姚智仁
小學一年級班主任在學校起著舉足輕重的作用,直接關系著學生的成長。當然管理好一個班又是件不容易的事。我認為只要工作方法得當,功夫到位,一定能取得良好的效果,甚至使學生終生難忘小學一年級的學生,這一階段應充分發揮“師”的主導作用。做一個好班主任,首先要?做一名良師。要做良師,除對學生進行德育教育和傳授知識外,還應注意以下面。
—、樹立威信
這時班主任在全班同學面前若樹不起威信來,就很難完成管理學生的任務。樹立威信的途徑很多,一是通過講課樹立威信。一般班主任又?是任課教師,努力使自己業務精熟,講課能博得學生的贊揚,使學生愛上你的課。二是知識面廣,人情味濃。做為班主任不要見到學生就拉長臉,聽到學生說些流行語就皺眉頭。班主任應該善于和孩子們打交道,心態要平和,不妨也說些孩子感興趣的話。如看到某學生穿戴干凈,精神氣十足,隨口夸他一句“小伙子,今天真帥! ”看到小男孩和小女孩爭吵,說一句“男子漢的風度哪兒去了?”課堂上,某學生積極發言,就說他是塊講演大師的料,某學生不認真聽講,回答問題時驢唇不對馬嘴,就警告他不行“下崗”跟家長聯系,最好不要請家長到學校,除非他自己到校找你。我跟家長建立關系,一是晚上吃完飯后打電話;二是讓學生帶紙條回家。我覺得做家長的,都希望老師看重自己的孩子,希望得到老師對自己的孩子真誠的贊揚和欣賞。給家長打電話先說孩子的優點,讓家長覺得你對他的孩子是欣賞的,是真心實意的,這樣,家長也愿意跟你交談,述說教育孩子的煩惱,這時你從側而把孩子在校期間表現的不足的方面給家長說,家長就會急切地詢問老師該怎么辦?這樣老師的話在家長的心中占了一定的地位,老師的工作也得到了家長的認可。
二、為人師表
“為人師表”在此階段的作用非常重要,班主任的一言一行,對學生都起著潛移默化的作用。正像有人說:“有什么樣的班主任,就有什么樣的?學生。”一個班主任除具備高深的道德修養外,?還應注意以下四方面,一是要有良好的生活習慣。班主任要在落實日常行為規范中起帶頭作用。如班主任穿戴樸素大方,則學生中間就不會出現奇裝異服了。二是保持嚴謹的工作態度。實?踐證明,班主任對工作如果非常認真,則學生在各方面必然也會很認真。三是要有不懈的求學精神。在教學中,遇到疑點決不放過,今天解決不了,明天一定解決。四是以身作則。任何事情不能只掛在口頭上,要以行動做表率,要求學生書寫工整,我在黑板上寫字力求一絲不茍。
三、善于發現閃光點
每個學生都有自尊心、閃光點,做為班主任?要了解他們,發掘他們心靈中的火花,給他們閃光的機會。本學期,我班多次召開主題班會,每次班會設一個主題,選一個學生主持,四名學生在其問串詞。這五名學生負責組織材料,黑板的布置,班會的小結。這次班會開完了,再找五位同學布置下次班會的工作。打破每天班長喊“起立”的規矩,全班同學輪流喊“起立”,一人一天;小組長輪流當,也是一人一天,負責收發當夫的作業,小組討論等。這些舉措,充分調動了學生的積極性,使他們的心靈得到了滿足。有的家長跟我說:“我的孩子為了第一天喊起立,頭天晚上在家里練習了好幾遍,特別興奮。”有的學生在日記?中寫下了自己喊起立,收發作業的喜悅和遺憾。
四、鼓勵學生參加學校各項活動。
集體活動可以培養學生的集體榮譽感,自信心。學校組織的每一次活動,我都認真對待,指定負責人,挑選優秀人才。要求參加的學生要想到為班級爭光,要有堅持精神,不怕吃苦。如廣播操比賽、跳繩、踢毽子比賽、因為他們懂得只有堅持練習才有資格參賽,參賽就要取得好成績,取得好成績就是為班爭光。
五、關愛差生
在我們的教育教學過程中,學生病往往因為學習成績差或其他原因,而被我們“棄之于盜賊”,或者被我們“以威劫之”,結果他們“每每大?亂”,成了令我們教育工作者頭疼的雙差生。一些原本很可愛的可以成為好學生的孩子,由于我們不能愛之深、待之厚,終于把他們“培養”成了雙差生。
首先,我們腦子里不該有“雙差生”的概念,更不該用對待“雙差生”的辦法來對待他們。因為他們中有些人本來并不差,只是我們以為他差,那對待差生的辦法來對待他,他才成了差生。換句話說,他們只是存在于我們腦子里的“雙差生”。你看,他們中有的只是原來差,原先的任課老師告訴你,某某是個差生,我們就以為他差,給他貼上個“雙差生”的標簽,把他做成了雙差生;有的是因為沒有明確的學習目標,沒有形成良好的學習習慣,如:貪玩、好動、不完成作業、上課精力不集中、學習不努力、不刻苦,等等;有的是因為基礎差,他們學習上遇到的困難較大,一時難以克服,造成成績不理想;嚴重一點的,也不過是日常行為習慣不好,缺乏良好的意志品質,沒有明確的是非、善惡、美丑標準,在情感、態度、價值觀上有些偏差甚至錯誤。這樣,我們在工作中就往往老是盯著他們的短處看。于是,他們時時差,事事差,處處差,我們怎么看,他們怎么差,“雙差生”、“不如人”的念頭在我們的頭腦中不斷被強化著。我們對雙差生缺乏必要的引導,教育。我們在工作中,往往缺乏耐心,不能引導雙差生走上正路,做他們該做的事,能做好的事。相反,由于很多雙差生玩性較深,劣根難除,作起工作來難?度較大,而又收效甚微,導致很多老師往往不愿?意甚至不屑于作雙差生的工作——說實話,很多時候,在雙差生身上做工作,是付出多,收獲少,?甚至根本不見成效;不如好學生,費力少,效果好。在事事講效益的今天,誰愿意去做費力不一定討到好的事呢?這也是情有可原的。
最后,從這個角度上說,我們也正應該感謝我們的雙差生,是他們給我們提供了充分展示自己教學和管理藝術的舞臺,是他們給了我們作教?育家的機會——因為在他們身上的那些缺點和問題,才是現代教育的前沿問題;對他們教育取得的成功,才可以算是真正意義上的成功。換句話說,他們從事的是一項更高尚、更偉大的事業——培養現代教育家的事業!我們應該尊重他們,向他們致敬!
總之,只要我們真正能像愛自己的孩子一樣,對雙差生“愛之深,待之厚”耐心細致的做些工作,正是我們所有教育工作者的共同心愿。