譜寫建筑業高質量發展新篇章

文｜本刊記者 王景

2019年是建筑業轉型發展的關鍵年。新技術在迭代，新經濟在涌流。“一帶一路”倡議的不斷深化和鄉村振興的持續推進；“施工總承包”向“工程總承包”逐步轉變，“投資、勘察、設計、監理、招標代理、造價”單方面咨詢向“全過程工程咨詢”方向發展；技術進步、簡政放權、營改增等環境與政策的不斷變革，建筑業在2019年迎來了廣闊的發展空間和市場機遇。

工程總承包提升行業發展質量

2017年國務院辦公廳發布《關于促進建筑業持續健康發展的意見》，在完善工程建設組織模式中提出“加快推行工程總承包。”全面提出了加快推行工程總承包的各項具體要求。

與傳統模式相比，工程總承包改變了建設項目的組織實施方式，有利于實現設計、采購、施工等各階段工作的深度融合和資源高效配置，提高工程建設質量和效益。通過統籌管理設計、施工等環節，降低管理成本，有效控制投資。發揮工程建設責任主體單一和技術管理優勢，降低工程風險，確保工程建設質量安全。

工程總承包符合工程建設客觀規律。從國際經濟來看，工程總承包能夠節省投資6%，縮短工期25%以上，更科學更合理進行工程總承包。工程總承包的施行也將加快“一帶一路”倡議走出去的步伐。

隨著全球化戰略進程的不斷推進，大型承包商開始轉變經營策略，工程承包商逐步向綜合服務商轉型，同時伴隨產業鏈協同聯動，越來越多的建筑企業也開始向全生命周期工程總承包貫通。例如中國建筑集團有限公司就創新投資建設運營模式，從工程承包商向綜合服務商轉型；萬喜集團則加快全球化戰略布局，鞏固公司主營業務；中國交建以“五商中交”戰略為引領，將發展聚焦到“全面建設具有國際競爭力的世界一流企業”；上海建工開始大力實施全國化發展、全產業鏈協同聯動，打造建筑全生命周期服務商的“三全”戰略。

作為上海第一批工程總承包試點企業，上海建工集團把工程總承包作為發展的重點，從組織構架上來謀劃發展總承包事業。歷經數十年的發展，上海建工逐步從單一的施工總承包發展到現在的BOT、BT、EPC等多種形式的總承包，實現從無到有、從小到大的跨越式發展。

上海建工也逐步實現從傳統“工程承包商”向“建筑服務商”的戰略轉型，加速“全國化、全產業鏈、全生命周期服務”戰略向縱深推進。上海建工對接國家科技戰略、對接市場發展需求，堅持科技創新，聚焦重大工程。堅持走“綠色化、工業化、數字化”三位一體協調發展之路，以科技創新帶動品質創優，以全產業鏈優勢和全生命周期服務打造宜居空間，以重大工程建設為載體，一次次刷新了中國乃至世界工程建設史的記錄，建造了一系列科技典范工程，引領著中國建筑技術發展潮流。

鄉村振興激發行業新動能

實施鄉村振興戰略是黨的十九大作出的重大決策部署，在我國農業農村發展史上具有劃時代的里程碑意義。十九大報告指出，要堅持農業農村優先發展，按照產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉融合發展體制機制和政策體系，統籌推進農村經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設和黨的建設，加快推進鄉村治理體系和治理能力現代化，加快推進農業農村現代化，走中國特色社會主義鄉村振興道路，讓農業成為有奔頭的產業，讓農民成為有吸引力的職業，讓農村成為安居樂業的美麗家園。

鄉村振興是一項系統和長期的工程，涉及總體規劃、項目打包策劃、投融資模式、建設運營模式等事項。鄉村振興不是“全把抓”，而是要梳理出幾個鄉村振興項目，比如農村人居環境、村莊治理、廁所革命等項目，只有將具體的項目挖掘出來，鄉村振興才能夠有真正抓手。

建筑企業參與鄉村振興要進行頂層設計，然后立項，同時需要思考投融資問題怎么解決、產業如何導入等問題。建筑企業需要從上述角度進行切入，通過項目梳理，尋找亮點。具體落地實施可以以特色小鎮、田園綜合體、美麗鄉村等為主要抓手，然后通過一二三產業融合進行整體布局。

建筑企業要想做好鄉村振興，首先要進行頂層設計。建筑企業參與鄉村振興需要有高度、有勢能，才能把地方的經濟發展起來。目前，國家的政策紅利正在釋放，建筑企業需要快速響應，并對相關項目進行梳理，如果項目梳理不到、動作不快，就有可能享受不到政策紅利。

