土木建筑施工中常見技術(shù)管理問題與對(duì)策分析

朱建寧 寧夏鐵發(fā)人力資源服務(wù)有限公司

一、土木建筑施工中常見的技術(shù)管理問題

（一）工程施工質(zhì)量存在質(zhì)量隱患

質(zhì)量隱患是影響土木建筑工程的關(guān)鍵問題之一，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患就會(huì)影響后期土木建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)建筑企業(yè)的形象造成損害。這主要是由于在施工過程中，部分人員借助自己職位之便選擇低劣的施工材料，以此來(lái)謀取私利，或者沒有對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理，導(dǎo)致在施工過程中沒有落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)要點(diǎn)。影響材料質(zhì)量的因素較多，如果材料的存儲(chǔ)方式不正確，也會(huì)影響材料的使用效果，進(jìn)而對(duì)土木建筑的施工造成一定影響。技術(shù)管理是質(zhì)量管理中較難的一個(gè)問題，這是因?yàn)槭┕r(shí)需要使用的技術(shù)類型較多，無(wú)法做到對(duì)每一種施工技術(shù)都進(jìn)行精確化的管理。并且施工隊(duì)伍屬于交叉式施工，每一支施工隊(duì)伍的人員都各不相同，具有較高的流動(dòng)性，技術(shù)管理難以落實(shí)。

（二）工程施工安全管理制度的不完善

安全管理是極其重要的，如果沒有完善的管理制度，就會(huì)增加施工過程中的安全隱患，無(wú)法保證施工人員的生命安全，也會(huì)影響到后期建筑的使用效果。在施工時(shí)影響安全管理效果的因素，主要包括施工隊(duì)伍之間缺少協(xié)調(diào)性、施工無(wú)序、施工難度過高或者缺乏安全防護(hù)措施等。特別是現(xiàn)代土木建筑主要向著高層的方向發(fā)展，施工人員在較為危險(xiǎn)的環(huán)境下進(jìn)行施工，極易使施工人員出現(xiàn)墜落事故。施工現(xiàn)場(chǎng)包含復(fù)雜的電力線路還有各種大型的機(jī)械設(shè)備，在使用過程中如果沒有注意就很有可能造成人員傷亡，或者引起其他的安全事故。目前，在土木建筑施工的安全管理制度中，對(duì)這些內(nèi)容并沒有進(jìn)行完善和改進(jìn)，導(dǎo)致安全管理制度無(wú)法對(duì)施工過程實(shí)施有效管理。并且部分安全管理部門會(huì)針對(duì)不同土木建筑施工項(xiàng)目使用同一套安全管理制度，沒有考慮到土木建筑施工項(xiàng)目之間存在的差異性，使得某些安全管理制度存在滯后性。

（三）工程施工進(jìn)度方面的問題

在土木建筑工程施工之前業(yè)主方和建筑企業(yè)會(huì)簽訂相應(yīng)的協(xié)議，要求建筑企業(yè)在一定的期間內(nèi)完成施工并交付工程，如果沒有及時(shí)交付工程延誤施工進(jìn)度，就會(huì)影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。施工進(jìn)度主要會(huì)受到各種自然因素的影響，就會(huì)相應(yīng)地增加施工時(shí)間。但是很多建筑企業(yè)都并沒有重視施工進(jìn)度管理，缺少完善的管理措施和方案，無(wú)法及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度安排。

二、土木建筑施工常見技術(shù)管理問題的相應(yīng)對(duì)策

（一）提升質(zhì)量管理水平

施工單位應(yīng)當(dāng)建立完善的施工質(zhì)量管理制度，利用管理制度為質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)保障，并嚴(yán)格按照施工質(zhì)量責(zé)任制度將質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。影響施工質(zhì)量的因素較多，包括材料質(zhì)量、施工技術(shù)等，施工單位應(yīng)當(dāng)從多個(gè)角度實(shí)施質(zhì)量管理。首先，為了確保材料的質(zhì)量符合施工要求，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工材料進(jìn)行檢查，審核材料的出廠文件以及合格證明，確保施工材料質(zhì)量達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)之后選擇合適的方法和位置存放材料，避免材料出現(xiàn)受潮、變質(zhì)等情況，使用高質(zhì)量的材料展開施工。其次，在施工環(huán)節(jié)開始之前對(duì)施工人員實(shí)施技術(shù)交底，讓施工人員了解施工流程和施工要點(diǎn)，減少在施工過程中所出現(xiàn)的誤差，利用良好的施工技術(shù)來(lái)保證建筑施工質(zhì)量。

