房建工程施工技術及現場施工管理研究

王佳偉 寧夏昌泰建設工程有限公司

房建工程施工管理是企業經營管理的重要組成部分，企業是企業為了能夠順利完成建筑產品的施工任務，從接受施工任務到工程竣工驗收截至的全過程中，圍繞施工對象和施工現場而進行的生產事務的組織管理工作，由于房建管理工作水平與工程建設效率與質量息息相關，所以在房建工程開展期間，施工管理人員應當明確自身職責所在，強化監管力度，為房建工程質量和安全作出保障。

一、房建工程施工技術

（一）基礎施工技術

在房建施工過程中，基礎施工技術有著非常重要的作用。其中主要包括以下結果內容：①按照實際的要求和規定測量放線，為了保證能夠達到實際的設計要求，還需要在測量完成之后進行復核工作；②在進行打樁工作之前，相關工作人員需要對打樁機的位置進行確定，然后再進行打樁工作。在打樁工作完成之后，還需要進行測樁。隨著當前我國科學技術的不斷進步和發展，我國建筑行業的機械化水平也在不斷地提高，在進行相關基礎工作的過程中，機械化設備的使用變得越來越普遍。在實際施工過程中通過使用機械設備對基坑進行開挖工作，工作人員需要嚴格按照相關的施工規定進行開挖，在此過程中還需要將標高控制點進行嚴格的控制。在進行開挖工作之前，首先相關的施工人員必須要做好清理工作，這樣才能夠有效地避免出現基地混亂的現象。與此同時，相關施工技術人員還需要結合實際的施工現狀仔細地規劃基坑挖土工作、支護等多項工作方案，為施工工程的進行提供有效的指導。

（二）防水處理技術

在我們的實際生活中，會遇到各種的漏水問題，不管是廚房還是衛生間，只要是有水管接入的地方，都有可能發生漏水的問題，所以在建筑施工中防水處理技術也是非常重要的。不管是用水系統還是用水設備都是需要前提提前設計和計算的，根據實際的住房面積計算出用水和出水量，進行科學合理的安排，避免不必要的浪費。對于管道的選材方面也要慎重，不能貪圖便宜安裝一些質量較差的管道，長期使用后很容易導致漏水現象的發生，若是不能及時處理，可能會造成一定的經濟損失和建筑物的損壞，得不償失。所以在實際的施工過程中，要安排專業的水電工作者根據國家防水標準進行操作，選擇合理的防水材料，結合專業的防水技術和防水工藝，建筑一個完整得防水系統，最大程度上降低成本，從而提高建筑工程的質量。

（三）鋼筋混凝土施工技術

鋼筋混凝土施工技術在建筑澆筑結構施工領域使用的比較多。關于混凝土施工技術的實踐應用需要注意下述幾個步驟：首先綁筋支模，也就是選擇鐵絲把鋼筋進行捆扎，形成一定的結構形狀，然后在鋼筋骨架外設置結構模板，最后完成混凝土澆筑。從本質上分析，鋼筋混凝土施工技術具備的工藝要點如下：一是瀝青混凝土攤鋪技術，這也是鋼筋混凝土施工技術的核心要點之一，基本分為澆筑、分層連續澆筑（結合基礎深度完成分段式的連續混凝土澆筑，同時各段澆筑的長度需要控制在2m～3m）等；二是板式筏板鋼筋混凝土基礎，基本技術要點分為板式基礎設置、鋼筋綁扎（撐鐵規格至少在20mm 以上）、模板安裝以及混凝土澆筑。

二、房屋建筑工程現場施工管理要點

（一）現場管理機制進行建立與健全

想要從根本上提升施工現場管理工作的整體水平和效率，那么最為重要的就是需要工作人員對各個崗位所具有的職責進行全面的了解，在組織開展招標工作之前，應提前針對建筑工程規模與特殊要求，對管理人員進行合理的選擇，在近幾年時間里，因為大部分施工單位對于施工現場管理工作的重要性確保正確的認識，所以對于管理機制的制定缺少關注，從而無法有效的對施工質量進行全面的管控，很有可能發生一些質量、安全事故。導致不必要的施工成本，降低了企業效益，關系到施工企業的生存，這樣就充分的說明了，建筑施工單位務必要充分結合各方面實際情況來編制恰當的施工現場管理體系，從而為后續各項工作的全面落實給予規范指導，提升工作的整體效果和效率。

（二）加強對材料的管理力度

要想有效地提高當前房建工程施工現場的管理力度，首先管理工作人員需要結合現場的實際情況對管理方案進行優化，并加強對材料的管理力度。在對材料進行管理的過程中，工作人員需要對材料的采購工作、保管工作以及登記使用工作等多項工作進行嚴格的管理。首先在材料采購工作過程中，施工單位首先需要加強對材料采購工作的管控。在購買材料的過程中，工作人員需要對材料的質量以及材料生產廠家的信譽、資質等進行嚴格的審查。在確保材料質量能夠符合當前施工要求的情況下，挑選出價格最合適的材料，還需要對材料的實際購買數量以及材料的型號和規格等進行詳細的記錄。在有關材料保管工作過程中，施工單位需要對施工現場中材料的種類、數量等進行仔細的記錄和統計，然后再結合材料的性質放置到合適的保管環境中。在對建筑材料進行堆放的過程中，可以進行一些遮擋措施，避免材料被暴曬，防止對材料的質量造成破壞，如此一來也能避免施工現場出現混亂。在材料使用管理工作中，施工單位需要對材料的領用進行嚴格的規定，并結合實際情況建立健全的領用制度，對材料的實際使用情況進行完善。與此同時，相關施工工作人員還需要嚴格按照施工進度領用建筑材料，最大限度地減少建筑材料的浪費。

三、結語

綜上所述，房屋建筑工程的施工管理水平大大影響著工程的質量、安全以及工程效益等，所以施工企業應采取多種全方位措施，針對本企業施工管理弱點，對現有項目的各個施工管理環節進行不斷優化與完善，必將獲得更好的社會效益。