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面對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的時(shí)代背景,電力工程施工也隨之?dāng)U大相應(yīng)的規(guī)模,而對于電力施工企業(yè)的發(fā)展來講,最重要的就是電力工程施工技術(shù)管理工作能夠妥善完成,可以說,做好電力工程施技術(shù)工管理工作是企業(yè)發(fā)展的必要前提條件。由此可見,其重要性必然導(dǎo)致對電力工程施工技術(shù)管理工作的要求更高,電力工程施工技術(shù)管理工作的難度加大并面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此,加強(qiáng)電力工程技術(shù)管理以及保障電力工程施工的質(zhì)量依然是當(dāng)下工作的主要目標(biāo),對于存在的問題進(jìn)行及時(shí)完善和解決,才能夠保證電力工程的發(fā)展空間更加廣闊,在未來更能夠滿足社會發(fā)展的需要。
電力的發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)的上漲有著密切的聯(lián)系,從國外的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以看出,電力發(fā)展是一切產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提,只有做好電力的生產(chǎn)和調(diào)配工作,才能保證其他產(chǎn)業(yè)的活力,為其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供保障。另外,在電力工程中也包含著很多其他方面的內(nèi)容,電力工程的快速發(fā)展也為企業(yè)和國家單位帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益,在工程施工階段,各方面的因素都可能對工程施工造成影響,尤其是核電站的建設(shè)來說,在選址方面也需要經(jīng)過多方面的調(diào)查研究,確定是否會對當(dāng)?shù)丨h(huán)境起到一定的影響,是否能夠造成環(huán)境污染等。由此可見,只有保證電力工程施工過程中的穩(wěn)定性,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤,為人們?nèi)粘5纳钣秒娞峁┍U希龠M(jìn)其他產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
施工管理的水平由具體負(fù)責(zé)施工管理的人員所決定,因此,想要對施工管理進(jìn)行完善首先就要提高員工的專業(yè)素養(yǎng)。不單要求員工,相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員以及高級管理人員更是如此。當(dāng)下的管理人員和技術(shù)人員往往都缺乏相應(yīng)的效益意識和合作意識。在實(shí)踐工作中雖然能夠各司其職但是卻不能進(jìn)行良好并必要的溝通,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)問題和分歧無法及時(shí)解決。在一定程度上就會影響最終工作的結(jié)果,阻礙工程的進(jìn)展。不僅如此,更多技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)只是停留在專業(yè)技術(shù)層面的基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)知識,不能滿足當(dāng)下發(fā)展的需要,雖然有些企業(yè)會組織相應(yīng)的培訓(xùn)對企業(yè)員工進(jìn)行安全知識、消防知識以及其他比較實(shí)用的預(yù)防機(jī)制的教育,但是在現(xiàn)實(shí)生活中依然會出現(xiàn)施工人員的文化素養(yǎng)以及專業(yè)技能水平參差不齊的局面。
對于施工技術(shù)來說,現(xiàn)階段存在的主要矛盾就是技術(shù)的落后與電力工程快速發(fā)展之間的矛盾,隨著各種項(xiàng)目難度的升高,許多工程仍然采用傳統(tǒng)的施工技術(shù),沒有結(jié)合時(shí)代的發(fā)展,在輸配電線路的建設(shè)過程中,使用傳統(tǒng)的技術(shù)不僅安全上存在問題,也會降低工作的效率,導(dǎo)致工程進(jìn)度上的拖延。導(dǎo)致施工技術(shù)存在問題的主要原因就是企業(yè)沒有引起對這方面的重視,沒有積極對外引進(jìn)一些新型的施工技術(shù),建設(shè)單位與施工企業(yè)之間沒有做到完善的對接,在溝通和設(shè)計(jì)方案的理解上都存下一定的偏差,而且有些施工工人明顯對施工技術(shù)存在一定的不熟悉,從而對工程的質(zhì)量造成影響,這種多方面的原因也造就了工程在成本、進(jìn)度以及質(zhì)量等方面都存在相應(yīng)的漏洞。
員工是企業(yè)的核心所在,想要提高企業(yè)的發(fā)展空間,推動(dòng)我國的電力工程發(fā)展,就要從電力企業(yè)的內(nèi)部員工培養(yǎng)上入手,定期為普通操作人員進(jìn)行安全意識培養(yǎng)以及相關(guān)安全知識的培訓(xùn)。除此之外可以在員工的聘任階段多招聘一些具有相關(guān)專業(yè)證書以及操作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,實(shí)現(xiàn)老員工帶新員工的幫扶活動(dòng),讓企業(yè)上下所有的員工都能夠具備良好的專業(yè)技能。
對于現(xiàn)代的施工技術(shù)來說,有關(guān)人員應(yīng)該去針對性的進(jìn)行調(diào)查,結(jié)合電力工程的實(shí)際情況,明確施工技術(shù)上存在的漏洞,然后引進(jìn)一些先進(jìn)的施工技術(shù),在保證工程質(zhì)量的同時(shí),還能提高工程的效率。相關(guān)的技術(shù)工人也應(yīng)該改變自己的傳統(tǒng)觀念,嘗試去接受一些新的技術(shù)手段,學(xué)習(xí)一些專業(yè)技能,提高自己的專業(yè)素質(zhì),對于技術(shù)要有一個(gè)正確的認(rèn)知,如果工人認(rèn)為自己不能完成這項(xiàng)任務(wù),要及時(shí)向上級匯報(bào)。
電力工程建設(shè)行業(yè)可以說是涉及各個(gè)領(lǐng)域,并且建設(shè)規(guī)模一般比較大而且建設(shè)過程相當(dāng)漫長,根據(jù)施工的用途以及地理位置不同,經(jīng)常會面對各種各樣的地理?xiàng)l件和天氣問題,設(shè)計(jì)的工作人員也會因?yàn)楣こ痰氖┕ち看笮《煌R虼耍?jīng)常會在電力工程施工中存在很多危險(xiǎn)因素,這就意味著安全管理的重要性。為了能夠保證施工的質(zhì)量以及順利完成工程,就必須要將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門和崗位。制定相關(guān)的安全管理制度,或者進(jìn)行安全措施培訓(xùn),提高安全意識。
綜上所述,電力工程就是與電能有關(guān)的一些生產(chǎn)和傳送工程,在實(shí)際的工程現(xiàn)場,由于它本身的特點(diǎn),在施工技術(shù)和管理上存在很多問題,需要有關(guān)人員加強(qiáng)工程現(xiàn)場和施工技術(shù)方面的管理,提高員工的專業(yè)素質(zhì),從而促進(jìn)電力工程的進(jìn)一步發(fā)展。