王心林 青島市即墨區中醫醫院
在工作中融入信息化技術標志著現代化在該行業中的發展,隨著我國醫改的不斷推進和發展,公立醫院內部審計工作信息化是公立醫院內部審計工作的一次重大革命,是公立醫院內部審計工作發展的必然趨勢,是進行智能化醫院建設的基礎。公立醫院內部審計信息化可以在推動自身良性發展的基礎上推動公立醫院長期的可持續的發展,能促進公立醫院現代化信息管理水平有效的和穩步的提升。
作為科技強審、科技促審的有效手段和基礎的信息化建設,同時也是促進審計出生產力和效益的重要舉措。公立醫院的領導要貫徹執行審計出效益的理念,重視公立醫院內部審計信息化的建設,創新基于公立醫院內部審計信息化的思維方式和工作管理模式,有效的促進內部審計工作人員積極的、主動的參與到信息化建設活動中去,創建良好的公立醫院內部審計信息化氛圍,只有這樣才能夠真正的達到利用信息化促進公立醫院內部審計工作的進一步發展的目的,才能進一步實現高科技促進醫院效益的作用[1]。
公立醫院內部審計的核心競爭力在信息化中得到充分的體現和發展。為了達到加快公立醫院內部審計信息化的建設步伐的目的,就需要在不斷深化公立醫院內部審計工作人員信息化認識的基礎上,制定和落實相適應的制度政策。公立醫院要在“一把手工程”中加入內部審計信息化建設的內容,要制定和落實詳細的內部審計信息化建設的規劃并建立相應的規章和制度,要在日常對內部審計工作人員進行工作考評中加入信息化方面的考核[2]。
公立醫院內部審計信息化的基礎工作之一就是為其設計具有前瞻性的系統的規劃方案。為了能在公立醫院順利的開展內部審計信息化建設工作就需要提前以公立醫院發展戰略和內部審計工作規劃為基礎,明確的制定公立醫院內部審計工作的開展方向和具體審計目標。公立醫院內部審計信息化的建設規劃思路一方面要從醫院單獨開發向整個衛生系統整體規劃轉變,另一方面從滿足公立醫院局部管理的需求向滿足整個衛生系統審計業務管理的需求轉變[3]。
公立醫院內部審計信息化工作有效開展的基礎是審計工作人員強烈的責任感、強悍的工作能力,強硬的技術水平等整體素質。因此公立醫院管理人員一方面要重視對現有審計人員進行信息化的培養和培訓,另一方面要做好從外部社會招聘相關人才的工作。在對公立醫院內部審計工作人員進行現代化信息化技術培訓的時候要求每個審計人員都必須具備使用審計最基礎軟件的能力,同時還要求一部分能力比較強的審計工作人員學習相關的軟件編程方面的信息技術知識,使這部分審計工作人員能以醫院的實際情況為基礎,設計和編制出一些更貼近本醫院實際情況的審計軟件,從而達到提高本醫院內部審計工作的質量和效率的目的。在對外進行人才招聘的時候,公立醫院管理人員要嚴格把好人才招聘的關卡,要為醫院引進一批不但擁有相關審計方面的專業知識和專業技能同時還要擁有過硬的計算機技術的復合型人才,以此為公立醫院內部審計信息化建設提供助力,推動公立醫院內部審計工作向信息化發展。公立醫院在進行內部審計信息化人才隊伍建設的時候,要科學合理的分配醫院原有審計工作人員和外聘審計工作人員,同時要考慮審計工作人員的工作經驗和工作能力等方面,只有這有才能有效的激發內部審計工作人員的工作激情和工作潛力,才能達到最佳的審計工作效果和質量,才能推動公立醫院內部審計人才的良好培養,才能建立一支完善的、專業的、能力強、業務水平高的復合型內部審計人才隊伍。
隨著近幾年科技信息技術的不斷發展和完善以及對國家審計和社會設計兩類專業審計隊伍的重視,專業的國家審計和社會審計的審計工作人員已經取得了審計工作在信息化開發和利用方面的成熟經驗。公立醫院內部審計工作人員可以取長補短的吸收外部審計部門的成功經驗,把信息化成功的、有效的融入公立醫院內部審計工作中,從而讓內部審計工作能進一步的得到發展和充滿活力,進而有效的、進一步的推進公立醫院的長期、可持續的發展[4]。
公立醫院內部審計信息化不單單的指信息技術方面的應用,同時還要建立與之相適應的公立醫院內部審計工作方式、工作程序、工作質量、工作管理等,還要轉變公立醫院內部審計工作人員的思維方式和提升審計工作人員的素質。公立醫院內部審計信息化工作是包括技術層面、管理機制等在內的一項復雜的、系統的工作,要想真正的實現公立醫院內部審計信息化就需要審計人員具有主人翁的責任感,能不斷的進行創新和探索。公立醫院內部審計信息化是對醫院內部審計工作的一次根本性改革和質的飛躍,能促使公立醫院內部審計部門更好的發揮其監督職能。