新時期企業財務管理中的業財融合問題研究

周維朋 奇瑞新能源汽車股份有限公司

財務管理作為企業內部管理的一個非常重要的組成部分，要想有效地發揮其作用，就必須做好業財融合，樹立新的財務管理理念，并將其運用到企業管理中，才能提高企業的整體管理水平。

一、新時期企業財務管理中業財融合存在的問題

（一）業財融合管理制度不甚完善

在企業方面的財務的管理中，業財融合的順利實施，必須有完善的管理制度作為保障，為制定具體的行為方法和措施提供制度依據和保障?？v觀目前企業的財務管理實踐，管理體制方面的相對不完善、現有管理方面的體制的可行性和約束性的不足等共性問題是一直存在的，制約了業財方面的融合的高質量、高效率的實施。有的企業認為，業財方面的融合的實施不需要管理體制，只需要在實踐中適當結合。這種現象也制約了業財融合方面的發展的步伐。

（二）財務管理人員綜合素養不足

財務管理人員是實施業財融合標準、履行業財融合方面的管理的職責的直接實施者和經營者。財務管理人員的綜合方面的素質與業財融合方面實施的質量竄西是相對非常密切的。從目前財務方面的管理人員的現狀來研究，不熟練的財務方面的管理的基本的技能，財務管理的基本理論知識不足，對業財融合方面的新的理念、新的方法把握不夠，業財融合實施的重點不能準確把握，所采取的方面的措施的盲目性和隨機性突出。同時，一些財務管理人員的責任意識和風險意識弱化，工作敷衍了事，企業方面的發展的需要難以得到滿足。

（三）企業信息系統平臺建設滯后

企業財務方面的管理的集成的效果為了達到提高，一個高效的、穩定的信息系統方面的平臺是需要建立的，對財務方面的管理的數據要進行集中和統一。由于一些的企業相對的不重視信息化方面的建設，業務方面的部門與財務方面的部門的溝通的效率的低下，影響數據方面的信息的實時共享，這樣業財方面融合的發展趨勢就會偏離了。另外由于滯后的信息系統方面的建設，財務報告的可信度和準確性大大降低，無形中加大了財務方面的風險，影響了企業經營方面的活動的效率。

二、完善新時期企業財務管理中業財融合的措施

（一）加強會計管理制度的完善

眾所周知，在任何工作過程中，都需要完善管理制度，確保相關工作的水平和質量；在現代企業財務會計與管理會計相結合的過程中，加強兩者的充分融合，相關人員需要加強會計管理制度的完善，在完善企業內部會計的同時，相關人員還需要加強企業內部各部門之間的溝通，使他們能夠相互配合，提高財務管理水平和質量，促進企業自身健康穩定運行和發展。

（二）推進全面預算管理

在業財方面的融合實施的過程當中，全面的預算的管理是一項關鍵內容，它可以幫助企業更好地控制成本，提高資源利用效率。在具體實踐中，首先，企業要充分運用信息技術，及時收集相關部門的預算需求，認真分析上一年度部門預算的使用情況，根據企業方面的發展的規劃比較的結果，為各方面的部門制定合理的預算。其次，企業要應用大數據技術對財務信息和非財務信息進行實時處理，科學分析和監控各部門預算使用情況，避免超預算、濫用預算等不良問題，提高企業資金利用效率。最后，企業要充分發揮資源的導向作用，細化預算數據的管理。通過科學構建預算管理機制，嚴格部門預算使用考核。預算管理的科學實施可以有效地配置各種的資源，有效地拓展和延伸財務管理的價值鏈。

（三）加強現代會計信息化技術的應用

隨著不斷的提高的科技方面的水平，現代的先進的技術和裝備被大量的應用到各行各業的經營和發展中，相關行業的信息化方面的水平的極大地得到了提高。在現代企財務方面的會計與管理方面的會計相對結合的過程中，為了提高整合方面的水平，現代計算機方面和網絡方面的信息技術的應用相關方面的人員也要加強，完善的信息方面系統要科學，充分的發揮會計方面的職能，充分的融合財務會計與管理會計，使企業的可持續發展得到保證。

（四）加強相關人員專業素質的培養提高

在任何現代工作過程中，高素質的專業方面的人才都會影響相關的工作的水平和質量。因此，在新的經濟形勢下，為了整合財務方面會計與管理方面會計，企業管理者要加強對現代先進技術和設備方面的應用，從而加強綜合性，在對會計人員進行專業化、系統化培訓的同時，要樹立更加先進方面的理念，培養更加積極的工作積極性，從而企業內部的財務方面的管理水平得到加強和提高。

（五）建立相關獎懲機制，完善績效考核機制

首先，企業的整體績效目標要與公司的戰略目標和經營目標相一致。總目標要按部門分解，落實到每個員工身上。評價指標必須是可量化的，指標數據能方便地從信息系統中反映出來。其次，考核指標必須全面，要注意不同部門的具體職責是否與業務有關。在業財融合的背景下，業務部門的績效指標要考核財務指標是否達標，財務管理人員的績效指標要征求業務部門的意見，而財務人員和企業績效考核人員也要融為一體。

總之，業財融合在企業經營管理中起著重要作用。在財務管理過程中，防范和控制風險，提高生產效率具有重要意義。