于海玲 遼寧通潤高速公路有限責任公司
近年來,隨著我國城市化進程不斷加快,各個地區逐漸加快了高速公路的建設步伐,在增加高速公路建設投入的同時,對高速公路運營企業的財務會計管理提出了更高要求,需要采取科學合理的措施對其進行強化,不斷提升高速公路運營企業財務會計管理的水平,為高速公路建設事業的長遠發展提供有效支持。通過對高速公路運營企業財務會計管理進行強化,有利于提高各類資源的使用效率,使企業能夠以有限的資源獲取最大化效益,促進高速公路運營企業財務會計管理的有效進行。
在進行高速公路運營企業財務會計管理的時候,必須要堅持責、權、利相結合的原則、節源與開源相結合的原則、全面控制原則及資源節約的原則,從而保證財務會計管理工作的科學性及有效性,使其能夠更好地服務于高速公路運營企業的發展。總結起來,基本原則如下:
(1)責、權、利相結合的原則。明確企業所有員工的工作責任,將責任落實到每一個人的身上,與員工的薪酬鉤掛,并賦予員工一定的權限,使其能夠根據自身的需求來確定費用支出的數額。
(2)節源與開源相結合的原則。準確計算企業的各項支出,及時對超標支出的問題進行處理,盡可能降低資源浪費,以有限的資源獲取最大化效益。
(3)全面控制的原則。樹立全過程的成本控制意識,對各項資金的使用情況進行了解,便于及時發現資金使用問題,并采取有效措施進行處理。
(4)資源節約的原則。重視對人力、物力、財力等資源的節約,對可能出現的資源浪費進行預防,對實施的方案進行優化,并嚴格執行費用開支標準、財務制度及成本開支范圍,及時掌握成本費用的支出情況,便于對資源浪費進行有效處理[1]。
在以往高速公路運營企業進行財務會計管理,其指導思想不夠先進,認為企業運作是投入資金并獲取效益的過程,導致企業在財務會計管理方面存在較大的局限性,難以發揮財務會計管理對企業發展的整體作用,且難以對其進行有效改進,導致企業的自主性受到較大影響。在傳統的高速公路運營企業發展中,只能被動地接受結果,缺乏改革創新的動力,使得高速公路運營企業財務會計管理的效果不夠理想。
其次,在進行財務會計管理工作的時候,要求高速公路運營企業將財務會計管理的理念落實到底,及時處理財務會計管理中存在的問題,防止出現問題進一步發展的情況。若是企業對財務會計管理問題的處理不夠及時,不僅會造成較大的損失,也將逐漸形成較明顯的麻痹思想,導致整個財務會計管理工作體現出較強的形式化特征,難以發揮財務會計管理在高速公路運營企業發展中的價值[2]。
雖然我國高速公路運營企業財務會計管理的發展取得了一些成績,但是在財務會計管理的理念及方法方面存在較大的學習空間,再加上企業之前的競爭越加激烈,需要重視對財務會計管理工作的優化,科學處理其中存在的問題,從而提高企業財務會計管理工作的水平。在以往高速公路運營企業進行財務會計管理的時候,普遍存在財務會計管理范圍較小的情況,無法保證財務會計工作的全面性,使得企業在財務會計管理方面存在諸多不便,很容易出現財務會計管理不到位的情況,進而造成較大的資源浪費[3]。
其次,在財務會計管理工作不夠全面的情況下,各個部門之間的信息溝通存在不足,難以發揮信息資源的使用價值,使得財務會計管理工作的開展受到一定影響。比如在進行財務會計工作的時候,經常都是采用個性化的管理措施,導致財務會計管理部門與其他部門缺乏溝通,無法做到協同管理。基于這種多重標準機制的財務會計管理,高速公路運營企業的財務會計管理存在工作力度不足的情況,無法形成統一的工作體系,難以保證工程項目的建設周期及原材料的使用,導致企業的運營成本顯著增加,給財務會計管理工作帶來較大挑戰。
