梁清清,李世譯
(國網黑龍江尚志市電業局有限公司,哈爾濱 150000)
在企業管理中,電力運維的安全問題是非常重要的,工區不單能夠進行基層電力運維,還可以對電力存在的安全隱患進行排查以及預防,在長久的實踐過程中,工區逐漸形成了具有針對性的排查制度。
所謂的電力運維安全隱患,就是可能會造成電力運維過程中出現安全問題的不明確因素,主要有以下幾方面:a.缺乏安全管理。管理制度不完善等,工作人員缺乏安全意識,養成不好的習慣,最后造成安全事故。b.時間較長的繁雜操作。工作人員失去耐心,存在違反操作要求的可能性,最終導致安全事故的出現,給電網帶來不利影響。c.隨著時間推移,電力設備逐漸老化,缺乏相應的危險標注,增大安全事故的發生率,造成潛在的危險。d.工作環境不合格引起的安全問題,如環境中的噪音以及有害物質等,會對工作人員的安全造成相應潛在的威脅。
對電力運維過程中存在的安全問題進行深入研究,同時應用一定的方法進行預防,不僅能夠減少安全問題引起的損失,更有可能將危險從根源消滅,進一步保證電網安全。
創建特定的排查制度,明確責任與分工,讓所有員工妥善完成自己負責的工作,從而加快安全排查的速度,進一步提高隱患排查的效率。
在工作中進行科學分工,詳細劃分所有工作人員的任務,可以在領導人員帶領下創建特定的管理小組,不同小組負責不同的工作,領導負責協調工作進程并進行指導排查。領導人員可以讓相關負責部門給予各小組相應的支持與幫助。與此同時,領導人員還要對安全隱患排查的過程實施適當的監控,并給予相應的績效考核。工作組長要定期開展相應會議,對近期工作的內容進行總結,組員們要保證隱患治理過程中所有數據的精確性,實行對治理過程的全方位監控,對運維的定性以及治理時間進行深入研究。各管理小組所要做的便是對相應的治理方案進行完善,從而更好地進行隱患排查工作。
依據相關安全隱患排查的崗位實行精確分類,詳細劃分工種以及級別,舉行相應的考試來對員工進行等級劃分,讓所有員工意識到隱患排查的重要性,不僅要讓其深入了解相關制度,還需要讓員工能夠更高效優質地對隱患進行排查。通過考試與培訓,員工對工作的步驟有一個清楚的了解,從而能夠順利解決出現的各種問題,提高工作效率。
在平時的電網運維過程中,必須培養所有人的診斷思想,讓員工能夠自覺對存在的隱患進行診斷,并把隱患排查當作工作中心。在正常的檢修以及實驗過程中,同樣要進行適時、適當的監控,還要封皮抽檢相應的電力設備,從而保障設備的安全性、可靠性。進一步加大對電力設備的入網關卡的監控力度,將設備入網之前的隱患降到最低。與此同時,在電力運作以及運維的過程中,同樣要傳播檢測診斷思想,還應該設計一些小組對運行設備情況進行評測,并對工作的相關信息進行歸納,從而對電網工作狀況進行深入的了解,做到最大程度的排查安全隱患,避免出現任何安全事故。
電網隱患的排查應與電網專項工作同時進行,并且要在開展大型活動之前進行巡查,要盡可能將電力的風險降至最低,防止安全事故出現。在進行安全排查工作的過程中,還要努力探索更多的排查途徑以及方法,引進高水平技術,依靠紅外測溫以及油色進一步對電網隱患進行準確排查,使安全隱患出現的可能性降至最低。除此之外,領導人員同樣要對所有排查過程給予一定的關注,要對人員的調動進行管理,依靠專人執行特定任務,進一步加強對電網隱患的排查效率。
在進行電網運維安全隱患排查過程中,應該聯合監督檢查工作共同進行。在春冬兩季需要對電力設施進行全方位的檢查,對現實狀況和電力要求存在的不同進行進一步研究,聯合監督工作的嚴、細等特征對安全隱患排查過程中存在的缺陷進行討論,在此基礎上對安全隱患排查的力度進行加強。在詳細排查的過程中,專業部門必須和上級管理人員的安檢任務進行聯合,創建合理的監督檢查制度。若想確保所有員工都能夠參加其中,可以將排查人員進行小組劃分,再聯合本行業的產品特征,收集歸納不同種類的相應表樣,對電網安全隱患進行整體性的排查,防止出現紕漏。
在進行電網隱患安全排查的過程中,應該結合典型案例進行參考借鑒。因為電力網型電力站的體系和設備運行存在一定的特殊性,針對不同電力點隱患的檢查方法存在一定的差異。在平時進行安全排查時,必須依靠隱患引發事故的典型例子進行推理,從而有方向地對隱患進行排查,創建相對科學、有效的治理方法,保證治理工作的順利進行。
在隱患治理工作中,成功的關鍵是創建科學的治理方法。在平時的工作中,必須對往常發生的安全事故的原因進行深入研究,并提出具有針對性的解決方法。專業人員要進一步討論和歸納隱患出現的原因以及事故的破壞性,從而制定出詳細的治理計劃,同時設置獨立工作小組,對小組進行明確分工。在對隱患進行治理的過程中,還要確保經費充裕,將治理工作順利落實。
在進行隱患排查以及結束治理的階段,相關人員必須依據詳細的調整計劃執行。監督部門同樣需要對全部場所進行隱患設備監控,避免出現隱患加強的現象。若產生隱患加強現象,必須要盡可能快地將隱患清除,防止出現安全事故。在進行年度歸納以及月度總結的過程中,工作小組必須進一步整理管轄地區存在的隱患,并對其中存在的問題進行深入探討,創建具有針對性的解決方案,進一步增強排查的效率。
在電網隱患排查治理過程中,不單要了解人員分工,同時還要在工作小組中實施相應的獎懲制度,嚴格監控治理工作的過程,對表現較好的員工給予相應的經濟獎勵,把工作業績和工作能力相聯系。如此,能夠進一步增強員工的工作熱情,實現排查質量的增強。
在進行評估檢測時,必須加大對電力運維隱患排查以及治理工作的考核的監控力度,在實施獎懲制度的前提下,對工作的詳細狀況進行深入了解,規定隱患管理業績和工作業績共同進行考察,完善工作績效考核制度。
電網公司必須強化電網運行和維護隱患的修改機制,完善整體的隱患改進機制,進行檢修和提高,形成閉環管理模式,把已有的隱患分開理清研究并進行監督治理,后期觀察治理的進程和結果,加強對隱患的定期檢查,以四個步驟為一個周期,按照季度完成檢測,確保工作順利展開。