土木工程造價預算超支問題分析

申潔 寧夏誠通景觀市政建設工程有限公司

一、概述土木工程造價預算控制的必要性

在土木工程實際的建設中，企業需要強化對每一施工環節造價預算的把控，提高重視程度。通常，對于土木工程造價預算來說，能夠促進施工投資金額精準度的提升，有效對資金流轉誤差進行降低，進而為企業整體經濟效益的提高奠定基礎。土木工程造價預算管理是工程管理體系中較為重要的一部分，所以側重控制工程造價預算非常有必要。在任何一個工程項目中，工程造價都是非常關鍵的一部分。可以說，提升工程造價的預算性以及可控性，對工程穩定、順利進行有很大促進效果。同時，加大對工程造價預算的控制，也可以有效規避工程因為造價控制不合理而導致建筑質量不合格的問題，提升了工程設計的規范性、標準性，也在一定程度上強化了整個工程施工效率的提高，大大縮短了施工工期，避免了二次返工現象的出現。并且，通過對工程造價預算的合理管控，對企業經濟效益的提升也非常有好處。

二、土木工程造價預算超支原因分析

（一）工程項目設計出現變更

在實際的施工設計工作開展期間，一些設計人員的水平不高，缺乏責任意識，再加上被諸多客觀因素的制約，最終使得建筑無法滿足工程建設需求，設計不合理，只有重新設計才可以開展后續工作。對于這種不科學的設計變更，必然會增加建筑施工材料，也會在一定程度上導致建筑工程浪費，加大了費用成本，從而引發工程造價超預算問題。同時，工程設計水平的高低會在一定程度上影響工程施工成本，而保證設計方案的合理性，則必須有足夠的資金作為支撐。此外，在設計發生變更時，意味著具體工程總量要比清單工作量大，從而超出了合同約定的浮動范圍。

（二）材料市場價格起伏較大

經分析，施工設備與材料所產生的影響不容忽視。因此，在工作中，預算編制人員務必要加大對施工材料和設備價格的把控力度，以便預算的精準度以及可靠性能夠整體增強。研究得知，若施工設備、材料的價格有浮動，那么工程造價超預算問題就會隨之而來。但在開展預算編制工作的時候，造價人員往往以現階段材料價格為依據，然后編制計劃，不能預估材料的整體波動，致使在施工時常常出現超預算問題。故而，任何一種材料價格出現變動，必然會出現工程造價超預算現象。

（三）人為因素

在土木工程造價預算工作開展過程中，部分預算人員的水平不高，工作經驗也不夠豐富，專業能力偏低，沒有經過全面的工作培訓，從而導致在開展工程造價預算時，不能從多個層面，科學考量，全面性不足，不具備專業的眼光，也沒有立足于建筑工程造價本身，只側重于當下進行的施工項目，忽視了施工后期項目的工程造價預算。同時，部分工程造價預算人員在工作中不能將工程現場情況作為依據，無法深入且客觀地考察，從而導致工程造價預算經常出現紙上談兵的問題，無法與具體工程現狀相結合，進而誘發工程造價超預算現象。

三、土木工程造價預算超支的有效控制對策

（一）科學控制工程變更設計

首先需要做好相應的管理工作，應安排一些專業性較強，水平較好且素質較高的設計人員參與設計活動，保證在有效提升設計水平的同時，也可以規避造價超預算問題。并且，綜合工程現場的具體情況，做好設計變更的前期準備工作，減少超預算問題。還有將施工的每一個環節都考慮到設計中，實現資源合理配置的目的，從而讓后續工作的開展可以更加合理，切實達到對造價成本良好把控的目標。此外，切實推行限額設計，依照批準的投資估算，在確保原建筑工程建設要求都得以滿足的基礎上，各個專業應該根據相應的投入限額，有針對性地展開設計工作，堅決不能超過總投資額，進而讓工程造價的控制更加合理，不會出現超預算現象。

（二）重視起設備材料價格變動情況

土木工程造價控制階段，對施工設備、材料展開合理預算也是重中之重。一方面，在對材料選擇以及控制用量期間，相關人員需要強化對施工材料比例的把控，能夠依照工程施工現場的實際建設現狀，科學運用施工材料，盡可能規避因為施工材料浪費而引發工程造價超預算問題。另一方面，采購人員在工作期間應該對工程材料的應用量充分了解，結合施工進度，有針對性地制定施工材料采購計劃，并嚴格按照計劃選購，確保不會出現預算超支問題，也盡可能地減少材料浪費現象。同時，在對造價預算的設計時，應該深入到材料市場中，整體對材料在市場上的價格展開剖析，熟知每一種施工材料的價格，并與同類屬性和類型的材料價格做對比，科學應用。

（三）全面促進預算人員專業水平的提升

在整個土木工程造價超預算控制中，預算人員是非常重要的一部分。可以說，預算人員業務素質、專業水平的高低會對預算方案產生很大影響。所以，為保證工程造價預算超支控制的更加有效、合理，規避超預算問題，應該強化對預算人員的培訓，保證預算人員的專業技能以及水平可以全面提升，以便人員可以精準的掌握到預算方案，從而規范作業。同時，在對預算方案編制過程中，預算人員需要將工程實際作為依據，對涉及的各個因素展開全方位的考量，如果有必要，也要深入到工程施工現場，觀察施工的特點，確?？梢宰畲蟪潭鹊販p少預算方案與工程實際之間的差異性，促進工程后期的施工工作開展的穩定性，有效規避財務風險，讓造價預算能夠把控在科學范圍內。

四、結語

綜上，在實際的土木工程項目建設期間，會因各類因素導致預算超支問題，為此，為了能夠有效規避類似問題發生，應當從工程實際出發，深入分析土木工程造價預算超支的原因，并以此實施具有針對性的控制對策，保障土木工程項目建設效益。