田天 陜西省煤炭運銷(集團)有限責任公司彬長分公司
在企業的綜合管理中,激勵與約束機制的建設有助于提升員工工作的規范性和積極性,因此激勵與約束機制的建設有著重要的意義,但是從當前的情況來看,一些企業在綜合管理中,激勵與約束機制建設仍然存在一定的不足之處,導致員工的崗位工作開展成效并不明顯,因此,本文針對基于企業綜合管理模式的管理激勵與約束機制展開討論。
從當前的情況來看,企業激勵機制建設問題首先表現為員工的薪酬設置不合理,導致薪酬激勵作用得不到發揮。對企業員工而言,其進入企業工作的主要目的則是獲取相應的薪酬,但是一些企業為員工所設立的薪酬存在明顯的不合理之處,受企業所在城市客觀經濟環境的影響,一些企業為員工設置的工資標準相對較低,而且常年得不到上調,但是員工在城市的生存成本在逐步上升,如物價的上升、房價的上升等。在一些員工看來,企業所能夠提供的工資已經無法滿足其生活要求,因此工作積極性得不到提升,薪酬激勵的實際作用得不到發揮。
其次,精神激勵的缺失。很多企業雖然會對員工開展物質激勵,但是在精神激勵方面考慮不周,尤其是企業一線工作人員精神激勵的缺失。對于一線員工而言,其是企業工作的主體,但是工作量相對較大,長此以往,所面臨的工作壓力也會增加。但是由于缺乏必要的精神激勵,導致員工的心理壓力得不到緩解,而且其它方面的心理需求得不到滿足,其工作積極性因此得不到提升,進而影響到企業的整體運營效率。
從當前的情況來看,企業約束機制建設問題首先表現為員工管理制度的不完善,一些企業在運營管理中并不注重員工管理制度的建設與完善,因此無法通過嚴格的管理制度對員工進行必要的約束,導致員工在崗位工作中存在明顯的隨意性,很多員工還會憑借自己的經驗實施工作,因此無法保證工作質量。
其次,監督工作的缺乏。一些企業雖然圍繞員工管理制定了相應的管理制度,由于缺乏必要的監督,導致管理制度的執行效果并不理想,員工的工作得不到有效約束,工作質量得不到提升,進而對企業的整體運營效率造成較大的負面影響。
企業在激勵機制建設中,首先要完善薪酬激勵。企業在實際運營過程中,雖然無法擺脫客觀經濟環境的限制,但是可以選擇更好的進行自我調整。為了充分發揮薪酬激勵的實際效果,企業為員工所設立的薪酬要能夠緊跟當地經濟的發展變化,確保員工所獲取的工資在當地具有一定的支付能力,并滿足員工在當地生存發展的實際需求。為了進一步提升薪酬激勵的實際效果,企業要對員工的績效工資進行適當的調整,根據員工在企業的貢獻程度為其發放相應的績效工資,工作表現越突出,所獲取的績效工資則越高,通過這種方式,更好的激勵企業員工,以此不斷提升員工的工作質量,這對于企業的整體運營發展有著重要的促進作用。
其次,加強精神激勵。在新形勢下,企業要能夠明確認識到精神激勵對員工的實際影響,尤其在基層員工的管理中,要進一步加強精神激勵工作。比如企業可以定期組織優秀員工開展戶外活動,幫助其放松心情,并借助傳統佳節為員工組織一些娛樂活動,而針對那些表現特別優秀的員工,還可以為其提供公費旅游,發放健身卡等。通過上述方式,幫助員工有效緩解工作壓力,使其在獲得階段性的身心放松后,能夠以更好的狀態參與到崗位工作中,以此不斷提升工作效率,進而充分發揮企業激勵機制的實際作用。另外,企業在員工晉升方面,要堅持任人唯賢的原則,這就意味著員工表現越優秀,其在企業內部獲得晉升的概率就越高,以此在企業中建立一個更為公平的環境,滿足廣大員工的實際心理需求,進而充分發揮激勵機制的實際作用。
企業在約束機制建設中,首先要進一步完善員工管理制度,通過制度對員工崗位工作的開展提供科學的指引,并利用管理制度完成對員工的有效約束。為此,企業要能夠以制度的形式對員工的工作內容以及工作流程進行明確規定,員工在工作實踐中,則要嚴格按照制度要求實施每一環節的工作內容,以此減少企業員工工作中的隨意性和主觀性,確保崗位工作的規范開展。
其次,完善監督機制。企業在管理制度建設的基礎上,為了不斷提升管理制度的執行效果,企業還要建立起相應的監督機制。為此企業要能夠建立起相應的內部監督部門,這一部門在企業內部具有相對獨立性,其直接受最高領導的指揮,在日常監督工作中不會受到多人領導。通過全面而細致的監督工作,及時發現員工崗位工作中存在的不足之處,并予以指出,還要向企業管理者做好監督反饋。通過這種方式,幫助企業管理者及時了解企業員工工作存在的不足之處,并通過內部管理工作的調整,不斷提升員工工作的規范性。對于企業管理者而言,要針對內部監督工作引起足夠的重視,根據監督工作反饋的信息客觀分析員工工作存在的不足,并對員工工作問題的原因進行分析。由此可見,監督機制的完善有著重要的意義。
綜上所述,基于企業綜合管理模式的管理激勵與約束機制的建設有著重要的意義,但是從當前的情況來看,很多企業的激勵與約束機制建設仍然存在明顯的不足之處,導致激勵與約束機制的實際作用得不到發揮,為此企業要在積極查找問題的基礎上,從多個層面入手對其激勵與約束機制予以完善。