財務管理在企業管理中的地位和作用探究

李靜 山中合金（寧波）有限公司

隨著我國社會與經濟的不斷發展，企業管理的內容逐漸增多，為企業的經營與發展帶來了更多的困難，財務管理作為企業管理的重要部分之一，做好財務管理工作，可以為企業的穩定發展提供更多的支持。

一、財務管理的地位和作用

企業要想在新時期得到進一步發展，需要結合時代發展的需求，進行自我管理水平的提升，以現代化管理方式，進行財務管理與企業管理，提升管理水平，從而促進企業的穩定發展[1]。財務管理在企業管理中起到以下幾方面的地位和作用：一是有助于企業長久發展。財務管理的科學、合理，可以幫助企業根據經營、發展需求，進行資金的科學分配，保證企業經營各種項目資金的充足，為企業發展提供資金支持。二是有助于員工積極性的調動。企業財務管理的不斷完善，可以根據企業人員管理需求，進行薪酬體系的不斷調整，以此激發員工的工作積極性，從而促進企業工作效率的提升。三是有助于企業財務風險的降低。企業根據發展需求進行財務管理的提升，可以幫助企業進行自身運營風險及市場風險的分析，并提出科學的解決方案，做好風險的前期準備工作，把企業風險控制在合理的范圍內，避免風險為企業帶來經濟損失，有助于企業在新時期的不斷發展。

二、企業財務管理中存在的問題

（一）工作落實不到位

部分中小企業財務管理工作并沒有根據企業發展需求與市場變化情況，進行財務管理內容與模式的完善，導致財務管理工作與企業發展不符，不能根據企業發展需求，進行財務工作的切實落實，導致企業運營過程中存在資金壓力，很容易為企業帶來經濟危機，不利于企業的長久發展。

（二）融資能力不足

我國部分中小企業在發展的過程中，會結合自身發展需求，進行融資工作的開展，為企業發展提供更多的資金。但是，由于財務管理能力不足，不能根據企業發展需求，進行資金的管理及融資工作的開展，為企業發展增添了更多的困難。

（三）財務人員素質不足

財務人員的素質對于企業財務管理水平具有十分重要的影響。但是，部分中小企業財務人員的專業素質不高，他們既不能根據企業發展需求，進行財務風險的預估與解決，也不能做好財務管理工作，導致企業發展過程中的難題增多，阻礙企業的運營與發展[2]。

三、企業財務管理水平提升的措施

（一）財務約束機制的建立

財務約束機制不僅可以對財務人員的意識和行為進行約束，提升財務人員的工作積極性；還可以為企業財務管理提供更多的參考建議，不斷發現企業財務管理中存在的問題，并依據相關規定，進行管理內容與方式的完善，保證企業經營與管理符合市場的變化，為企業發展做好更多的準備。首先，企業可以根據管理需求，進行財務約束機制的搭建，為企業財務管理工作的完善，提供更多的制度約束，保證企業財務管理工作的順利開展。其次，企業財務人員應當根據財務約束機制，進行財務日常工作的安排與落實，使得財務工作可以按照計劃有序開展，提升財務管理效果。最后，企業也應當根據長期發展需求，進行財務監督的完善，加大對于財務管理工作的監督，一方面做好企業各個經營項目資金的安排工作，保證項目資金充足，降低企業的財務風險；另一方面做好財務人員的監督工作，保證財務審計、稅收等工作的正常開展，保障企業在合法條件下經營與發展，有助于企業管理水平的進一步提升。

（二）財務內部責任制完善

資金管理是財務管理的重要內容，企業可以根據管理需求，完善財務內部責任制度，加大對于財務管理的監督工作，做好企業內部的約束工作，不僅為企業決策提供更多的依據，還有助于管理水平的不斷提升。一方面企業可以根據資金管理需求，做好財務資金的監督工作，把財務責任落實到個人，不斷根據資金管理需求，進行財務資金的監督工作，保障財務資金運營的合理性，規避財務腐敗問題。另一方面企業可以根據經營項目不同，進行財務管理內部責任的合理化安排與落實，保障各個經營項目財務管理工作都可以得到有效監督，幫助企業做到業財融合，為企業決策提供更多的依據。

（三）財務人員素質的提升

企業應當認識到財務管理對于企業發展的重要作用，根據財務管理水平提升需求，加大對財務人員的素質培訓工作，使得財務人員素質滿足財務管理需求。首先，企業應該根據財務管理需求，進行財務人員思想教育工作的開展，幫助財務人員進行自我工作重要性的認證，使其可以投入更多的精力進行工作，保證財務工作的開展與落實。其次，企業可以定期為財務人員開展培訓工作，提升財務人員的專業素質，使得財務人員可以運用自己的專業知識，解決企業財務管理中出現的各種問題，借助財務管理提升企業管理水平。最后，企業也應當幫助財務人員進行企業發展需求的認知，使得財務人員可以根據企業發展需求，進行企業自身經營狀況、行業狀況及經濟市場行情的分析工作，為企業進行決策提供更多的數據，降低企業的決策風險，保證企業決策的科學性。

（四）內部管理工作的完善

企業應當根據管理工作需求，加強內部管理工作，增強企業內部各部門之間的交流與溝通，使得財務部門可以根據各個部門的工作需求，提供相應的支持，增加財務部門與其他部門之間的信息交流，幫助財務部門與其他部門進行財務信息、業務信息、發展戰略等信息的溝通，不僅可以提升財務信息收集的效率，保證財務管理工作的正常開展，還幫助財務部門對企業其他部門的運營情況進行了解，有助于財務部門進行資金的合理化安排，保證資金利益率的最大化。同時，企業內部管理工作的開展與完善，也為財務部門進行預算工作的開展，提供了更多的信息支持，保證財務預算的精確性，使得企業擁有更多的資金進行其他經營方針的開展，提升企業的市場競爭力[3]。

四、結束語

綜上所述，財務管理在企業管理中占據十分重要的作用。企業可以根據經營與發展需求，總結財務管理中存在的問題，并提出相應的解決措施，通過財務部門與其他部門工作效率的提升，不斷提升財務管理能力與水平，為企業的長期發展提供更多的支持。