電力營銷線損精益化管理策略探析

凌彩虹 國網安徽省電力有限公司歙縣供電公司

電力企業在電力營銷中一直很重視線損問題，其不僅會對電力企業造成經濟損失，還會影響到企業的供電質量。線損管理工作成為電力營銷中最基本的工作內容。通過線損精細化管理，提高了線損合格率，促進了電氣企業的可持續發展。隨著精細化管理的力度加大，之前藏匿在暗處的弊端逐漸顯露出來。

一、電力營銷線損精益化管理的現存問題

電力能源的使用頻率升高，逐步取替不可再生能源。隨著電力企業數量增多，用電制度不完善是造成線損問題的直接原因，偷電漏電違法行為十分普遍，給社會和電網安全帶來了嚴重的負面影響。為了保障偏遠地區正常用電，電力企業會在用電客戶附近安裝電力轉換設備，通過變電站的升壓降壓，達到日常使用額度才可進行電力輸出，在轉換電荷和傳輸電流這一過程中，變電設備的損耗速度加快，電力設備的老化加劇了電能的損耗，給電力公司和用電客戶都造成了經濟損失。電力企業在核算收費中，采用電能表抄表收集數據，雖然提高了人工抄表核算的工作效率，但是在清單審核的時候不如人工抄表記錄的細致，導致部分電表出現故障后無人維修，清算工作難以順利進行，部分抄表工作者綜合素質和專業水平不高，導致用電額度和實際使用額度相差太多，無法估計線損程度，造成后果極其嚴重。電力企業過于依賴饋線和臺區的調荷工作，各個調荷施工隊溝通不及時，施工人員技術水平參差不齊，工作配合不協調，導致線損率超標。計量自動化系統在線率不穩定，無法對電力系統運作的每個環節，進行及時的系統采集和管理，影響用電、耗電的準確性和實時性[1]。

二、電力營銷線損精益化管理的有效措施

（一）完善用電管理制度，檢修維護電力設施

為更好地執行線損精益化管理，科學高效的用電管理制度是必不可少的。根據國家相關規定，進行考查施工地的實際情況，完善電路設計方案和突發事件應對預案，仔細記錄進度，進而完善管理制度。同時，設立專業線損監督管理部門解決線損問題，明確劃分責任工作范圍。給予獨立執行權限，與受監管部門劃清界限，防止出現人情放水、含糊責任和逃避處罰此類行為的發生。加強落實監管工作的職責，將巡視線損問題及時匯報，與相關部門討論制定修改方案。還需監督管理部門不定時抽查用戶實際用電情況，杜絕偷電漏電等違法行為的發生。加強檢修供電設備的維護工作，定期檢查供電設備配件是否老化或丟失。例如，需要更換變壓器電阻，選用節能型變壓器，向有關部門匯報設備損耗情況，與合作廠商保持聯系，保障電力設備供給充足，替換下老式變壓器搬運到指定地點，進行回收處理。在額定電壓保持不變的條件下，調整電力設備蓄電容量，拓寬設備的蓄電容積，防止設備超負荷工作。電力設備出現問題時，電力生產和維護部門要溝通交流，商定合理的解決方案。制定檢修設備規章條文，延長供電設備的使用壽命。

（二）完善用電客戶信息，提高企業抄表效率

經濟發展迅速地區加大了電力管理系統的運行壓力，用電客戶數量基數大，客戶信息資料更新速度加快，致使電力企業精準化用電預測難度升級，加深了線損問題的嚴重性。在精益化管理中，企業應及時的更新客戶信息，把信息及時傳送到計量自動化數據終端，并進行實時跟蹤記錄，為后續的檢查工作提供便利條件。提高企業抄表效率，利用現代化的科技與設備進行抄表核算工作，加強電力系統的數據監察功能，在出現數值偏差、數據遺漏的第一瞬間，向系統作出提示，提醒工作人員實地考核，進行整改。提升用電數據的采集速度，保證信息準確度，定期對抄表工作者進行專業培訓，不定期抽查抄表員工作態度及工作行為。制定抄表員工作行為準則，設立明確的獎懲制度，如果在其抄表過程出現紕漏、工作態度不禮貌，用戶可向電力企業的監管部門反映，部門根據實際真實情況，進行酌情處罰；反之，抄表工作業績優異的，相關部門會進行獎勵表揚，以此調動抄表員的工作積極性，降低抄表錯誤率[2]。

（三）提升電力技術和計量自動化終端在線率

科學進步的發展，推動了電力行業進程，陳舊的電力設備和落后的電力技術被當前社會淘汰。因此，升級電力設備和提升電力技術，必須引起電力企業的高度重視，緩解電力營銷的壓力。電力企業可以先建立一個相對健全的電力檢測系統，實時監測供電設備的線損程度，消除因線損問題引起的安全隱患。檢測系統將監測的線損數據傳輸到計量自動化終端，由終端進一步估算實際損耗程度，避免由人工估算的錯誤判斷。提高生產技術人員和設備維護人員的專業水平，升級后的供電設備和電力系統，需要更為專業的技術人員來維護。電力企業需要吸納任用新的技術人才，同時，也需要注重老員工的專業培訓，老技術員工在電力設備維護方面有著豐富的工作經驗，將先進的專業知識和豐富的工作經驗相結合，才能使電力企業在激烈的行業競爭中站穩腳跟。計量自動化終端在線率為用電數據和線損程度提供參考系數。引進先進的運維管理技術，提高終端的在線率，為實際線損程度數據提供強力的支持。

三、結論

綜上所述，線損是電力營銷中不可避免的問題，精細化管理減少了該問題在電力營銷中的負面影響。為了改善精細化管理，提升管理質量，提出以下措施；完善用電管理制度和用電客戶信息、檢修維護電力設施、提高企業抄表效率、提升電力技術和計量自動化終端在線率，相信，通過各種措施的落實，能保證正常的電力營銷，維護電力系統運作，促進行業發展。