二是要把信息化技術融入到鄉村振興戰略中。未來一段時間，我國的經濟將朝著信息化、智能化方向發展，這是未來發展的一個趨勢。因此在鄉村振興規劃初期，就要思考如何將大數據、云平臺等信息化技術導入到鄉村振興戰略中，并思考如何將一二三產業與信息化技術更好地進行結合。

三是要孵化龍頭企業。通過龍頭企業起到帶動作用，當一個地區擁有龍頭企業時，會帶動一批上下游的企業發展。

四是要創建產業集群。政府需要思考鄉村振興需要聚集哪些產業，梳理已有產業優勢，從而延伸出需要導入哪些產業，需要整合哪些產業，最終形成固有的特色產業聚集。

五是要做好產業園區的建設。產業園區的建設切忌大而全，鄉村振興戰略中的產業園區一定是小而精、優而美，區別于省市級別的產業園區。

最后是統籌區域協調發展。鄉村振興不能只考慮某一個點，而是要統籌考慮整個區域的發展。通過鄉村振興戰略的實施，真正拉動當地的經濟發展，讓當地老百姓的生活真正富裕起來。

鄉村振興戰略要想做好，建筑企業需要做到產業集群化、集群基地化、基地園區化、園區社區化、社區智能化。

數字技術推動行業快速“蝶變”

數字技術的推廣應用，既是建筑業轉變發展方式的關鍵核心，也是行業向高質量發展的重要支撐，更是推動建筑企業升級的不竭動力。建筑業迎來又一次顛覆性的變革，將從工業化、信息化融合發展為更高形態的智慧化。

智慧建造通過運用先進的技術和裝備實現更大范圍、更深層次對人的替代，并從體力替代逐步發展到腦力增強，實現更高的效率、更優的品質。實現智慧建造的路徑要以工業化筑基，用信息化賦能，推動建造的數字化、網絡化、可視化、自動化和智慧化。

中國建筑集團有限公司高度重視科技創新，始終致力于推動行業的全面發展，努力推進智慧建造在中國的生根落地。作為集團的三大科技研發的主攻方向，中國建筑大力推進智慧化建造，較早地推動了BIM應用和智慧工地建設，并相繼探索運用了機器人、3D打印等先進技術，推動了信息技術和工業化的結合，初步展現了打通全產業鏈和全生命周期的可行性。

在智慧設計方面，中國建筑通過應用BIM技術、虛擬現實、云計算等技術，已基本可以消除錯漏碰缺等設計問題，降低了設計方案的模擬分析和優化計算的成本，提高了設計成果的可視化水平，顯著提升了設計效率和品質。

在智慧施工方面，中國建筑在全行業率先推廣了智慧工地，并能較好的支撐集團的項目目標管理和資源管理，邁出了從數字工地到智慧工地的第一步，大大提升了項目的協同管理水平，并實現與行業監管的互聯互通。

在智慧管理方面，中國建筑構建了企業決策分析系統、安全、質量和風險管理系統等企業基礎平臺，進行了大量的探索，引進了大量的資源，通過智慧管理提升企業的整體管理水平。

中國建筑實施的雄安新區首個重大建設項目——雄安市民服務中心，在設計和施工中全面運用了BIM、VR和三維掃描、3D打印等技術，實現了安全、質量、進度、環境、物資、人員的全壽命期管理，實現了協同設計新型建造。采用CIM+BIM技術，初步建立貫穿規劃、設計、建造、交付的項目級（BIM）、城市級（CIM）建設管理系統。實現BIM模型、三維傾斜地理模型與三維地質模型的融合疊加展示，可減少70%以上的施工變更，利于快速精確算量，有效控制成本，保障建設品質，并形成可復制可推廣的經驗。同時，創新工地管理模式，綜合運用物聯網、云計算、大數據、人臉識別和人工智能等技術手段，實現建筑施工全過程的數據自動采集、智能分析及智能預警，打造智慧工地。實施樣板引路，開展工程質量管理標準化活動，基于VR（虛擬現實技術）開展“體驗式”安全教育，形成有雄安特色的項目管理模式。

2019年，大數據、區塊鏈、5G、人工智能等為代表的數字技術不斷創新，建設項目組織實施方式的深化改革，建筑市場監管機制的不斷健全，行業營商環境的日益優化，都為行業高質量發展提供了不竭動力，同時也為行業未來持續蓬勃發展奠定了堅實基礎。