化工工程施工中現場管理方式研究

張志禮

（南京國恒安全評價咨詢服務有限公司，江蘇南京 210000）

化工是化學工業的簡稱，也是化工工程施工的主要目的。一般來說，化工行業的發展在人類發展過程中，有著重要的作用，甚至可以說是人類文明的代表。現階段來說，化工產業在醫藥、金屬等行業都占據著重要的比例，尤其是對于一些新能源的開發來說，也離不開化工的支持。在化工生產過程中，包括對無機材料和金屬材料的冶煉、對聚合物材料的分離和生產，以及對一些復合材料的研究，通過這些材料的應用，進一步提高了化工行業的地位，為其未來的發展提供了更廣闊的空間。但是化學工業從某一方面來說是一種危險性很強的工作，因為在生產和研究的過程中，存在許多易燃易爆的物體以及有毒氣體，對于操作工人來說也有著更高的要求。我國已經有很多化工廠由于一些原因導致爆炸事故的發生，從而造成嚴重的后果。因此，在化工工程施工的過程中，也要注意現場的施工管理，從而保證工程的質量，為后續工作提供更多的保障性。

1 化工工程的施工特點

1.1 工程規模大

一般來說，化工工程的規模都是很大的，屬于集中型的投資項目，在施工的過程中需要完成多種配套設施的建立。與其他工程相比，它對于整體性和細節上的要求更加完整，而且工程結構比較復雜，應盡量保證施工過程中的系統性，因此，化工工程往往需要更多的投資以及更長的施工周期，雖然現階段來說，已經引入了一些先進的技術，但是也無法在工程進度上做到有效的保障。

1.2 施工要求高

對于化工工程來說，因為它今后是用于化工生產中，所以對于施工來說也有著更高的要求。化工生產中可能存在許多危險物品和氣體，所以在工程驗收階段，要進行嚴格的控制，保障在使用過程中不會因為工程質量問題引發嚴重的后果。

1.3 施工技術復雜

在化工工程建設的過程中，除了建筑物以及相應配套設施的建設外，還包括對一些特殊設備的安裝和調試，這就需要應用更多的施工技術，尤其是對于安全儀表系統的安裝來說，考察的是工作人員的專業技能以及相關的工作經驗，而且還需要現場管理做好配合和監督工作，因此，它的施工技術是非常困難的。

2 影響化學工程施工現場管理的因素

2.1 人為因素

在具體的施工階段，影響現場管理的主要因素就是工作人員的專業素質，這對于現場管理能否順利進行有著重要的影響，一般來說，也會對工作人員提出更高的要求，包括工作人員對待管理工作的態度以及專業能力，如果工作人員缺乏一定的管理意識，遇到問題只會逃避，沒有一定的專業性，則施工現場管理工作是很難展開的，并且還會導致相應的質量問題。因此，在工作人員管理方面，應該加強對管理人員的監督，提高他們的責任意識，認識到自身能力上的不足，并且積極采取有效的措施來改善，從而對工程現場管理進行有效的保障。

2.2 管理制度

管理制度也是影響化工工程施工現場管理的主要因素，一般情況下，只有制定正確的流程，才能為工作人員的工作做好指導作用，才能保障體系結構的建設。在化工工程的施工中，有關部門應該加強管理制度上的完善，提高管理人員的專業度，通過增加一些考核機制、評價機制從而提高管理工作上的效率。并且在具體的現場管理工作中，可以進行區域上的劃分，保證每名工作人員都有不同的工作職責，從而保證現場管理范圍上的全面性。

2.3 外界因素

對于現場管理的外界因素來說，可能包含多種方面。首先，在工程選址方面，如果沒有對周圍環境有一個具體的了解，或者沒進行相關文件的審批，則會對現場管理造成一定的影響，從而造成嚴重的后果。另一方面來說，可能由于氣候原因或者一些自然災害，導致工程無法繼續進行下去，從而影響工程的進度，也對現場管理工作造成一定的影響。

3 加強化工工程施工現場管理的具體措施

3.1 加強施工技術上的管理

對于化工工程來說，它包含的施工工藝非常多，而且類型復雜，如果想要做好現場管理工作，就要在工程開始前期做好技術上的管理工作。工作人員應該對照設計圖紙與實際的現場環境進行依次對比，確定其中的施工技術是否可以真正地應用到工程中，并且對圖紙有一個具體的了解，針對不同的施工技術來說，應該有對應的施工工人。在工程現場，管理人員應該加強對技術工人的有效監管，及時和他們進行溝通，確定在操作上是否存在問題，然后對他們進行針對性的工藝培訓，了解施工過程中要注意的事項，通過有計劃的準備管理工作來加強施工現場的管理。

3.2 加強材料上的管理

對于化工工程來說，在施工階段，需要涉及到多種類型的材料，工作人員應該對現場的材料進行分類，確定每種材料的具體信息，以及它們對應的施工技術。在工藝操作開始之前，要保證現場材料的到位，根據工程量計算出相應的材料數量，盡量避免材料的浪費，還要根據工程現場的具體條件，觀察材料的使用情況，然后及時對其進行補充，保證工程進度。當施工結束后，管理人員要協助工程現場的材料管理，對于可以繼續使用的材料進行單獨保管，對于不能使用的材料也要及時處理，避免材料上的混亂，做好清潔工作。另外需要注意的是，在材料的現場管理中要根據材料的性能進行存儲，對于易燃易爆品來說，要進行單獨的放置，并且在現場環境中避免明火，對于防潮品也要采取相應的措施。

3.3 加強現場安全管理

在化工工程施工的過程中，安全管理也是其中的重點內容，管理人員應該就工程中的安全隱患進行仔細的排查，在明顯地方貼上安全標語，注意工作人員安全用具的佩戴，對于一些容易引發事故的關鍵環節，要做好宣傳工作，加強現場人員的安全意識，從根本上提高他們的防范措施，在現場也要擺放好相關的消防設備，并且定期對工作人員召開安全演練工作，一旦發生事故時，可以保證安全撤離。

3.4 加強現場文件記錄的管理

在化學工程中，不同的項目有著不同的資料和文件編制，尤其是在技術更改以及其他工作改變的過程中，要做好相關的文字記錄，另外，工程現場的文件還包括工程設計圖紙、合格證、竣工驗收報告等，管理人員要對這些重要資料進行合理的安排，避免出現丟失的現象而給工程帶來不好的影響。

4 結語

在施工過程中，可能具有一定的復雜性，現場管理人員應該就影響工程的主要因素進行研究，從技術、材料、安全、文件等多個方向上做好管理工作，提高員工的專業素質，做好有效的防范，從而保證化工工程施工中的質量和安全問題，為化學工藝的生產提供保障。