淺談思想政治工作在新時期國企改革中的重要作用

劉建平 平定縣自來水有限責任公司

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。而思想政治工作是國有企業的優良傳統和政治優勢，是推進國企改革、科學發展的重要基礎。鑒于此，我以平定縣自來水有限公司事業單位轉企改制和“六定”（定機構，定職數，定員額，定機制，定薪酬，定任期）改革中創新思想政治工作為例，對如何激發國有企業職工思想政治工作新活力進行分析探討。

一、“情”字聚人心“硬碰硬”變成“心交心”

習近平總書記在全國國有企業黨建工作會議上強調：“要把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，多做得人心、暖人心、穩人心的工作。”當一個有著60多年發展歷史的公益事業性企業，遇到涉及每一名職工切身利益的改革時，不可避免會有思想認識、情緒波動以及對未來不確定性的焦慮。尤其自來水行業的職工流動性比較小，有很多老同志都已經連續在這個單位工作30年，甚至40年以上，對公司非常有感情，生怕改制后影響了單位的發展，擔心失去自己辛苦工作了一輩子的崗位。這些問題，既是普遍存在的問題，實際上也是人之常情的問題。為此，公司黨支部從一開始，就力求把職工從“被改革”當中解放出來，變成“要改革”。如何實現這樣90度的大轉彎，還是要從思想政治工作做起：

一是以誠相待。在充分掌握縣委、縣政府《改制方案》的基礎上，通過黨員大會、職代會等平臺科學合理的進行解讀，保障職工的知情權、參與權、決策權和監督權。

二是主動參與。通過黨小組、科室站隊征求職工對改革的意見建議，并及時進行反饋，讓職工們感受到他們的意見受到了重視，得到了采訥，愿意主動參與到改革當中來。

三是看到希望。將改制的利好因素跟大家說清講透，尤其是在改制前存在的這樣那樣影響職工利益和公司發展的消極負面問題，必須要成為改制的主要內容。比如大鍋飯、出工不出力、盡職不盡責、人浮于事等問題。

四是感到實惠。任何改革要想得到職工真正的擁護，必須讓職工成為改革的受益者。比如之前一線員工加班費在事業單位時不能正常列支的問題。比如營銷部的績效管理實現了工資收入的翻倍，成就了團隊和個人的雙豐收。

二、“細”字強筋骨“大水澆”改為“精滴灌”

“六定”改革既涉及管理層的定機構，定職數，定任期，又關系普通員工的定機制、定員額，定薪酬。內設機構要降低35%，中層管理人員要壓縮40%，公司管理人員總數要減少35%。可以說涉及面非常廣、改革力度比較大、任務相當艱巨。公司黨支部在認真研究、走訪基層的基礎上，結合公司當前實際，制定出了一個全新方案：

一是廣泛宣傳，分步推進。將改革的目的、意義和將要實現的成效和職工講清楚，及時將職工反饋的意見進行匯總，了解他的所思所想，實時調整具體的方式方法，本著先易后難的原則，扎扎實實、一項一項的推進工作。

二是干部帶頭，以身作則。在利益面前，黨員干部往后站，優先考慮普通職工、一線職工，在困難面前，敢于喊出“我是黨員，我先上，我是干部，跟我來”的口號，用實際行動贏得廣大職工的信任。

三是把握節奏，分類實施。遇到職工分流、待崗培訓等比較棘手的問題時，做到堅持原則、寬嚴相濟、人性關懷，把每一名職工都當成我們自己的兄弟姐妹，力求不讓一名職工掉隊。

三、“新”字激活力“拉拽推”成了“趕幫超”

按照新時代的新理念和新要求，大膽創新，主動求變，用新模式、新辦法激發新活力。職工隊伍的整體面貌得到極大改觀，整體素質得到全面提高，整體效能得到大幅提升。

一是整治環境。響應縣委、縣政府創建國家衛生縣城、省級文明縣城的號召，開展了“三廠”“三站”“一廳”“一物”的生產工藝改造、環境面貌改善工程。平定縣自來水調度指揮中心、職工書屋、活動室、展覽室相繼建成，整體辦公條件從1.0升級到了2.0。干凈整潔的工作環境、書香氛圍濃厚的樓道文化給人以向上的能量，在這樣的環境當中工作生活，讓職工們“快樂工作、在工作中尋找快樂”得到了淋漓盡致的體現。

