電力調度運行的安全風險及解決措施

成慧雯 國網四川省電力公司天府新區供電公司

基于經濟的快速發展以及城市的進步，人們對于電力的需求也在不斷提高，同時對電力系統整體的供電質量也有了更高的要求。而有關電力調度運行方面具有很大的風險，這也就要求相關工作人員在具體的工作當中要對各項管理制度不斷的進行提高與完善，對電力調度運行可能存在的諸多風險因素進行合理的推斷與分析，從而制定科學的防范措施，確保電力調度的相關工作穩定、安全的進行。

一、電力調度運行安全風險及控制意義

電力系統內部結構較為煩瑣，當系統處于運行狀態時，極易受不同因素的制約，易引發安全事故，嚴重影響了電力調度運行過程。一方面，企業在生產操作階段，所用電量非常大，電力負荷上下起伏明顯，嚴重增加了運行管理難度，使安全事故發生率升高。另一方面，設備風險。基于新環境下，電力技術發展水平較快，大量先進設備和技術被應用于電力系統內部，這些設備較大程度體現了電力系統的智能化、現代化特征，但由于受到運行環境及條件的制約，加之電力調度運行操作與管理人員對這些設備的操作和運行路線熟練程度上還需強化。另外，若設備未能按時進行檢測與檢修，都將增加設備安全問題，最終給電力系統運行埋下安全隱患。自動化機械設備在不同領域應用頻繁，特別是電力行業，此種新型工作技巧不但要求電力調度人員具備豐富的專業知識，同時還要擁有高強度技能水平，從而提高操縱標準性。

二、電力調度運行安全風險

（一）內部風險

當下，在電力調度運行方面存在的內部風險一般為調度運行過程中相關的開關設備、變壓器或者是線路等存在的故障風險，由于短路或是短路所導致的保護監控系統誤操作風險以及監控保護不完善所導致的系統堵塞風險等。另一方面，諸如泥石流、地震等一些自然災害也會對電力系統的穩定運行造成極大的影響，在安全風險當中，這些都是難以提前做出預估與防范的因素。對于自然災害所導致的調度故障情況，一般情況下只能進行及時搶修，在最快的時間使電網恢復正常的運行狀態，從而減少故障所造成的損失。

（二）人為風險

在電力調度運行方面存在的人為風險包括以下幾點：①由于相關人員缺乏安全意識以及責任意識，在進行接替或者是輪班時，極有可能會出現誤操作的情況，與此同時，再加上相關的指令內容不夠明確、人員調度不甚明了，從而導致電力調度運行出現了一定安全風險。②調度工作壓力比較大，工作內容較為煩瑣，使得相關的調度人員很容易出現心理疲勞，進而造成了調度誤操作的情況出現。③很多人員往往會根據過往的工作經驗來發布調度指令，反而忽略了實際情況，從而導致對故障的判斷不夠精準，在人為因素當中這是非常典型同時也是非常重要的一項。④誤送電對電力調度運行具有非常重大的影響，而導致誤送電的原因往往是由于管理制度不完善、具體的工作流程以及范圍不夠明確清晰。人為操作與電力調度當中的所有環節都有著密不可分的聯系，所以減少人為因素所造成的影響是目前階段確保電力調度運行整體質量的重中之重。應盡可能地避免因為安全意識薄弱或者是專業技能方面的欠缺所導致的誤操作情況，操作人員在實際的工作中應當對具體的工序以及流程有明確的認知，而這也對相關人員的心理素質與專業技能提出了更高的要求。

（三）體制風險

管理力度乃至管理工作等方面的欠缺也是電力調度運行當中的一項重大風險項。相關調度人員在實際的工作中對調度安全沒有明確的認知、在制度的執行上無法做到合理規范、安全意識不足，這些因素都是引發安全事故的重大隱患。另一方面，在檢修工作上不夠規范，沒有做到計劃性的檢修，這就會導致相關人員的工作量越來越多，同時也會導致調度工作更為混亂，難以追溯問題根源。對于電力調度來說，所有電力調度環節之間聯系非常緊密，環環相扣，無論是哪一環節發生問題，都會對整體工作進度造成很大的影響。