（二）強(qiáng)化安全管理效果

企業(yè)需要及時(shí)建立可以對(duì)施工安全實(shí)施有效管理的制度體系，在安全管理制度中，對(duì)每個(gè)管理人員的責(zé)任進(jìn)行明確，確定不同人員需要承擔(dān)的工作內(nèi)容。一旦發(fā)生安全事故可以及時(shí)通過責(zé)任體系尋找到事故的主要責(zé)任人，對(duì)于維護(hù)受害人和企業(yè)的利益有著重要的意義。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查是極其必要的，主要在于分析施工設(shè)備或者周圍環(huán)境是否會(huì)為建筑施工帶來(lái)一定安全隱患，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。雖然目前有很多技術(shù)可以對(duì)施工情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，但是由于這類技術(shù)的應(yīng)用成本較高，且無(wú)法智能化地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的設(shè)備進(jìn)行檢查，因此，仍然需要利用人工的方式仔細(xì)檢查每一個(gè)設(shè)備、每一條線路的應(yīng)用情況。作為安全管理人員應(yīng)當(dāng)每日進(jìn)行例行的安全檢查，并在每一周結(jié)束時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行完整的檢查，利用大型檢查和小型檢查相結(jié)合的方式確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。為了提升安全管理的效果，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到安全教育的重要性，在制度中增加對(duì)安全教育的要求。在進(jìn)行施工之前，要求現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員通過面對(duì)面或者信息平臺(tái)，向施工人員講述安全教育內(nèi)容，提升施工人員的安全意識(shí)，從源頭上降低安全事故發(fā)生的概率。特別是對(duì)于一些使用特種機(jī)械設(shè)備的人員而言，更加需要重視安全管理重要性，強(qiáng)化該類人員的安全意識(shí)，防止在使用危險(xiǎn)系數(shù)較高的設(shè)備時(shí)出現(xiàn)安全問題。

（三）選擇先進(jìn)技術(shù)實(shí)施進(jìn)度管理

BIM技術(shù)能夠?qū)⑼聊窘ㄖ┕さ恼麄€(gè)過程進(jìn)行模擬，分析有可能影響施工進(jìn)度的因素，針對(duì)這些因素在施工之前實(shí)施有效的干預(yù)和處理。該技術(shù)的可視化特點(diǎn)也可以應(yīng)用在安全管理以及質(zhì)量管理方面，對(duì)于土木建筑施工可以提供有效保障，未來(lái)該技術(shù)的應(yīng)用范圍也會(huì)逐漸擴(kuò)大。天氣屬于不可控因素，并且土木建筑施工的周期較長(zhǎng)，無(wú)法及時(shí)預(yù)測(cè)每天的天氣變化。所以施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工季節(jié)的主要?dú)夂蛱攸c(diǎn)進(jìn)行進(jìn)度安排和計(jì)劃設(shè)計(jì)，對(duì)可能發(fā)生的天氣突發(fā)情況展開分析，制定出在該種天氣變化下施工計(jì)劃的調(diào)整方案，從而為施工單位提供進(jìn)度延誤的有效應(yīng)對(duì)措施。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，做好土木建筑施工的管理對(duì)整個(gè)施工建設(shè)有著很大助益和影響，作為施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起自身的社會(huì)責(zé)任，轉(zhuǎn)變管理模式，提高建筑質(zhì)量，更好保障的推促建筑業(yè)良好前進(jìn)。在今后的建筑工程管理中，還需要重視安全、質(zhì)量、進(jìn)度的管理以及成本管理，并不斷地引進(jìn)各類新型的信息技術(shù)，從而提高管理的效率和水平，逐漸完善建筑工程信息化管理體系。