yè)必然會受到其影響，增加金融管理工作穩(wěn)定的不確定性，管理人員素質(zhì)普遍過低時，企業(yè)的金融管理工作的效率及質(zhì)量也勢必不高，甚至給企業(yè)造成巨大的損失，企業(yè)的發(fā)展受到更大的挑戰(zhàn)。絕大部分企業(yè)在金融管理方面都會相當?shù)闹匾暎瑢嶋H結(jié)果并沒有達到理想效果。究其原因，主要是大部分企業(yè)對人才培養(yǎng)嚴重缺乏重視，過度依賴管理人員自身的工作經(jīng)驗，這阻礙了企業(yè)金融管理工作的科學(xué)化，不利于企業(yè)金融管理工作質(zhì)量的提升和可持續(xù)發(fā)展。

（四）管理職責及管理方向模糊不清

為了能更好地執(zhí)行金融管理工作，執(zhí)行機構(gòu)應(yīng)該明確自己的責任，加強管理，并且恪盡職守。但是，管理職責及管理方向的模糊不清的現(xiàn)象仍大量存在于實際管理過程中。一些機構(gòu)不清楚、不明確其職責和管理方向，管理結(jié)構(gòu)混亂，該履行的職責沒有履行，各機構(gòu)的工作模糊重合等。這導(dǎo)致金融管理工作無法穩(wěn)定進行，企業(yè)管理效率低下，錯過許多良好的經(jīng)濟發(fā)展時機。

（五）金融管理監(jiān)管制度不健全

金融監(jiān)管的職責就是為了保護存款人的利益，使金融機構(gòu)合法權(quán)益與金融市場的平等競爭得到保障。目前，我國的金融機構(gòu)相對來說是獨立的，并沒有嚴格地受到法律法規(guī)的監(jiān)督管理。要使我國金融管理工作得以穩(wěn)定有序運行，就不能離開金融監(jiān)管，但是我國的金融監(jiān)管體制還不夠健全。

二、企業(yè)金融管理工作中存在問題的解決策略

（一）拓寬融資途徑

針對資金回收困難等金融資金流通問題，拓寬融資途徑是一個提升企業(yè)資金鏈的安全性的一個有效辦法。不把雞蛋放在一個籃子里。企業(yè)融資的多元化可以避免在單一融資途徑時過度依賴銀行貸款，具體做法有吸引投資商參與進來，增加投資商的資金投入力度等。另外，在融資過程中間接性的融資模式也是一個不錯的選擇，促成各個銀行之間的合作，使他們能夠成為利益共同體，共同承擔融資風(fēng)險。企業(yè)的融資的多樣化使企業(yè)融資的安全得到更好的保障，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的穩(wěn)定性。

（二）加強信用評定

誠信既是一項道德標準也是一項法律義務(wù)，企業(yè)之間建立良好的信任，需要加強信用評定。信用評定內(nèi)容主要包括合作企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、盈虧情況、經(jīng)濟效益及資金運作情況等等。通過建立完備的合理的信用評定機制，降低企業(yè)各方合作過程中的風(fēng)險，使企業(yè)金融安全的到有效保障。

（三）加強人才培養(yǎng)

人才培養(yǎng)是企業(yè)金融管理工作可持續(xù)發(fā)展的重點，如何培養(yǎng)充足的金融管理高級人才是當前企業(yè)需要重點考慮的方面。金融管理工作最終都需要高級的金融管理人才來實行，為了保證企業(yè)金融管理工作的有效進行，需要積極地提高對金融管理人才的培養(yǎng)力度，提升金融管理人員的工作能力與綜合素養(yǎng)，從而最大力度的避免因人為失誤而造成的不必要的損失。加強人才培養(yǎng)的途徑可以多元化。一方面，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當定期開展管理知識與技能的培訓(xùn)，推動高層次人才帶動低層次人才的策略制度化，加強高級管理遠遠之間的交流學(xué)習(xí)，實現(xiàn)最大化的信息胡同。另一個方面，可以采取與高校和機構(gòu)合作的方式，定期將優(yōu)秀的員工送入高等學(xué)府進行深造，并最終回饋企業(yè)發(fā)展。加強金融管理人員終身學(xué)習(xí)意識，積極學(xué)習(xí)新知識、新技能，并將其靈活運用到實際工作中，促進企業(yè)金融管理水平的提升。

（四）明確金融管理職責及管理方向

明確管理的職責就是要讓所有的管理人員熟悉并了解自身的責任和義務(wù)。企業(yè)可以建立專門的機構(gòu)，對管理職責和管理方向予以明確的掌握，并不斷優(yōu)化評估信用體系，重視金融管理領(lǐng)域的法律法規(guī)，健全金融管理監(jiān)管制度，使得企業(yè)金融管理工作有序進行。企業(yè)要完善金融管理體系，確保金融管理工作時刻處于監(jiān)管范圍內(nèi)，以此保證金融管理工作規(guī)范執(zhí)行。

（五）建立金融管理部門，提升金融工作信息化管理水平

當前，新興技術(shù)迅速發(fā)展，尤其是互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，極大的提高了各行各業(yè)的社會效益。金融管理工作同樣可以引進這樣的先進技術(shù)進行企業(yè)管理工作信息化改革，不斷改革金融管理模式，建設(shè)現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)，提高信息的透明性和流動性，提升企業(yè)金融的整體水平。深究企業(yè)缺失有效的金融管理工作其背后原因，主要是由于企業(yè)內(nèi)部沒有建立金融管理專職部門，也缺乏相關(guān)專業(yè)人才。所以，企業(yè)需重視金融管理專職部門的建立，并讓金融管理職能從財務(wù)中剝離出來，明確金融管理部門中各崗位職責。通過結(jié)合新技術(shù)，配合新部門，使得金融管理工作高效化，信息化，從而提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。

三、結(jié)語

總而言之，在金融管理方面，我國企業(yè)仍存在許多的不足，企業(yè)管理工作整體質(zhì)量遠遠不足。同時我們要意識到，這些金融管理工作中出現(xiàn)的問題是難以避免的，這就需要我們及時采取有效的策略來應(yīng)對，從資金和人員管理入手，建立強有力的制度，明確管理職責和管理方向，加強管理工作人員的整體素質(zhì)，借鑒國外優(yōu)秀管理模式等，從而促進企業(yè)高效、安全發(fā)展。

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