市政工程施工管理的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策

張成寶 寧夏環(huán)宇建設(shè)監(jiān)理有限公司

市政工程包含了道路橋梁工程、水利工程、電氣工程、園林工程、社區(qū)工程等，市政工程是城市化建設(shè)的關(guān)鍵要素，因此需要加強(qiáng)市政工程施工管理，融合工程造價(jià)技術(shù)及監(jiān)理技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管控，保障施工的穩(wěn)定性。但是當(dāng)前市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在些許弊端，造成施工困難等問(wèn)題，加強(qiáng)施工管理體系建設(shè)，優(yōu)化創(chuàng)新管理對(duì)策，才能實(shí)現(xiàn)市政工程健康發(fā)展。

一、市政工程的特點(diǎn)

①作業(yè)環(huán)境復(fù)雜。市政工程是市政基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的建設(shè)工程，城市中常見(jiàn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)均屬于市政工程范疇內(nèi)，常見(jiàn)的有城市橋梁、道路、排水、燃?xì)狻崃Α⒌叵鹿芫W(wǎng)、污水處理、垃圾處理等多種不同類型的工程。工程施工地點(diǎn)可能是山間，或者是地下，也可能是在居民區(qū)。各種地理位置導(dǎo)致工程作業(yè)的環(huán)境復(fù)雜，受氣候條件、天氣變化、人為等多種因素的影響較大，其復(fù)雜性無(wú)形中為施工中安全管理工作增加了挑戰(zhàn)。②施工作業(yè)危險(xiǎn)。市政工程一般是中大型工程項(xiàng)目，即便是小型的鍋爐房改造工程項(xiàng)目，在施工過(guò)程中也往往涉及動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、破土作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等多種危險(xiǎn)作業(yè)，極大增加了工程施工的安全管理難度。

二、市政工程施工管理的常見(jiàn)問(wèn)題

（一）質(zhì)量管理制度與體系不夠全面和完善

為了進(jìn)一步提升市政工程的應(yīng)用效果我國(guó)發(fā)布了諸多的法律法規(guī)，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了較多的約束。但由于多數(shù)的工程不僅覆蓋范圍較廣且施工細(xì)節(jié)較多，再加上部分特殊工程需要用到特殊的施工工藝，因此整體耗費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)其進(jìn)行全面管理也有著一定難度。但對(duì)于市政工程來(lái)說(shuō)，與之相配合的法律法規(guī)從實(shí)際情況來(lái)看并不能全面覆蓋到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，仍然需要通過(guò)不斷補(bǔ)充對(duì)內(nèi)容進(jìn)行完善。部分市政工程采取外包形式，經(jīng)過(guò)招標(biāo)過(guò)程后選擇出的中標(biāo)單位作為執(zhí)行施工任務(wù)的角色，也被稱之為承包商。但由于承包商的并不固定，即使其資質(zhì)滿足施工需求也無(wú)法控制其管理的質(zhì)量與水平。

（二）缺乏應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，在建筑工程領(lǐng)域也獲得了更新的發(fā)展和技術(shù)水平的提升，成為建筑行業(yè)的快速發(fā)展基石。而當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外的建筑水平方面還存在著差距，也存在著一些難以解決的問(wèn)題，比如，建筑工程質(zhì)量通病普遍存在，并且很難找到有效的解決辦法。與此同時(shí)，隨著城市的快速發(fā)展，在傳統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用中，許多現(xiàn)代化手段的應(yīng)用程度并不高，也很難將高科技技術(shù)融入到其中，技術(shù)人員缺口大、人才招聘難度大，出現(xiàn)了許多市政項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中施工技術(shù)滯后的現(xiàn)象，許多功能難以更好地發(fā)揮出來(lái)。

三、市政工程施工管理對(duì)策

（一）構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量管理體系是否完善決定了市政工程一系列質(zhì)量管理措施的落實(shí)效果，也是推進(jìn)質(zhì)量管理進(jìn)度的重要保障。從國(guó)家角度出發(fā)，雖然為工程建設(shè)出臺(tái)了大量的法律法規(guī)，但從所涵蓋的細(xì)節(jié)內(nèi)容來(lái)看仍然不夠完善，因此無(wú)法充分發(fā)揮其應(yīng)用價(jià)值，需要聯(lián)合現(xiàn)階段的市政工程質(zhì)量管理工作的進(jìn)展情況對(duì)所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，尤其是質(zhì)量管理細(xì)節(jié)方面更要提高重視，繼而幫助規(guī)范施工單位行為；其次是由于市政工程的特殊性，往往需要分包給不同的施工單位，在涉及的承包商過(guò)多的情況下是否有完善的承包商管理制度具有極為重要的應(yīng)用價(jià)值，這也是決定最終工程質(zhì)量與應(yīng)用效果的重要基礎(chǔ)。作為承包商，應(yīng)找準(zhǔn)自身定位，永遠(yuǎn)將施工質(zhì)量作為第一控制要素，不斷對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行填充與完善，尤其是現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理細(xì)節(jié)，更是需要特別注意，從而降低安全隱患的形成風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)針對(duì)每一個(gè)大型工程成立專門的質(zhì)量監(jiān)管部門，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行落實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)存在著不合規(guī)的施工細(xì)節(jié)，應(yīng)保證整改的及時(shí)性。

（二）加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理

首先，在進(jìn)度監(jiān)控中作為核心的工作控制環(huán)節(jié)，需要保證外界不利因素和不可控因素對(duì)于工期的影響，針對(duì)這些出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出前期的解決方案和應(yīng)對(duì)的措施。而在施工的過(guò)程中，工程監(jiān)理人員應(yīng)該充分發(fā)揮其作用，在相應(yīng)的工作中做好計(jì)劃的執(zhí)行。其次，按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工工作，圖樣是進(jìn)行施工指導(dǎo)性的工作資料，在其工作中一旦發(fā)現(xiàn)了施工的問(wèn)題和與實(shí)際情況不符的現(xiàn)象，就需要仔細(xì)分析，找出偏差，然后做好控制工作，做好解決方法的分析，也提升工作的能力。

（三）加強(qiáng)施工人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)

加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化施工人員的業(yè)務(wù)員能力和道德素質(zhì)，建立專業(yè)化的培訓(xùn)系統(tǒng)，進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn)和意識(shí)培養(yǎng)，塑造全面的施工技術(shù)人員。隨著信息化社會(huì)的不斷發(fā)展，借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線上施工人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，不僅節(jié)約了培訓(xùn)空間資源，并且讓施工人員遇到問(wèn)題可以及時(shí)的查閱，提升培訓(xùn)的靈活性和能動(dòng)性。加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)，通過(guò)新媒體的方式進(jìn)行工程小知識(shí)點(diǎn)的宣傳，逐漸形成良好的施工氛圍，培養(yǎng)施工人員良好的行為習(xí)慣。建立激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)良好的激勵(lì)效果，提升施工人員的工作動(dòng)力，推動(dòng)工程健康進(jìn)展。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，公用市政設(shè)備的數(shù)量逐漸增加，人們對(duì)其也提出了更高的要求，加大了市政工程的施工難度。市政工程和人們的生活密切相關(guān)，直接關(guān)系到城市未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r。為了有效提高工程質(zhì)量，一定要加強(qiáng)施工管理。相關(guān)部門要針對(duì)施工管理中存在的問(wèn)題制定科學(xué)合理的對(duì)策來(lái)有效解決，能保質(zhì)保量地按時(shí)完成各項(xiàng)施工任務(wù)，為高質(zhì)量的市政工程奠定良好的基礎(chǔ)。