良好的管理理念是促進各項管理工作順利進行的重要基礎,能夠為高速公路運營企業財務會計管理的發展提供正確的方向。因此,需要重視對財務會計管理理念的更新,強化各個工作人員的管理意識,使其能夠將全新的管理理念落實到底,從而促進財務會計管理工作水平的提升。目前我國市場經濟的發展不斷加快,高速公路運營企業在財務會計管理方面也積累了較為豐富的經驗,可以將員工的個人收入與企業的經濟利益掛鉤,以此調動企業員工的工作積極性,使其能夠主動改變自身的工作理念,不斷優化財務會計管理工作,為高速公路運營企業的發展提供更多的支持[4]。
在進行高速公路運營管理的時候,需要對工作人員進行專業化的財務會計培訓教育,提高工作人員對財務會計工作的認識,使其能夠養成良好的財務會計意識,將新的管理理念融入其中,從而促進各項工作的有效進行。在進行財務會計培訓教育的時候,可以將財務會計工作人員的主觀能動性發揮出來,改善企業的工作氛圍,使財務會計管理在高速公路運營企業發展中的作用得以充分發揮。
在進行高速公路運營企業財務會計管理的時候,需要結合實際情況對財務會計工作的相關技術進行靈活運用,以此提高財務會計工作的技術水平,避免因技術問題造成財務會計管理失誤。通過對財務會計工作新技術的研發力度進行提升,有利于發揮各種新技術的使用價值,促進企業財務會計管理的改革發展。在研發財務會計工作新技術的同時,需要構建完善的激勵制度,充分發揮激勵制度的引導作用,使各個人員能夠積極使用財務會計工作新技術,促進財務會計工作的高效進行。同時,需要做好人員招聘階段的管理工作,確保引進的人才符合要求,使其能夠順利完成本職工作,促進財務會計管理質量的提升。
其次,需要對財務會計工作人員進行定期的培訓活動,及時將全新的技術技能傳授給財務會計工作人員,使其能夠利用所知所學來解決工作中的常見問題。同時,可以對財務會計工作中的技術技能進行分享,使財務會計管理工作能夠朝著更好地方向不斷發展。此外,高速公路運營企業在進行財務會計管理的時候,需要主動適應信息化時代的發展,充分發揮信息化在財務會計管理中的積極作用,以此提高財務會計管理工作的信息化水平,為高速公路運營企業財務會計管理的長遠發展提供有利基礎[5]。
由于財務會計管理工作的復雜性較大,要求高速公路運營企業對財務會計管理進行合理的責任劃分,促使各個部門、各個人員能夠確定自身負責的工作內容,以合理的方法完成財務會計管理的工作目標,從而提高財務會計管理工作的整體效率,使其能夠滿足企業的發展需求。只有保證財務會計管理的責任劃分清晰,才能夠及時確定工作失誤的責任人及產生原因,進而采取有效措施進行處理,促進高速公路運營企業財務會計管理的順利開展。
對于財務會計管理工作中表現優秀的人員,可以構建完善的激勵機制,將員工的經濟利益與企業財務會計工作的完成情況聯系起來,以此強化各個工作人員的責任意識,使其能夠保持嚴謹、細致的共走態度,嚴格做好財務會計工作,促進財務會計管理目標的順利實現。同時,需要將大局意識滲透到財務會計管理工作中,促使各個部門、各個人員能夠做到相互配合,防止出現管理混亂等不良情況,從而提高財務會計管理發工作的科學性及有效性。
綜上所述,為促進高速公路運營企業財務會計管理的有效進行,需要充分把握好財務會計管理的工作原則,深入分析財務會計管理存在的問題,做到及時轉變財務會計管理理念,加強財務會計工作新技術研發,強化財務會計管理的具體化、落實員工責任,通過各種措施提高財務會計管理的工作水平,為高速公路運營企業的長運發展提供充分有效的支持。