(一)含糊標價,要素缺失。有的經營者標價銷售的菜品要素缺失,含糊標價。例如,海蟹標價60元,消費者點了4只,稱重620克,餐后結賬240元,消費者不解,老板解釋說:“海蟹不按斤計價,是按只結算”。有的飯店雖按斤計價,但海蟹“五花大綁”,把不能食用厚厚的吸水皮筋捆住海蟹的螯,其余部分用極粗的草繩捆住全身,加重后稱給消費者。
(二)雙重價格,低標高結。有的經營者對菜品使用兩種標價簽或價目表,以低價招徠顧客,高價進行結算。例如,消費者按照餐桌上的點菜單點了6個菜,共計500元,待消費后結賬為700元,老板解釋說:“菜價是根據當地目前市場行情來定的,你看到的菜價單已過期。
(三)虛假計量,難以說清。經營者為了招徠顧客,在飯店醒目位置貼出菜品打折或低價消費的提示,在實際操作數量上缺斤少兩,變相提高菜品價格。例如,標價海魚120元∕斤,消費者當場點了一條,餐后結賬為180元∕斤,老板解釋說:“點菜單上魚的價格是一斤以內的,你點的這條魚超過一斤,另行標準計價”。多數消費者當場點魚,未當場稱重,魚已經吃了,很難說清這條魚的實際重量。
(四)摻雜使假,真假難辨。例如,深海對蝦和港養兩合水對蝦,不是海邊的消費者不易分清,往往標示深海對蝦價格,下鍋的是港養對蝦。另如,扇貝、海虹、鮮蛤、蠣頭各標示單品價格,但蒸出來是一大盤混合在一起,且蒸熟后,貝殼張開,更難辨別生鮮是多少斤數。
(五)隱瞞價格附加條件。有的飯店收取桌布費10元∕桌,紙巾費、手帕費3元∕人,一次性餐具消毒費2元∕人,如自帶酒水、飲料收取餐費總額5%的清雜費,消費不足1500元的雅座間收取酒水開瓶費、茶水費等。這些條款皆是“潛規則”。
(一)對明碼標價意義認識不足。有的經營者認為現在是市場經濟,商品價格放開了,允許自主定價,可以討價還價,特別是一些農產品,自己生產的,海產品是自己養殖的或自己捕撈的,價格可以“面議”,何必標價。
(二)餐飲行業正常營業時間短,利潤壓力大。旺盛期集中在國家調休的“五一”勞動節、“十一”國慶節,在短的旺季實現全年的利潤,導致經營者鋌而走險,對游客實施價格欺詐。
(三)圖便宜消費的傳統理念,為價格欺詐提供了滋生環境。消費者心里總希望找一個餐飲價格比較便宜的場所消費,經營者抓住了顧客圖便宜消費的心理,以“最低價”、“酬賓價”、“特惠價”等宣傳用語誘導消費者,為自己實施價格欺詐提供誘餌。
(四)餐飲信息不對稱,為價格欺詐提供了條件。游客對當地餐飲產品種類、價格、特色等信息了解甚少,一般都被動按照經營者的推薦來確定菜肴,由于自己不了解相關產品的信息和價格行情,雖然遭到了價格欺詐,也很難與經營者據理力爭。
(五)市場監管有盲區,給價格欺詐提供了可能。餐飲行業市場監管是個綜合性工程,涉及到工商、物價、衛生、旅游、城管、公安等多個部門,各個職能部門之間責任不清,“九龍治水”,互相推諉、扯皮,造成問題始終得不到很好解決。
(一)加強宣傳指導,促進價格自律。一是定期召開餐飲行業價格政策提醒、告誡會,對相關法律法規進行解讀、宣傳、指導,結合價格違法行為典型案例,以案釋法,起到警示作用。二是發放《明碼標價指南手冊》和《防范價格欺詐手冊》,促進價格自律。三是利用大數據時代網絡的應用,通過微信等為消費者推送價格信息發布和提醒。
(二)強化和規范“三聯單”制度。所有餐飲行業必須在顧客點菜時,使用“三聯單”菜單,對菜品名稱、酒水、面食等的單價、計價單位、總額及附加條件的收費等信息寫上,一聯給顧客,作為結算依據,一聯給廚師,按單上菜,另一聯為存根,以備檢查。減少糾紛和價格欺詐的發生。
(三)抓典型,樹樣板。對星級以上酒店要求建立ERP服務系統,使客人預定、初加工、下單、制作、出菜、結賬形成完整的物流鏈,利用客房、餐廳電視推出視頻直播系統,把食品從采購、加工過程以直播形式展現給顧客,打造綠色餐飲、無菌餐飲、滿意餐飲。
(四)營造規范有序的市場價格環境。隨著餐飲業的多元化發展和經濟型酒店的大舉擴張,一些獨具當地文化、文物品牌特色,有地域風情,有民族文化底蘊的差異化,體驗型酒店脫穎而出,備受追捧,成為市場競爭的新寵。價格部門應在新常態下,適應和完善價格監管措施,開展綜合治理,加大查處力度,把監管欺詐行為遏制、消滅在萌芽狀態,促進和服務于餐飲行業專型升級,良性發展。