國企政工隊伍建設中的問題及應對策略分析

張玉林 安徽建工集團股份有限公司

國企是我國經濟發展的基礎，也是中國經濟重要組成部分。通過提升政工工作人員素質，構建專業的隊伍，可以提升國企內部工作效率，使更多的基層員工主動參與工作中。那么如何構建專業的政工隊伍，提升企業內部工作質量呢？本文就此進行分析。

一、目前我國國有企業政工隊伍建設中存在的問題

（一）重視程度不高

在國有企業政工工作中，人才隊伍的建設并沒有得到管理者與政工負責人的重視。很多人認為政工工作僅僅是一項工作而已，也企業發展并沒有任何關系。實際上并非如此，這一工作直接關系到企業發展文化建設與核心發展。通過政工隊伍的建設，可以提升內部工作質量，使企業內部人員更加團結、有凝聚力。但是企業工作人員并沒有意識到這一問題，最終影響政工隊伍建設。

（二）政治水平薄弱

在國企發展的過程中，政工人員的政治素養與專業能力，會對政工工作開展效果產生直接的影響。政治素養，是政工工作開展的指導思想，也是工作人員必須具備的品質[1]。通過對我國政工人員政治水平的分析，發現很多政工人員都缺乏政治基礎，很多人員并不是思想政治專業出身，進入工作崗位后，無法展示政工工作在企業發展中作用。

（三）缺乏紀律意識

紀律意識差，是當前政工隊伍建設中存在最大的問題。在互聯網背景下，越來越多的信息走進人民的視野，很多人都可以通過互聯網獲得國內外的信息。由于政工人員的政治素養不薄弱，使其在網絡信息觀看中，容易受到外界因素的影響，產生消極的工作情緒，并將在這種情緒帶到工作中，影響政工工作效果。這一問題需要得到政工負責人的重視，提升工作人員的思想認識，為政工工作開展提供保障。

（四）工作方法單一

國企工作雖然比較穩定，但是缺乏完善考核機制支持，無法保證政工工作順利的進行。最近幾年，雖然國企單位都在不斷的改革中，但是仍存在一些問題[2]。政工工作中，工作人員采用的方法比較單一，主要以文件發布下達的方式為主，并沒有拓展與創新，體現出政工工作的重要意義。

二、國有企業政工隊伍建設的對策

在企業發展的過程中，加強對政工隊伍建設的重視，明確這一工作在企業發展的重要意義，并在實際工作中落實，以此提升企業工作的質量，促使國企運行發展。通過以下幾種措施，提升政工隊伍建設效果，提升國有企業綜合水平。

（一）提升對政工的重視，推動該工作進行

在國有企業運行的過程中，若想提升政工隊伍建設效果，需要提升企業管理人員對政工工作的認識，意識到這一工作對企業發展的積極作用。在社會經濟體制改革的背景下，對國企運行管理提出新的要求，企業不僅要創新管理方法，同時還要注重企業內部思想建設，提升對政工隊伍建設的關注，提高政工人員工作積極性[3]。實際工作中，加強對政工工作重要性的宣傳，讓企業的管理者與基礎工作人員意識到政工工作的重要意義，并主動培訓相關的工作，為企業員工提供學習的機會，提升其專業素質與政治素養。這樣一來，不僅可以提升政工人員的積極態度，同時推動政工隊伍建設，營造良好的政工工作環境，使政工工作更加順利的進行，以此提升政工工作質量。

（二）加強政治學習，提升綜合素養

政工工作，對工作人員的要求較高，其不僅要具備較強的工作能力，同時還要具備較強的政治素養，能夠運用自身專業知識解決問題，在工作崗位中實現自身的價值。對于政工工作人員來講，中國夢、社會主義核心價值觀、毛澤東思想、三個代表重要思想、全面建設小康社會都是必須掌握的內容。在實際工作中，企業可以組織政治學習活動，要求企業政工工作人員積極參與學習活動，了解新時代內容，加強對黨的方針政策、社會主義市場經濟理論的學習，提升其綜合素質。此外，對于剛入職的工作人員則進行入職培訓，豐富其理論知識，提升對政工工作的重視，引導其在工作中積累經驗，提升專業能力。同時，加強對各種類型的講座與演講活動，對政工工作進行相關的宣傳，提升工作人員的專業素質與職業素養，使其發揮自身的政治素養，感染更多基層員工，提升內部工作質量。

在政工隊伍建設的過程中，通過多種不同方式，提升政工工作人員職業素質與能力，使其樹立正確的工作理念，運用專業知識感染其他員工，提升自身素質與能力，為企業發展提供更多的人才支撐，促使國企健康發展。

（三）創新工作方法，提供工作人員的紀律意識

政工隊伍建設的過程中，通過工作方法的創新，提升工作人員的積極性，使其更加主動的參與政工工作中。對于黨建工作來件，政工工作是連接企業工作與員工的重要紐帶，也是促使企業健康發展的有效載體。政工工作中，改變傳統的工作模式，做好政工隊伍建設工作，結合時代發展需求，創新工作內容，優化工作思路與方法[4]。國企的政工工作人員，進行工作的過程中，需要以內部工作人員為主，做好員工的思想工作，了解其實際工作需求，并根據員工的崗位特點，工作人員實際情況，進行政工工作。日常工作中，加強對信息技術、互聯網平臺的建立，利用此進行政工工作，并提升政工人員的專業素質，為政工隊伍建設提供基礎保障，促使政工工作順利進行。此外，還應加強對員工紀律意識的培養，提升員工的遵守規則與制度意識。實際工作中，建立政工工作制度，明確每個工作人員的責任與工作內容，并要求工作人員根據規則進行工作，展示自身的職業特點優勢，提升政工工作效果。

（四）制定考核評價制度，促使企業健康發展

考核評價制度的建立，也是構建政工隊伍的一種方式。當前在國企政工工作考核中，存在考核模式單一、隨意性較大的問題，無法激發政工工作人員的工作熱情。在工作過程中，可以通過以下幾種方式，構建考核評價制度，以此提升隊伍建設的有效性。第一，建立考核評價制度。該制度建立的過程中，凸顯出政工工作人員的職業能力、政治素養、專業素養等方面的評價[5]。第二，建立激勵制度，借此提升政工人員的工作激情，提升整體工作質量。以往工作中，國企會采用物質獎勵的方式激勵政工人員進行相關的工作，忽略政工人員心理需求的滿足。在激勵制度建立的過程中，將物質激勵與精神激勵結合在一起，滿足不同員工的工作需求，使政工工作更具吸引力，以此提升政工隊伍人員素質，推動此項工作順利進行。

三、結語

總而言之，在國企政工隊伍建設中，由于工作理念、政工人員素質及工作制度等方面的問題，造成政工隊伍建設不理想。實際工作中，改變企業員工的思想認知，提升對政工建設重視，構建科學工作制度，提升員工思想政治，以此推動企業持續健康發展。