水泥礦山企業的安全文化建設研究

（兗州中材建設有限公司，山東 濟南 250100）

0 概述

礦山安全事故，一方面會對生命財產造成損失，另一方面對企業的發展以及企業的形象有嚴重影響，這足以證明安全在生產中的重要性，因此，加快落實水泥礦山企業的安全文化建設是當前企業的重點工作。

從本質上講，水泥礦山企業的安全文化建設主要指企業在發展過程中長久以來形成的一種獨特的企業特征，將以人為本作為核心，對人的思想和行為規范化管理，能夠促使人在實際生產活動過程中將安全生產這一理念、行為深入內心，同時保護人的身心健康，尊重生命，將人的價值發揮至最大的一種文化。基于此，對于水泥礦山企業而言，進行安全文化建設最重要的一點在于結合當前企業發展實際，根據企業發展環境以及發展需求進行考慮，將構建安全型水泥礦山企業作為自身的發展目標，其核心在于發揮安全價值，將安全作為導向進行企業安全文化建設。

就當前我國的水泥礦山企業而言，大多數以露天的形式進行開采作業，很多礦山有溜井平峒開拓系統，還有些地方礦山企業采用地下開采模式。在實際水泥礦山開采作業中，開采空間比較狹小，經常進行爆破方面的作業，因此會出現爆破性的沖擊波、地震、有毒氣體、塌方同等各種危險事故，以上在一定程度上威脅礦工的身體健康與生命安全。

與其他行業相比較，采礦業具有勞動強度大、生產環境差以及不安全因素多的工作性質，而且礦山工作本身具有一定的危險性，因此被視為高危性質的一種行業，國家對此也出臺了各種安全方面的法律法規。從某種層度上講，安全作業環境得到了有效改善，但是還存在部分地區依賴礦產業發展經濟，因此也就存在一些企業規模比較小，對安全方面的投入不足，生產工藝及技術水平相對低下等問題，各種安全事故不斷發生，并沒有從根本上解決。

1 水泥礦山企業的安全文化建設

1.1 構建以人為本的企業安全文化

在水泥礦山企業中進行安全文化建設，最重要的是將“以人為本”作為整個建設的原則，將“安全第一”指導思想嚴格落實到實際工作中，激發企業中所有級別工作人員的主觀能動性和創新性，將人放在整個工作的首要位置，合理使用勞動力，鼓勵員工積極參與企業組織的各項安全管理活動，鼓勵員工針對安全工作提出改進建議，進一步滿足工作者的需要，將原本的“要我安全”逐漸轉變為“我要安全”“我懂安全”。以上在一定程度上體現出安全意識上的一種飛躍，而且只有通過反復、強調安全教育來不斷實現。

1.2 針對企業決策層的安全文化建設

在水泥礦山企業中，決策層作為企業的最高層，其一，應從企業文化中的物質方面、制度方面以及精神方面提升安全管理理念；其二，結合企業實際制定安全目標，可將其分為近期和遠期兩種目標來進行，其中近期目標比較容易實現，屬于階段性目標，能夠在短時間內提升企業工作人員的成就感，有效克服厭倦心理狀態，而對于遠期目標，應結合近期目標構建，以此提升企業中工作人員的積極性，能夠在工作中對安全目標增加動力；其三，落實水泥礦山企業中礦長安全責任制[1]。

1.3 針對企業管理層的安全文化建設

就企業管理層的工作性質來講，可構建直接性的安全約束體系，其中包括安全基本、安全專項以及安全考核三方面制度。其一，安全基本制度，主要指有關法律法規、上級文件、安全流程以及作業流程等，要求安全基本制度無條件應用于整個礦山安全生產過程中；其二，安全專項制度，主要指根據基本安全制度結合企業實際以及企業特征進行制定，打造具有公平性特征的體系；其三，安全考核制度，對企業工作過程中存在的僥幸、麻痹等不利于工作的心理進行有效約束，采取多渠道、多方式對安全生產進行宣傳，以此逐漸形成穩定性安全氛圍，從最基本的企業職工安全教育、行為規范進行，從而起到安全向導作用。此外，水泥礦山企業還應該加強對安全方面的投入，進一步優化企業員工工作環境條件，對于礦山中存在的隱患問題可采取分級管理方式，要求企業中的班組能夠定期到工作現場進行監督和檢查，尤其對其中可能存在的安全隱患進行排查和治理，并總結相關報告，對發現的隱患要做好分類和定級，并提出相應的解決對策。

2 總結

綜上所述，采礦業作為國民經濟基礎性產業，對社會發展有重要意義。本文首先從水泥礦山企業的安全文化建設、水泥礦山企業當前安全現狀兩個角度進行概述，然后從構建以人為本的企業安全文化、針對企業決策層的安全文化建設、針對企業管理層的安全文化建設等角度分析水泥礦山企業的安全文化建設，通過做好水泥礦山企業的安全文化建設，旨在進一步促進我國采礦業的順利發展，保證礦工的采礦安全，從根本上遏制安全事故的發生，促進我國采礦行業的可持續發展。