李明月 承德交通集團有限公司
基于大數據背景下,信息的增長速度不斷加快。但由于企業的財務會計處理能力有限,無法在短時間內進行數據的整理,無法滿足信息化發展對企業的要求。引入管理會計理念,不僅能夠對財務信息進行處理,還可以對非財務信息進行處理,實行對各種信息數據的分類工作,以制定完善的經濟發展方案。只有編制合理的發展計劃,才能提升企業的資金使用水平。相關的工作人員要結合數據的使用情況,規劃明確的標準,不斷提升管理效率。根據企業會計工作的需求不難得知,要想實現對會計人員的約束工作,就需要分析會計崗位的合格標準,并保證數據內容的統一化管理。
在大數據的時代背景下,會計工作者的崗位角色也不斷發生著變化,需要工作人員不斷深入探索和思考大數據背景下會計工作的全新需求,轉變自身傳統的工作方法和理念,使自己不斷參與到企業相關工作環節的管理中去,提升會計工作的質量。會計工作由以往注重過去財務數據的管理,逐漸轉變到了更加注重對未來財務情況的預判。通過大數據發展下以計算機等智能化設備為核心的終端技術,實現了對財務數據和相關會計信息的收集、整理、分析、傳輸等過程的高效開展,同時通過互聯網網絡技術進一步實現了財務數據的實時化更新,更加便于企業根據相關財務數據對企業的相關經營問題作出預測和決策。
無論是財務會計還是管理會計,其本身都是會計崗位的一部分,雖然工作內容會有區別,但是其核心都是財務的內容。所以,無論是財務會計還是管理會計,都需要進行會計報告的整理,這樣才能更好的展現出自己工作的內容。所以,對于財務會計轉型管理會計而言,會計報告體系的構建是其中的關鍵,主要是找到財務會計和管理會計的不同,以此來做出相應的提醒,在完成了相應報告的時候,嚴格的審查其更加偏向于哪一方,如果報告的內容偏向于單純的數據匯報,則意味著其內容更加偏向于財務會計的內容,而如果內容更加偏向于整體財務情況分析,則意味著其內容更加偏向于管理會計的工作內容。所以會計報告體系的構建,是區分會計工作的核心內容。
在轉型過程中,要在不違反職業原則的前提下進行模式的調整,將管理會計的工作慢慢地融入員工地日常工作當中,并且明確管理會計所要履行的職責,慢慢地將工作的重心從對財務的檢測轉移到財務的評估和分析上面去,對新工作的要求進行落實,達到能夠有效地利用大數據對市場存在的風險進行預測,并進行有效的規避,從而達到高效的轉型。
財務會計的工作方式比較煩瑣,包括統計、核算財務數據的方式,其中多數人工操作的流程,很容易造成工作失誤,降低財務會計的工作效率,還會致使人力資源出現浪費的情況,面對這種情況,企業則需要借助大數據技術對財務會計進行科學的改進,加強對財務管理的信息化建設,減少財務管理人員的工作量,提高財務工作效率,最重要的是信息技術的有效應用能夠將財務人員從繁重的統計以及核算等基礎工作中解放出來,促使財務管理人員能夠有更多的精力投入到財務數據信息的挖掘以及分析工作之中,以此為企業管理層的決策提供科學且具有可行性的建議,促使管理層能夠做出正確的決策。基于此,企業可以極大投資力度,購進財務管理所需的信息設備,并利用信息技術建立財務管理數據庫以及信息系統,以此將企業內部的各部門緊密的聯系起來,并借此建立良好的溝通機制,而且還能夠實現財務信息的共享,提高財務信息的透明化,進而促進各部門之間的協調發展,推進財務會計向管理會計的有效轉型。
在大數據時代下,財務會計向管理會計轉型,一定要提高財務會計人員的綜合素質。在具體實踐過程中,企業可以充分利用互聯網學習的便利性,鼓勵財務人員開展學習,并將學習培訓成績納入績效考核,以此推動他們改變管理思維、工作方式。除此之外,企業也可以面向社會招聘一批新型的財會人員,在招聘的過程中一定要對他們的技術水平以及專業知識水平進行考核,以此提高企業財務人才隊伍的建設,促進企業更好地發展。由此可見,提高財務會計人員的綜合素質,也將有效促進財務會計向管理會計的型。
總而言之,應用管理會計屬于一項任務量龐大的工作,需要管理人員與各個部門員工進行配合,并實現傳統會計向管理會計的轉型發展。企業需要引導財務人員,徹底的轉變傳統的工作理念,并保證管理會計工作能夠滿足企業的現代化發展需求。只有實現財務會計與管理會計的融合,才能夠減少企業財力與人力的消耗,并且完善內部管理制度。在引入先進信息化平臺的基礎上,創新管理會計理念,保證數據的合理性真實性,促進企業的經濟價值顯著提升。