陳福兆 宿遷市審計局
工程造價結(jié)算審計工作內(nèi)容:審核工程合同、相關(guān)協(xié)議等重要文件資料;審核工程量的重要工作;審計材料價格科學(xué)性;審計定額子目應(yīng)用規(guī)范性;審計簽證;審計費用。工程造價審計旨在保障工程款分配與支出的科學(xué)性,提升資金使用的有效性,保障工程質(zhì)量,減少資金浪費事件,防止建筑單位與分包單位之間發(fā)生經(jīng)濟糾紛。
建筑施工單位與建設(shè)管理單位在訂立工程承包合同時,需對結(jié)算內(nèi)容、結(jié)算方式逐條表述清楚、準確、全面,對于結(jié)算審計事項也需做出明確的規(guī)定。但是有些工程合同中,往往對有關(guān)造價結(jié)算的計價條款表述得模糊不清,有關(guān)調(diào)整計價不清、責(zé)任模糊的合同條款,在后續(xù)工程結(jié)算審計中可能會誤導(dǎo)審計人員的判斷,使審計人員做出有失公正的評價和結(jié)果,引發(fā)三方出現(xiàn)矛盾,直接影響到造價結(jié)算審計工作的質(zhì)量。
在資料收集方面,結(jié)算資料是審計工作的重要依據(jù),對審計質(zhì)量起到直接影響,但在實際工作中,能收到一份規(guī)范、標準的審計資料卻是一件難事。由于建筑項目普遍存在規(guī)模大、周期長等特點,因此工程建設(shè)過程中會涉及不同的參建部門,各部門管理水平參差不齊,就會對工程資料的收集整理產(chǎn)生影響,清單描述不準確,合同內(nèi)容不規(guī)范都會對結(jié)算審計產(chǎn)生影響,而且很多部門資料從上交到補全往往需要數(shù)月的時間,這也相應(yīng)降低了審計工作效率。
在工程設(shè)計不科學(xué),與實際作業(yè)情況發(fā)生沖突時,開啟設(shè)計變更程序。相關(guān)單位應(yīng)加強工程設(shè)計變更的重視,如若設(shè)計單位針對變更問題時,尚未采取有效校驗工作,而是以“聽之任之”態(tài)度隨意變更設(shè)計內(nèi)容,且在變更過程中未執(zhí)行相關(guān)審批手續(xù),就會為工程索賠工作帶來隱患。現(xiàn)場簽證期間,作業(yè)單位較為認可的項目為盈利,針對未產(chǎn)生利潤的項目,試圖由他方給予簽證。此種簽證行為具有不規(guī)范性,極易造成部門工程簽證缺失問題,為工程結(jié)算審計工作帶來負面影響。
合同是工程建設(shè)管理方與施工方的權(quán)責(zé)利益依據(jù),在建筑工程造價結(jié)算審計工作中,為了保證審計結(jié)果精準、可靠,客觀反映工程項目具體情況,審計時必須加強對工程合同的審計力度,嚴格審計工程合同中界定的工程范圍、材料供應(yīng)價格和方式、工程價款結(jié)算方式和違約內(nèi)容,以及具體的人員到位、工程質(zhì)量和工期等情況。審核人員還要全面審核工程招投標文件和詢標記錄等資料,充分掌握和明確工程雙方約定的內(nèi)容,為后續(xù)實質(zhì)性審計工作的開展夯實基礎(chǔ)。如果工程利益方對工程合同內(nèi)容有所異議,則依據(jù)合同進行解釋,按順序判斷和分析有異議的問題,為后續(xù)問題的解決提供支持。
首先,準備階段,該階段第一步要做好資料文件收集工作,在工程建設(shè)到末期時,審計人員就已經(jīng)可以準備對相關(guān)資料進行收集了,其可依照工程實際情況,為各部門整理好相應(yīng)的資料報送清單如:招標文件、施工合同、工程量計算表等等,并向各單位部門提供規(guī)范的文件形式,如材料價格證明上是否三章齊全,廠家信息等是否標準完全,提高文件資料的規(guī)范性。要熟悉竣工圖紙,因為竣工圖是結(jié)算計量的重要判斷依據(jù),因此審計人員在準備階段要仔細核對圖紙信息,避免出現(xiàn)遺漏情況。依照工程實際情況確定結(jié)算范圍與單位估價表。尤其對于工期跨度長、多階段滾動開發(fā)的項目,在確定審計范圍時,要確認清楚具體施工時涉及了哪些單項工程,明確界定范圍。其次,審計階段,審計部門必須定期派遣人員到施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘查,依照施工部門上報的資料,動態(tài)了解工程建設(shè)情況。審計人員還在審計時,還需確定相關(guān)工程文件如工程變更簽證等的規(guī)范性,并仔細研究文件內(nèi)容,確定其對審計工作的影響,并在竣工計算時,對文件內(nèi)容進行核實。
從工程項目全局來看,作業(yè)程序為造價管理的關(guān)鍵時期。在作業(yè)時期,設(shè)計變更、功能調(diào)整、工期修改等問題,均不同程度地影響造價成本。為此,針對作業(yè)全程序,應(yīng)采取造價動態(tài)化管理措施。例如,建筑方、作業(yè)方等人員,定期開展造價管理會議,核對實際產(chǎn)生的成本費用,并將產(chǎn)生費用與預(yù)算成本相對比,針對變更問題,加以深入討論,保障變革的可行性,防止設(shè)計變更事件的蕪雜性,提升設(shè)計變更的可行性,減少變更次數(shù),優(yōu)化作業(yè)效率,為結(jié)算設(shè)計工作提供便利。動態(tài)化造價管理,應(yīng)制定高度靈活性的管理制度,減少作業(yè)期間發(fā)生設(shè)計變更問題,維護造價成本的可控性。
聘請專業(yè)性審計人員,選擇工作經(jīng)驗豐富的相關(guān)人才,作為審計團隊的管理人員,為工程造價結(jié)算審計工作完整落實提供可能性,以此發(fā)揮審計團隊的綜合價值。
綜上所述,工程造價結(jié)算審計工作具有系統(tǒng)性與繁雜性,成為保障工程造價合理性的關(guān)鍵因素,應(yīng)給予高度重視與關(guān)注。與此同時,結(jié)算工作在落實期間,應(yīng)制訂詳細的規(guī)劃,及時發(fā)現(xiàn)工程項目作業(yè)期間存在的各類問題,保障建筑方經(jīng)濟收益,維護建筑方整體的社會影響力。此外,結(jié)算審計工作人員應(yīng)持續(xù)提升自身專業(yè)技能,保障結(jié)算審計結(jié)果的真實性與科學(xué)性。