經濟新常態下企業財務會計與管理會計的融合發展

馬赫遙

(北京交通大學，北京 100091)

1 經濟新常態下的社會需求

1.1 傳統產業升級

市場經濟結構為了達到高速增長的目標，應該加快改革發展的步伐，促使企業內部結構不斷優化，這樣才能推動市場經濟的快速增長，以滿足經濟新常態下提出的各項要求。經濟發展帶來的壓力很大，已經遠遠超出社會環境的承載范圍，若企業忽視對自身結構的調整，運作模式不作出變化，則難以跟上社會發展的步伐。為了推動經濟的快速發展，企業就需要在內部結構上加快升級步伐。目前，很多企業紛紛開始重視結構轉型，并增加了在資金與人力等方面的投入，知識資產在企業中的比重有了大幅提升，讓企業發展獲得了更大的動力。企業需要優化的內容較多，涉及多個崗位與職能職責的整合，進而更好地適應新常態下的市場調整。

1.2 企業創新驅動

社會的進步與發展離不開創新，這也是推動社會市場經濟發展的關鍵，關系著現代企業競爭力的提高，可以發揮出重要的驅動作用。目前，技術創新事關企業的生存與發展，只有進行有突破性的創新才能使企業在市場中占據更好的競爭地位，充分體現出自身的發展優勢。在技術創新過程中，企業要有更多的人力資本，必須具備較強的人力資源創新意識，在資源分配上做到科學合理，以期為產業結構轉型創造更好的條件。

1.3 市場品牌競爭

隨著科技進步速度的加快，企業之間也面臨著更加激烈的競爭，若企業仍將目光放在規模與價格上，則很難在市場競爭中占據有利地位，只有提高對品牌競爭的重視程度才能營造出新的競爭態勢。企業在當前市場環境下需要有屬于自己的品牌，并注重加強社會營銷，這樣才能充分發揮已有社會資源的作用，進而實現利潤最大化的目標。

2 財務會計與管理會計的關系

財務會計要準確分析各種金融數據，明確企業在復雜經濟環境中的真實發展情況，其存在的真實意義是為企業的生存和發展提供數據信息，并探析企業的財務現狀和盈利能力，財務會計可以真實反映出企業的經營情況。管理會計會涉及更多的專業與內容，如統計學、運籌學和管理學，等等，企業通過管理會計提供的數據來對財務核算的成果進行全面核算，能綜合全面的經營成果來分析企業資本的運用情況，并根據得到的財務信息來對企業的后續戰略措施進行合理部署。管理會計是有針對性地來部署企業未來的發展，讓企業加強對經營的重視程度，降低經營風險，提升企業的競爭力。雖然財務會計與管理會計的側重點區別很大，但兩者之間存在很多必然的聯系，例如，財務會計在核算過程中會用到管理會計的方式，管理會計在分析環節需要的數據是來自于財務會計。從整體角度來看，財務會計是基礎。

3 經濟新常態下企業財務會計與管理會計的融合發展

3.1 配套制度的完善發展

在經濟新常態下，企業財務會計與管理會計的融合發展離不開配套制度的支持，企業應完善相關的配套制度，避免兩者在融合過程中出現管理混亂的問題。在配套制度方面，企業要先明確劃分兩個部門的權責，保證相互之間融合發展的有序性。同時，企業還要完善相應的操作標準、規范，并在此基礎上構建完善、合理、明確、具體、詳細的管理制度，確保管理制度能夠覆蓋財務會計、管理會計的全部工作環節，實現對兩者的精細化管理，優化兩者融合發展的效果。此外，企業還可以通過合理的獎懲制度來進一步促進企業財務會計和管理會計的融合發展。

3.2 財務人員專業能力的發展

財務會計與管理會計的融合發展會使其中的部分工作發生改變，為了降低財務人員錯誤操作的幾率，企業應著重提高財務人員的專業能力，保證會計工作的準確性。在財務人員專業能力方面，企業要根據當前新經濟形勢適當提高招聘門檻和薪酬待遇，以吸引更多的優秀人才，從源頭上保證財務人員的專業能力，并積極組織財務人員參加培訓活動。

3.3 工作理念的創新發展

在經濟新常態下，財務會計與管理會計的融合發展必然需要企業轉變傳統的工作理念，應秉承精簡改革的理念來保證兩者的融合效果。在理念創新發展方面，企業在兩者融合的初期，要構建高效、簡潔、有序的工作思維，簡化兩種會計工作的重疊部分，提高人力資源的利用率，確保兩種會計工作在融合過渡期都能夠有序運作，避免在管理上出現混亂。當財務會計與管理會計順利融合后，企業要構建能夠規范工作操作和完善工作流程的工作思維框架，對工作各個流程的協調和管理進行細化，實現會計工作的整體穩定運轉。

3.4 工作體系的改革

在經濟新常態下，財務會計與管理會計的融合會使會計工作體系發生改變，使兩項工作重疊的操作流程得到簡化，同時，還能協調兩者職責中相近的核算工作，以減少操作所需的實際人數，這樣能在很大程度上降低人工操作失誤發生的幾率。在工作體系改革方面，企業要有前瞻性的做好財務會計和管理會計融合的規劃，比如部門的設立、權責范圍的調整，等等，并根據企業當前的發展狀態以及經營領域的發展現狀對工作體系改革規劃進行深入優化和完善，進而為后續的體系改革構建打下良好基礎。此外，企業還要對工作體系改革做一個科學合理的預期，促進財務會計、管理會計融合的方向能夠契合企業的發展。

3.5 相關支持技術的發展

在經濟新常態下，財務會計、管理會計的融合需要企業內部進行信息共享，這樣才能有效精簡重疊的流程和操作。企業應發展信息共享支持技術，以促進兩者的順利融合發展。在技術方面，企業應順應當前社會的信息化發展，可利用互聯網、大數據技術來構建會計系統，提高信息處理分析的效率，優化管理會計和財務會計之間的配合度，弱化兩者融合發展過程中的難度，促進兩者的共同發展。此外，企業還可以在以往系統的基礎上構建信息共享平臺，減少信息系統構建的成本，提升相關技術的發展水平。

3.6 注重樹立管理會計思維

預算管理對于整個企業的經營管理活動影響很大，要想確保預算管理結果的準確性，需要讓管理會計與財務會計加強配合。由會計核算結果與預算指標的差異性可知，主要是企業高層在會議中下達了經營指標與年度生產指標，管理部門則集合相關指標分配任務，通過加強績效考核作出獎懲，年末時則結算財務數據，對企業年度經營成果作出全面分析。對預算指標與企業會計之間的差異進行分析有利于企業在經營成本上加大控制力度，能充分體現出管理會計理論與思維在會計工作中的運用。