關于加強地質調查項目經濟管理工作的研究

本文主要對地質調查項目管理工作進行分析，以此發現關于項目經濟管理中容易出現的主要問題，及對于經濟的調研方案進行深入的探究，并通過分析不足之處提出建設性的建議，希望通過科學性和準確性的來強化方案，確保地質調查項目經濟管理能夠按照正常的程序來進行。

一、地質調查項目在實施過程中所存在的一些經濟管理工作問題

由于地質的調查項目工作是一項非常繁瑣的工作，在整個項目運作過程中需要面對不同的問題，所以一定要提前進行方案設計以及預算的經濟工作處理，實施科學準確并且嚴密的經濟管理工作，這樣才能更好的保障地質調查項目的正常開展。地質調查項目中經濟管理工作的主要任務，是準確計算項目開展所需要使用的各項資源以及各項開支經費的預算，通過經濟管理工作的開展能夠實現各項資源合理配置的同時，實現地質項目調查研究的效率最大化以及經濟效益最大化。地質調查項目當中的經濟管理工作和程序管理工作，從根本上來說是具備著共同點的，都是屬于方案設計以及前期的管理任務，經濟管理工作應當貫穿于整個地質調查工作，從經費預算、項目涉及以及整體的調查工程實施到最后的后期工作，都應當進行嚴密的經濟管理，只有各項程序環環相扣，相互照應，才能夠保障整個項目工程實施的有序性，確保調查工作穩定進行。

對于方案的前期設計以及調查經費預算的支出情況來進行經濟管理工作，主要是對所要開展調查的地質情況有一個深入的了解，并且能夠確保在地質勘測的過程當中，嚴格的按照國家勘測標準來進行勘測和項目調查。在正式的開展工作以及進行計劃部署時都要求符合規范，并且能夠和前期的設計、經費預算相吻合，這樣才能有效的達到資源的節約以及合理利用的目標，從而有效的減少調查項目工作實施過程中經費過度透支現象的發生。一個地質調查項目的開展應當和經濟管理的具體規劃相適應，在嚴格的把控項目實施的同時，注重對經濟投入的把控，保障資金的合理有效投入，從而實現項目調查工作開展效率的最大化。對于項目調查的資金投入重點使用對象也是有著嚴格要求的，這是經濟管理工作的工作重點，在制定好一個科學的執行調查方案之后，再不斷提升、優化地質調研等各方面技術要點，在注重提高經濟效益的同時，更要注重社會效益的提升，確保減少人力以及財力的消耗，最大限度上的發揮經濟管理的重大作用。

加強地質調查項目的經濟管理工作，能夠有效地減少無用人力消耗和大量資金的投入，提高了經濟效益，而且還保障了地質調查項目工作的高效性以及高質量發展。在經濟管理工作的具體經費預算項目當中，經費預算的對象主要是針對地質調查項目所開展的具體程序發展以及具體調查項目設計，但是，由于我國的地區發展不平衡，東西方差異比較大，所以，在經費的預算以及方案的設計上會存在著因經濟發展程度不同所帶來的差異，而經濟管理過程當中卻并沒有意識到這個問題，這樣就產生了經費預算的不合理以及經濟管理的不科學、不嚴密。經濟管理工作存在的一個主要問題就是把在地質調研項目當中的實際支出，認為是經濟管理中所設定的項目費用預算的一個總數額，把這兩個概念進行了混淆，沒有考慮實際的支出情況以及項目調研的具體情況。

二、地質調查項目工作實施過程中如何加強經濟管理工作

首先，一定要確保地質的調查項目工作在國家法律的允許范圍內進行操作，所以相關人員必須要熟知國家地質調查項目工作實施標準和具體的法律法規，做到心中有法，依法執行。確保地質活動以及項目調查工作，在正常的范圍內的實施，不做違規的活動也是減少經濟壓力的一個主要內容，這是主觀上的因素，相比于加強經濟管理工作這種客觀的因素更加直觀且直接，認真地學習地質活動的相關法律法規，通過國家法律的具體標準來規范地質活動的各項內容，加強經濟管理工作的執行力度，確保每一個環節的經費支出都得到嚴格的監管，支出有序，并且得到了集中的整理。

其次，應當不斷地加強經濟管理工作人員的責任心和工作素質，做好基礎的經濟管理工作，并且對于經濟管理工作的各項程序都應當具體的熟知，對于經濟管理工作當中所存在的不足問題，要及時地發現并予以解決，不斷的完善經濟管理工作的效果。健全管理工作當中的各種制度，其中包括責任制度、規章制度以及具體的財務規劃管理制度，健全經濟管理工作的責任制度，確保這些規章制度能夠讓專用資金在地質項目調研的過程中發揮應有的作用。

最后，應當加強經濟管理工作中預算規劃工作，在進行具體工作的時候，提前應當做好整個項目工程的經濟預算方案的設計，對于項目全過程的經濟預算規劃工作，要有嚴格的定位，才能根據具體的項目實施具體情況來進行預算支出規劃。對于地質活動的實際環境提前應當有一個了解，這樣就能夠有效地避免不必要的問題發生，以及其他不必要的經濟支出，可以將這些經濟預算的設定情況總結成單獨的文件進行保存，這樣就有利于更好的做好收入經濟預算結果以及后期的整理工作。同時，為了保障經濟管理工作的公正性和有效性，對于財務的正常預算以及支出賬單的明細應當做到公正公開，能夠讓人員對預算以及賬單的明細有全面的了解，對于經濟項目的方案設計在具體的地質調查項目工作實施過程中所呈現的具體情況，不斷的做出實時的優化，確保這項方案是科學、合理并且可執行的。與此同時，還應當邀請專家調研組來對經濟管理工作進行指導，這樣能夠確保每一項工作的準確性、科學性和合理性，不僅僅實現了預算支出以及做賬的透明化和公正化，還保證了地質研究工作的高效性發展。

三、結語

綜上所述，不難看出，對于地質調查項目的工作開展情況來說，要做好地質調查工作的長遠性發展，就一定要對經濟管理工作加強管理，可以借鑒西方國家先進的經濟管理經驗，并結合我國的具體地質活動開展情況來進行融合優化發展，找出地質調查工作過程當中經濟預算以及方案設計當中所存在的不足之處進行改革和優化升級，減少無效性的經濟支出，提高地質活動的進程發展高效率化，不斷地加強地質調查項目工作的經濟管理工作。