張珠容
美國西南航空公司的總裁兼首席執行官赫布·凱萊赫奉行“玩笑式管理”,在總裁的號召下,西南航空公司的乘務員們個個都成了段子手。
比如,飛機要調暗燈光了,乘務員提醒:“我們調暗燈光的目的,主要是為了讓我們的空姐們看上去更漂亮。”快下飛機了,乘務員會友情提醒:“如果您的換乘航班是西南航空的,那么請在候機大廳的大屏幕上尋找相應信息。如果您的換乘航班不是西南航空的,我們真的不是很關心接下來的事情。”
2 0 0 1年“9·1 1”事件發生后,幾乎所有的美國航空公司都陷入了困境,只有西南航空例外。每次西南航空的飛機快降落時,乘客會聽到這樣的提示音:“當我們滑至起飛區時,希望坐在飛機兩側的乘客把自己的臉緊貼在窗戶上……我們想讓其他航空公司看看一架滿載的飛機是什么樣的。”
有人曾問赫布·凱萊赫:“大部分航空公司都要求乘務員以安全為重,你為什么反其道而行之,讓乘務員在飛機上與乘客開玩笑?”
赫布·凱萊赫這樣解釋道:“任何一家航空公司都不可能消除每一位乘客的恐懼和煩躁,而我能做的,就是鼓勵每一位員工盡可能地讓每次飛行變得更有樂趣。”
(摘自《商界》2 0 1 8年第3期,有刪改)
點悟
當無法消除每位乘客的恐懼和煩躁時,選擇講一些好玩的段子讓乘客放輕松,讓飛行變得有趣,未嘗不是好的解決辦法。有時候,跳出常規思維,不走尋常路,反而能夠輕松解決難題。