三、有效解決電力調度運行安全風險措施

（一）重視運行風險

加強對電力調度運行風險的重視也是其中的關鍵。在電力系統的運行中，一些管理人員對電力調度的運行風險認識不足，認為其風險不影響電力調度的正常運轉，從而導致電力系統運行中可能出現問題，因此，要加強對電力調度運行風險的認識，要針對電力調度運行中的風險對管理人員進行宣傳教育，使其認識到調度運行風險對電網造成的影響，這樣可以提高調度運行人員的責任心，從而保障電力調度運行的安穩性。同時，在電力調度運行中，操作人員如果操作失誤也會造成調度運行風險，這時要加強對操作人員進行職業責任的培訓，提高操作人員的責任感，使得操作人員在進行電力調度中要按照相應的規章制度和規范要求進行操作，避免出現因操作失誤而出現的安全事故，影響整個電力調度的運行管理，據此，在電力調度運行中，管理人員和操作人員要對電力調度的風險進行深入的認識，并提高自己的責任感，這樣才能在電力調度中才能按照要求操作，促進電力系統的安全運行

（二）規范規章制度

在電力調度運行風險的管控中，根據電網的運行實際情況制定其運行規章制度，使其管理人員能夠按照規范進行管理，從而保障調度運行的安穩性。電力調度運行需要一套標準和要求進行管理，一方面要建立一套制度化的規章制度，從“嚴、細、實”三個方面對建立調度運行工作進行規范，這樣可以加強調度運行風險的管控；另一方面，要加強對電力調度運行的監督，通過建立責任追究制，將運行管理的責任落實到每個管理人員的身上，如果調度運行中出現風險可以找到相應的責任人，這樣可以做到事事有章可循，避免電力調度運行風險管控工作流于形式，進而提高調度運行的效率和質量。此外，在電力調度運行風險管控中，要對其管理人員進行考核和綜合評價，針對電力調度的危險點辨識、分析與預控等工作對管理人員進行績效考核和評價，這樣可以讓管理人員針對自己工作中的不足之處進行調整，并制定出切實可行而又行之有效的防范措施，以使危險防范工作落到實處。

（三）引入新技術

隨著我國科學技術的創新與進步，在電力系統內部也加強了自動化技術和數字化技術的應用，來提升電力系統運行平穩性，提高調度運行效率。在平時工作中，依據安全管理體系要求，調整與優化安全管理系統。電力調度運行管理部門還需結合單位發展的實際情況合理引入新技術。現階段，較為成熟的電力調度管理系統、技術分別為能量管理系統和變電站綜合自動化技術。前者是在廣域監測系統前提下管控電力調度運行過程，發現問題后及時運行技術進行處理，隨時排除存在的安全隱患，降低事故發生率。后者可通過數據庫技術和計算機技術實現內部數據共享，為運行管理數據提供精準性和可靠性。

（四）加強技術人員培訓

加強對技術人員的培訓也是其中的重要環節。在電力調度運行的管理中，技術人員的操作水平和管理水平對電力調度的安全運行具有直接的影響，如果技術人員和管理人員的專業知識不夠會增加電力調度運行風險。因此，首先，要加強對技術人員的培訓，電網要聘請專業的人員對技術人員進行專業知識培訓，在進行培訓的過程中利用實例進行實戰演練，這樣可以讓技術人員在實踐中對自己的操作技術有一個客觀的認識，并針對其中的弱點進行提升，從而提高其技術水平；其次，在進行技術培訓同時需要建立一支屬于自己的技術管理團隊，在一些電網的調度運行管理中，由于大部分的技術人員年齡較大，對于一些創新的管理理念和技術無法實時學習和更新，這時電網可以引進一些年輕的技術團隊和管理人才，針對電力調度運行管理中的問題可以采用創新的方式進行解決，這樣可以為電網調度管理隊伍注入活力，提高整個電力調度運行管理團隊的質量，建立一支高素質和思維活躍的管理隊伍可以保障電力調度運行的安全。

四、結束語

電力調度安全運行是一項復雜、系統性的工作，相關工作人員應該具備細致、嚴謹和認真地工作態度，嚴格遵守相關規定。與此同時，還要加強各種安全防護措施，及時解決發生的事故，做好監管工作，保證電力調度系統可以規范、安全運行，進而確保電網的完全穩定運行。