探討工程建設項目投資管理與決策

張科 銀川通聯資本投資運營有限公司

近年來，伴隨著我國建設市場行業的蓬勃發展，為我國建設市場帶來了無限的生機和挑戰。同時，我國部分建設企業由于項目投資決策存在一定的問題，嚴重影響了企業的穩健發展。建設企業在項目建設過程中具有周期長、難度大等特征，也就決定了建設企業在項目建設后續工作中容易招致巨大的風險。在面臨此種情況下，如何做好建設企業在項目建設過程中的投資決策工作，關系到建設企業的未來可持續發展。

一、投資管理與決策在工程建設項目中的展開價值

對一項工程建設項目而言，投資管理以及決策工作在其中發揮的重要性不言而喻。投資以及決策活動貫穿始終，在實際工作環節中，完善投資管理與決策活動才能夠確保投資決策效果達到最佳，透過大量的工程建設項目實踐發現投資決策活動的科學程度將對工程建設項目的投資效果產生直接影響，此外，對于企業今后的長足穩定發展也會產生直接影響。過去我國很多行業在投資決策方面都出現過比較大的失誤，這就直接反映出傳統投資模式存在的弊端。從當前工程建設項目的投資管理與決策活動來看，行政制度仍然占據主體，但是在實際運用環節該項制度存在的弊端顯著，那就是難以明確投資主體及決策主體。實際應用有決策者但是沒有責任負責人的情況更是屢見不鮮。如果出現問題，根本不能將具體責任落實到個人，往往是相互推卸責任。為此，項目投資工作一定要結合實際情況展開，將陳舊的投資模式摒棄，否則將無法適應現代市場經濟發展的實際需求。

二、工程建設項目投資管理與決策策略

（一）準確進行目標市場定位

建設企業在投資時，深受外部市場環境、政治政策的影響。所以，建設企業在項目投資決策前，要深入分析、了解當地的經濟現狀、政治狀況，相關政策法規，同時還要就地方人文情況和地理條件等有一個深入的認識。因為這是建設企業準確進行市場目標定位的基礎。建設企業的相關部門，要加強與地方科研、調查、政府相關部門的合作，借助態勢分析法（SWOT）分析項目地理位置、交通、發展潛力等多方影響因素可能給投資收益帶來的影響，準確預估項目所在區位價值。然后，詳細了解收集競爭對手的情況，辨別具有不同需求的建設消費者的情況（購買實力、消費水準、需求），劃分消費者群。深入分析不同消費群的全在用戶的基本需求，根據用戶需求選定產品市場范圍，劃分市場規模。隨后，綜合市場范圍、投資成本、時間、質量、人力資源等各方因素，進行項目盡職調查，完成相應的方案設計、可行性研究和經濟分析，在此基礎上編制《建設項目投資分析報告》，制定投資規劃為后續項目開發提供參考依據和行動指南。

（二）注重投資風險，發揮先進工藝優勢

工程建設項目在具體投資環節遇到各種各樣的風險不可能完全規避，不同類型的工程項目存在著不同的風險，工程建設不同階段也存在著不同的風險，作為建設企業，投資前首先對工程項目類型進行劃分，對項目所在行業進行預估，針對項目不同實施階段進行風險識別、評估與分析，運用合理可行的經濟學技術手段，借助對應的手法，對于項目投資環節可能發生的風險以及風險的發生概率進行分析，提出合理的應對舉措，規避或降低可能出現的風險概率。此外，工程建設項目建設環節還應該保障工程生產工藝流程、產品生產方案、生產能力以及各項設備類型的選擇等做好長遠的規劃，結合各項內容的開展情況，完成各項技術先進性的全方位論證，從其中篩選出投資效益佳，技術先進可靠的投資方案，保障項目投資的合理性。

（三）認真分析項目規劃方案

建設企業在項目規劃方案中，要注意兩個重要問題，分別是地段和時機。關于地段的重要性，李嘉誠說過：決定建設價值的因素，永遠是地段。這句話，也是建設行業的金科玉律。建設的區域性特征，決定了不同地段所適合的房子類型、房子價值是不同的。要想確保建設投資項目能增值保值，在建設項目規劃方案中，必須要確保建設土地能增值，因此，在選擇地塊時，建設企業要優先選擇土地增值空間大的地段，要綜合考察地塊自身因素和周邊環境，包括當地人口狀況、人員構成、基礎設施配套狀況、交通狀況、教育資源等等，要確保項目人在購置房子后能獲得預期收益。選擇合適的投資時機，是合理規避經濟風險的有效手段。要想把握住最佳投資時機，建設企業要廣泛搜集市場資料，對建設市場發展趨勢、國家政策走向、未來可能出現的變化做出合理預測，在綜合考量企業融資情況、消費者心理后，再決定何時購買土地，何時開工，何時開盤銷售，何時竣工交付等等，把握好投資的時機，以獲取預期收益。

（四）加強對項目投資決策方法研究和人才引進

投資決策方法較為落后、相關專業評估人才稀缺，二者直接關系到企業投資決策的科學性，為此，應該對現有的項目投資決策方法進行改良，并引進專業的人才。在對方法進行改良時，應該注重對當前新興技術的利用，如飛速發展的信息化技術、大數據技術等，通過這些技術進一步提升項目投資決策方法的科學性和合理性，進而為企業的正確投資決策保駕護航。要注重人才引進和培養，專業的項目投資決策分析評估人才可以有效提升企業投資的合理性，從而使企業在投資獲得較高收益的同時，減少潛在的風險。

三、結語

綜上所述，工程建設項目的投資管理與決策工作直接影響工程建設效益以及工程建設的順利性。為此在實際建設環節一定要結合項目實際，堅持從實際出發的原則，從思想意識層面注重項目的投資管理與決策，保障投資管理決策的合理性，促進工程項目建設高效順利的展開。