二是凝心聚力。習近平總書記指出，文化自信是更基礎、更廣泛、更深厚的自信。公司黨支部把水司特色企業文化建設作為凝聚職工思想、提高職工素質、展現企業形象、擴大社會影響力的有效途徑，無論是市縣書家送春聯、集體義務獻血活動，還是定期組織職工開展迎新春聯歡會、文體活動月，或是編制《平定縣自來水公司志》《平定縣自來水公司年鑒》《清粼粼的水來》專題片，開展社會征文、筆會、演講比賽、知識競賽等等，都讓廣大職工在參與活動的過程中獲得最大程度的精神文化享受和心理共鳴，增強了企業的凝聚力和向心力，引導職工向企業所確定的經營和文化態勢上來。

三是打造品牌。平定縣自來水公司徐虎義務服務隊自1997年推出掛箱服務以來在古州平定已聲名鵲起，20多年來給老百姓做了一些好事、實事。公司黨支部積極利用這個典型，不斷創新提高，打造服務品牌，真正讓隊員們在為服務解難事、辦實事、做好事的過程中感受到自身價值的體現，將這種正能量傳遞開來，在整個社會營造出一種我為人人，人人贊的良好氛圍。

四是文明創建。既用“大道理”抓總治本，又通過“小道理”拾遺補闕，把工作觸角延伸到職工工作崗位，教育引導職工把理想信念和本職崗位的行為規范有機結合起來，樹立理想在崗位，崗位講理想的意識。省級文明單位的成功創建，新時代文明實踐基地的揭牌落成，社會主義核心價值觀示范點、學雷鋒志愿服務站的建成，這些榮譽的創建過程本身就是對全體職工統一思想、身體力行、群策群力得到的認可，大家自然而然也會倍加珍惜。

四、“實”字立規矩“軟任務”實現“真成效”

為找準企業思想政治工作與生產經營的結合點，確保思想政治工作與中心工作同研究、同部署、同檢查、同考核，按照“四個一流”（樹一流作風，創一流服務，爭一流業績，建一流團隊）和“五化建設”（制度化、規范化、程序化、數字化、精細化）要求，增加思想政治工作考核權重，推動思想政治工作抓在日常、嚴在經常，確保思想政治工作變虛為實、變軟為硬、變無形為有形。

一是積極從制度層面探索長效化管理機制，先后制定《“三會一課”管理制度》《黨支部主題黨日制度》《組織生活會制度》等黨建工作制度；《干部職工“十不準”》《職工考勤管理制度》《衛生管理制度》《通訊員管理辦法》等行政管理制度；以及41個崗位職責、15個操作規程。

二是把學習落實習近平總書記兩次視察山西重要講話精神和“三篇光輝文章”作為全體黨員干部必學必考項，分階段組織黨員交流討論。黨員帶頭，全員參與，學習強國、三晉先鋒、共產黨員網成為助學促學新平臺，讓干部職工在“微時間”中受到教育，增強了學習教育的靈活性和感染力。

三是重視發揮職工主力軍作用，圍繞企業生產經營工作，開展了“如果我是經理”征文、道德講堂、職工運動會、技術比武、“我愛我家”等主題活動，引導廣大職工立足崗位建功立業，形成上下同心謀發展的濃厚氛圍。

公司黨支部把解疑釋惑與解決實際問題相結合作為關愛員工的重要職責，把愿景引導與精神激勵相結合作為教育員工的重要舉措，加強形勢任務教育、主題教育，使企業思想政治工作實實在在地滲透到生產經營管理的各個環節中，發揮保障作用。成為繼全縣第一家完成事業單位轉企改制，“六定”改革又順利推進的單位，走在了全縣國企改革的前列。