田斌 國網重慶市電力公司萬州供電分公司
如今,智能配電網在我國得到了快速的發展。在配網維護工作的順利開展下,可以進一步改進與創新檢修理念,提升配網的供電質量,提高供電企業供電工作的可靠性。另外,開展配網狀態的檢修工作,能保證供電企業的安全生產,有效規避檢修工作中的風險,使供電企業經濟效益得到提升。另外,供電企業還應全面了解各個區域的供用電情況,保障后期規劃工作的質量,有助于配網工程的進一步發展。
在進行配電網路的電路設計的時候,一些電力企業會存在著規劃和設計不合理,存在缺陷的現象。比如,斷路器的使用數量不足,導致斷路器間隔的距離過大,從而導致了配電線路過長的現象,導致規范穩定的環網無法形成,還有就是存在著在主線和分線的地方沒有使用斷路器而是使用變壓器。導致了線路的支線上面負荷過于大,這樣導致低壓供電線路半徑增加,造成了更多的線損現象。
由于受各種不同因素的影響,配電線路以及配電設備會有的損害,對配電網絡運行造成影響。其次,因為日常的檢查和維護不到位,也會加劇配電設備的風險發生頻率,威脅到配網設備的運行效率以及設備自身。除此之外,在個別的企業還存在著線路和設備出現老化而未及時更換的情況,依然使用一些已經超出使用年限和老舊的設備,給整個電力配網工程埋下了安全隱患。
在當下的電力配網線路工程中,對設備有著較高的要求,應遵循系統要求,在前期科學合理的選擇功能與價格適宜的設備,按照相關規定實施安裝作業,滿足配網穩定供電需求,保證設備處于最佳狀態。但對于此項工作多數供電企業不夠重視,設備采購隨意性較大,采購過程中過于看重價格,缺少專門的采購小組,經常以次充好,檢驗設備質量不嚴格,質量隱患較大。
目前,我國供電企業已有的配電網運行維護專業人員不足,無法有效開展配電網運行維護和管理工作,部分缺陷無法及時發現和消除。同時,既存的配電網運行維護應急修理業務缺乏系統化、精細化的管理體系,又需要提高配電網運行維護應急修理管理深度,不能實現控制與管理的融合,不能為運行維護應急修理管理業務的開展提供保障。
第一,對運行維護搶修的組織進行合理的設置。需要使配電網運行維護維修組織合理化,以促進相關工作質量和效率的全面提高。在配置配電網運行維護維修機構時,對區域內相應線路的實際運行,運行維護設備和維修設備進行總體管理,實現一條線路的責任,明確具體責任和操作,促進網絡維修。二是制定崗位競爭制,為提高團隊合作的效率和質量,必須對班長進行優化,引入專業競爭機制,全面提高班長的整體素質,實現有效的管理。對于表現突出,工作能力強的班長,要積極加薪,提高工作積極性。在班長競爭中,要注重開放性和公平性,積極發展激勵制度,吸引更多的高級專業人才和優秀人才加入管理隊伍。
對供電裝置開展的工況檢測工作應當以高效的工況檢測技術為核心,根據裝置的歷史運行記錄做好數據分析,借助先進的監測管理方案獲取準確的裝置實時工況參數,并對未來趨勢做好預估。由此便可實現對歷史記錄、實時管理、數據分析、帶電檢測等環節的綜合把控,為系統穩定運行奠定可靠基礎,有效把控裝置的工況參數和變化趨勢。
首先,要加強配電網運行的質量檢驗和維護管理。結合有關管理辦法和標準,明確制定故障檢查,常規檢查和檢查的工作要求。檢驗人員應結合自己的檢驗情況,總結檢驗結果,并定期向管理部門匯報。檢查過程中如有缺陷,應及時建立閉環設備管理流程,通過對整個問題的閉環監控,有效地處理該問題。管理人員應將故障檢查和跟蹤處理相結合,進行全面的監督管理,確保設備故障的早期發現和處理,使得電力設備可以回復到穩定的狀態。
為了提高配電網運行效率,優化配電網運行維護管理,還必須嚴格控制配電網的運行和維護,系統的組織整個工作流程,深化工作意識。通過深化維修工作的操作和維護,要結合配電網的相應季節特點,根據匯總相關數據,規劃和組織全年配電網的維護保養工作,提高工作質量和效率。
隨著經濟前行腳步的不斷加快,社會對電能依賴程度也在進一步深化,供電企業也將注意力集中到配電裝置的工況測定和維護管理方面。做好工況檢測,能夠為電網穩定工作奠定基礎,根據工況檢測結果及時調整電網指標,可以保證電能供給的可靠性。