植喆 廣西明兆工程咨詢有限公司
建筑行業作為我國的支柱性產業,隨著人們生活水平的大幅度提升,也有效的促進了建筑行業的高速發展,不僅使得建筑行業迎來了一片繁榮的發展,同時也使得建筑行業面臨著較大的壓力,為了能夠更好的順應市場的發展變化,建筑企業必須要不斷提高自身的核心競爭力,通過做好建筑工程造價管理,并以此來降低其建設成本,從而提高企業的經濟效益與社會效益。
在建筑工程項目建設中,由于相關的項目負責人對于項目工程的整體質量以及進度比較看重,而對于工程造價管理工作容易造成忽視,導致成本急劇增加,具體來說,主要體現在以下幾個方面:第一,對于長遠的建筑成本規劃,相關的項目管理負責人并未有一個十分明確的計劃,對于工程造價管理的控制工作也只是停留在了表面上,缺乏對項目建設中有可能會出現的問題進行預判以及應對措施。第二,建筑工程造價貫穿于整個項目建設,由于相關管理人員對于工程造價的全過程不夠重視,導致工程造價管理與工程建設的全過程無法得到有效的結合。第三,對于動態管理意識,相關的項目負責人也表現出了極度缺乏的現象,只是對于預結算比較重視,這樣一來必然會導致工程造價管理出現脫鉤的現象產生,以至于無法充分的發揮出其應有的。
當前隨著我國建筑行業競爭的日漸緊張,越來越多的建筑企業對于工程造價成本也引起了高度的重視,但只是局限于將目光投放在降低成本上,例如縮短工期,降低建筑材料成本等,雖然這種方式能夠在一定程度上降低工程造價成本,但是對于建筑工程的整體質量卻極為不利,無法得到有效的保障,從而反映出了很多建筑企業沒有樹立起科學、合理的造價管理理念,并且在建筑成本控制方面的手段也缺乏豐富性,缺乏較為完善的工程造價管理體系,這樣一來便會出現諸多問題,以至于建筑工程造價管理無法充分的將其優勢發揮出來。
縱觀我國的實際情況來看,目前許多建筑企業在建筑工程造價的管理意識上還存在著認識不足的情況,而這與企業不夠重視建筑工程造價管理工作息息相關,其歸根結底還是企業沒有建立完善的造價管理部門,以至于無法滿足實際需求,具體來說主要體現在以下的幾個方面:第一,工程造價管理工作職責的劃分缺乏合理性,以至于工程造價管理工作的作用無法得到充分的發揮,無法形成較為系統性的管理工作。第二,人員隊伍建設缺乏完善性,這與建筑工程造價管理人員的知識掌握能力和素質水平有關,并且管理人員的數量也極度缺乏,從而影響到了建筑工程造價管理各項工作的開展。
第一,對于工程造價管理的重要性,建筑企業必須要能夠清楚的認識到,并且在建筑工程項目建設中要采取相應的措施來進行管控,從而實現建筑成本的有效降低。第二,不斷完善建筑工程造價管理體系,可以在基于國家規定的法律法規下并且結合自身的工作經驗來加以完善對于建筑項目中各項目造價的 合理控制需要嚴格建立在保證建筑質量的基礎上進行。第三,在建立健全完善的工程造價管理體系中為了能夠提高建筑工程造價管理的有效性需要保障管理體系的靈活性,企業需要在不同建筑項目的造價管理工作中進行不斷的總結和吸取經驗,以求尋找其共同點,從而建立其一套科學、合理的建筑工程造價管理機制。
第一,為了能夠進一步的提高建筑企業的工程造價管控意識必須要對工程造價管理工作的重要性引起高度的重視并且始終將工程造價管理工作至于首要位置。第二,作為管理層人員首先要具備一定的造價控制意識,若管理人員都缺乏控制意識,那么必然會導致建筑工程造價管控工作無法得到有效的落實,具體來說可以從施工階段以及工程招投標和設計以及項目的竣工等各個階段進行著手來降低工程造價成本。第三,在開展建筑工程施工建設中由于影響建筑工程施工質量和造價的因素較多,故此極其容易會發生工程造價成本增加的情況,基于此,一方面相關的項目負責人要具備預測建筑工程造價成本增加的技能,同時也要及時做好對應的預防措施,將工程造價成本控制在規定的范圍之內。
眾所周知,建筑工程造價管理是一項十分專業且復雜的工作,不僅操作難度大而且工作量也十分龐大,所以這對建筑企業就提出了一定的高要求務必要建立專業的工程造價管理部門來進行工程造價控制,第一,建筑企業需要建立健全完善的工程造價管理部門結構,特別是對于工程造價管理部門的工作職責與工作范圍要予以明確話,只有這樣才能夠保證各項工作的順利、有序開展。第二,不斷提高建筑工程造價管理人員的工作能力,可以通過提高招聘要求確保所聘用的人員都是具備高素質、高水平的人才,其次也要不斷完善當前的培訓管理制度,在建筑企業的不斷發展中必然會經歷諸多問題,此時需要員工不斷來提高自身的工作能力以更好的應對突發事故,從而更好的促進建筑企業的長遠發展。
綜上所述,通過對本文的分析,當前在我國的建筑工程造價管理工作中仍然還存在著較多的問題,其中主要體現在對于工程造價管理的意識存在著不足,并且工程造價管理體系也缺乏完善等等諸如此類的問題,這些問題若不能夠得以及時解決必然會對建筑工程造價各項工作的開展帶來不利的影響,所以建筑企業必須要采取一定的措施來確保建筑工程造價管理的規范性,從而更好的促進建筑企業的發展。