試論如何做好房建工程施工技術與現場施工管理

寧夏中廣泰電力工程有限公司

在房建工程項目施工時，最重要的是現場施工管理工作，因為衡量房屋建筑質量的關鍵指標就是房建工程施工現場管理工作的水平，所以，要做好房建工程現場施工管理工作。施工企業在真正施工的過程當中，會嚴格管控施工技術標準的使用問題，保證房建工程項目的最終質量。

一、房建工程施工技術

（一）房建工程地基施工技術

在地基結構部分中使用最多的施工技術是深層攪拌樁施工技術，該技術完全符合房建工程的技術規定，能優化地基的穩定性和安全性，防止在施工期間或之后發生地基沉降問題。這項技術大大改善了當前我國房建項目的總體項目質量。

（二）模板工程施工技術

在模板項目的建設過程中，首先應將軸線投設工作完成，然后根據設計規范來制造和裝設柱模板，在這個過程中應構造相關的標高和控制點以確保裝設的質量，接著裝設二層梁模板，最后在所有安裝都已完畢時，負責人需驗收模板工程和管道預埋。技術人員應科學地確定模板安裝的流水區域，這樣可以提高模板周轉效率并減少構建項目所需的模板數量，以此提高模板的使用效率。同時，減少模板的數量有助于節約模板的投入成本。與其他模板工程施工相比，現澆筑結構模板在具體實施上較難，因此需要加強對現場施工技術的有效管理。

（三）混凝土工程施工技術

在房建工程中，膠凝原料為混凝土，它的集料通常是砂石。具體來說，砂石與其他摻和物混合后，再以科學的比例與水混合，就能制成房屋建筑所需的混凝土材料。在攪拌混凝土之前，相關人員應確定混凝土所需的各種材料的具體數量和實際比例，在混合原材料后再進行混凝土的拌合和運輸。運送到施工現場的混凝土必須按照房屋建筑規定進行使用，在施工結束之后還要對混凝土進行定期養護。混凝土在進行澆筑時不要隨意加水，以避免影響混凝土的凝結度。

二、房建工程中現場施工管理的對策

（一）健全管理制度

管理制度是管理工作的重要指導，只有管理制度完善，才能確保管理行為合理合法。當前施工管理不到位，大部分是因為制度的缺失，因此需要建筑企業健全管理制度。首先，明晰管理職責。在制度中要充分體現每個崗位的管理任務，以及需擔負的職責，這樣才能有效避免推諉事件發生。其次，明確管理流程。只有管理人員清楚如何開展工作，才能讓管理工作有序開展。同時，管理流程的確定有助于管理工作的規范化發展。再次，制定獎懲機制。為了激發員工潛能，提升員工積極性，需要制定獎勵措施。獎勵要具備激勵性，需要建筑企業事先調查員工需求，有針對性地選定獎品。如若管理人員瀆職，可依靠懲罰機制對其進行處理，以儆效尤。只有嚴格治理，才能促進責任心的形成。最后，制定監督機制。為了提高管理效率，需要建立監督小組，以監督日常管理工作。

（二）重視隊伍建設

人員是管理工作的執行者，其素質直接關系到管理成效，因此需要強化人員素質，提升管理隊伍實力。首先，建筑企業需要制訂詳細的培訓計劃。培訓內容應豐富，不僅要宣揚管理理念、傳授管理經驗，還要培養道德品質，開展安全教育。培訓方式應多樣，建筑企業定期組織講座、研討會等活動，并廣邀專家學者蒞臨指導，以此更新管理人員的知識庫。企業還要定期組織管理人員到其他企業參觀學習，吸收先進的管理經驗，以提升自身的管理技能。另外，企業帶領管理人員深入施工現場，采取現場學習的方法，鞏固管理技能。要想培訓卓有成效，需要開展考核。對于培訓活動，以考試作為檢測培訓成果的手段。對于考試成績不合格者，要對其回爐再造，直至管理人員將培訓內容吃透。對于現場教學，以實操作為檢驗方法，以此保證管理行為的規范性。對于外出學習，要求參觀人員撰寫心得感受，并對提交的文章進行評價。對施工人員也要進行培訓，培訓內容包括兩個方面：一方面，安全教育。對于建筑行業，安全施工很有必要，然而當前施工人員的文化水平偏低，以至于安全意識不足。因此，需要企業加強安全宣傳。除了安全知識科普，還需深入現場進行教育，這樣才能助推安全意識的形成。另一方面，施工技術培訓。要想施工技術準確運用，需要做好技術交底。技術傳授方式有兩種，一是通過講座將技術原理、施工步驟、注意事項告知施工人員；二是帶領施工人員到建筑現場，通過演示增加施工人員的認知，并讓施工人員進行操作，糾正施工行為，確保施工的規范性。

（三）提高材料管控力度

影響房建工程施工技術的關鍵因素包括材料，現代的建筑主要以輕型砌體、鋼筋和混凝土為主。這些材料簡化了房建工程施工技術和工序，不過也提出了新的問題和挑戰：第一，在選擇鋼筋時，現代建筑的特點是層數高和面積大，這對建筑的抗震性有了更嚴格的要求，隨著鋼筋抗震性要求的提高，18層及以上建筑的鋼筋抗震等級遠大于3級。不過抗震性好就意味著鋼筋的含碳量發生改變，容易在焊接時出現問題，特別是柱筋焊接影響更加明顯。第二，隨著設計要求的不斷改變，混凝土的結構特性也有顯著變化，增加了混凝土中的添加劑種類，使混凝土的和易性成為技術難點，體現出建筑材料的重要性。因此在選擇現代建筑材料時要做到品種與質量的雙重管控。比如：某企業在實際的施工過程當中，會派專人管理、專人負責領取材料，按時發放材料，材料員必須要在開會前后半小時都在庫房，不得擅自中途離開，違者罰款；庫房鑰匙只能是材料員保管，禁止運料班人員擅自偷拿鑰匙；針對發放和領取各種材料，必須如數造冊上賬，不能遺漏或延時；使用人員在領取材料時，要有領取手續，領取完畢要有使用記錄，每個月月底進行總結；對于丟失或人為毀壞的材料要如數按價賠償；材料員依據領料人的領料單如實領發，如果領料單上出現值班人員或上級主管沒簽字、涂改或模糊不清的情況，材料員可以拒絕發放材料；材料員還負責統計庫房材料的工作，定期統計一次庫房材料，并把材料賬單上交。

三、結語

綜上所述，在房建工程施工過程中，掌握房建工程施工技術以及相關的現場管理措施，能保證房建工程施工質量，提高現場施工管理水平，以確保房建工程施工的順利進行，達到良好的房建工程施工效果。近年來，隨著我國房建工程的不斷發展，對房建工程施工質量提出了更高的要求，因此在實際施工過程中，應做好施工準備工作，充分掌握地基處理技術、鋼筋施工技術、模板施工技術及混凝土施工技術等技術要點，同時還應根據工程施工的實際情況，采取科學、合理的措施，包括工期控制措施、質量控制措施以及安全措施，積累施工技術經驗，強化施工管理效果，推動建筑行業快速、穩定地發展。