守正聚力 創新共融

中宣部副部長、國務院新聞辦公室主任 徐麟：推進媒體深度融合、做大做強主流輿論，是黨中央交給我們的重大任務，是時代賦予的重大使命。要堅持全媒為本，加快構建全媒傳播體系，推動主力軍全面挺進主陣地，著力打造全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體；要堅持導向為先，始終堅守正確方向導向，不斷鞏固宣傳思想文化陣地，壯大主流思想輿論；要堅持內容為王，著力擴大優質內容產能，不斷深化內容生產供給側結構性改革；要堅持技術為要，積極搶占傳播技術高地，充分用好信息技術革命成果，驅動傳統媒體加快轉型升級；要堅持改革為重，大刀闊斧推進深化改革，著力破除體制機制壁壘，形成節約高效的內容生產體系和全媒體傳播鏈條；要堅持人才為寶，充分激發人才隊伍的活力，為媒體融合源源不斷地輸送全媒體人才。各地各相關部門要加強政策指導和資源保障，共同支持和推進媒體深度融合發展。

中國記協黨組書記 劉正榮：湖南是文化大省、媒體大省，是盛產媒體融合發展精彩故事之地，不僅有馬欄山，還有芒果TV、紅網、新湖南客戶端以及縣級融媒體中心群體等創造的新做法、積累的好經驗，為研討媒體深度融合發展提供了鮮活的經典案例。推進媒體深度融合發展是重大課題，我們要深入學習貫徹中央《關于加快推進媒體深度融合發展的意見》，守好方向之正，聚好融合之力，走好創新之路，抓好共融之舉，通過實踐，不斷深化對媒體深度融合發展規律的認識。中國記協新媒體專業委員會的成立和中國新媒體大會的舉辦，正是中國記協服務媒體深度融合發展的重要舉措。

湖南省委常委、宣傳部部長 張宏森：全媒體時代，媒體融合發展趨勢不可逆轉。今年9月，習近平總書記在湖南考察時就堅持守正創新、抓好文化和科技融合發展作出重要指示，黨的十九屆五中全會《建議》也明確要求“推進媒體深度融合，實施全媒體傳播工程”。湖南將認真貫徹十九屆五中全會精神和習近平總書記考察湖南重要講話精神，把加快新媒體發展擺在重要位置抓緊抓好。我們將牢牢把握正確導向，推動新媒體聚焦學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，讓黨的聲音始終占據新媒體頭條、首頁、首屏，著力擴大主流輿論覆蓋面影響力，努力將其建設成為傳播黨的創新理論的堅強陣地。

人民日報社編委、秘書長 喬永清：媒體融合發展既是一場由技術革命帶來的媒體轉型，也是傳統主流媒體的必由之路，更是一場事關發展全局、影響各個領域的深刻變革。導向是發展之魂，要以正確導向營造清朗輿論空間，主流媒體必須堅持正確政治方向、輿論導向、價值取向，唱響主旋律，壯大正能量，提振精氣神，為實現中華民族偉大復興的中國夢提供堅強思想保證和強大輿論支持。內容是優勢之本，要用精品佳作畫出更大同心圓，主流媒體要豐富內容，創新形式，要拼創意、拼匠心，用心用情打造精品佳作。技術是活力之源，要用高新技術重塑生產傳播流程，主流媒體既不能故步自封，也不能盲目跟風，要在新技術“為我所用”的同時，努力做到“為我所有”。

新華社黨組成員、秘書長 宮喜祥：新華社是中國媒體融合發展的先行者和排頭兵，新華社如何既做好深度融合發展這篇大文章，也努力為全行業、全社會提供更多優質公共資源，應該做到以下幾點：一是提升優質內容供給能力。進一步強化互聯網思維，牢固樹立一體化發展、移動端優先理念，擴大優質內容產能，創新內容表現形式，在權威性、及時性、準確性、思想性上下功夫，讓網絡空間正氣充盈；二是加快推進媒體深度融合。重塑生產流程，拓展傳播渠道，打造新型平臺，加快構建全媒體傳播體系；三是強化“開門辦社”力度。將自有采集網絡與社會信息資源相結合，重構新聞采集模式，建設融匯社內社外、打通線上線下的信息網絡時代“消息總匯”；四是廣泛共享經濟信息服務。以“新華財經”“新華絲路”“新華信用”“新華指數”經濟信息服務平臺為依托，與政府部門和市場主體，特別是“一帶一路”沿線國家媒體和機構，協商開展經濟信息數據交換，探索多種方式的經濟信息服務合作。

中央廣播電視總臺編務會議成員 劉曉龍：中央廣播電視總臺堅持守正創新，以“大象也要學會跳街舞”的精神風貌擁抱數字化、迎接數字化。新發展階段、新發展理念、新發展格局，需要主流媒體展現新擔當、實現新作為，加快推進媒體融合向縱深發展，按照“四全媒體”要求，主力軍全面挺進主戰場，為奮力奪取全面建設社會主義現代化國家新勝利提供堅強思想保證和強大精神動力。我們將奮力打造具有強大引領力、傳播力、影響力的國際一流新型主流媒體，更加有力有效地服務黨和國家工作大局，為奪取全面建設社會主義現代化國家新勝利作出新的更大貢獻。

湖南廣播影視集團有限公司（湖南廣播電視臺）黨委書記、董事長、總編輯 張華立：6年前，湖南廣電堅定布局“一云多屏、兩翼齊飛”的媒體融合戰略，湖南衛視基本保持了傳統的競爭力，芒果超媒加入了長視頻網站的正面競爭，探索了1.0版本的“芒果模式”。如今，湖南廣電來到了迭代升級為2.0版本的時刻，來到了媒體深度融合的下半場，要堅持守正創新的黨媒屬性，堅定地向建設主流新媒體集團這個目標勇敢出發。意識形態屬性是主流媒體的本質屬性，做大做強主流輿論，是湖南廣電必須承擔的天生使命。進軍主陣地，就要能做主力軍，為時代聚人心、為社會存正義、為人間弘美德、為民族展形象。不管怎么發展，湖南廣電始終堅持“內容為王”，堅持將長視頻特別是主旋律長視頻作為核心競爭力的內容戰略。

新浪微博高級副總裁、總編輯 曹增輝：新冠肺炎疫情推動了大家對于新媒體發展的深度思考。首先是報道視角多元化。新媒體形態有效打破了傳統時空限制，其信息來源和傳播方向呈現出多元多維的立體空間延展趨勢，尤其是短視頻平臺的快速普及和覆蓋，由普通網友、自媒體提供新聞線索，專業媒體進行深度報道，權威媒體一錘定音的模式愈加明顯。其次是內容的全媒體化。視頻并非媒體內容消費訴求的全部，全媒體化才是完整媒體生態的最終目標。疫情期間，新浪微博聯合媒體24小時不間斷直播火神山、雷神山醫院建設，千萬網友“云監工”，直播觀看量超過1.3億，用戶互動熱情前所未有高漲，互動超過千萬人次，充分體現出全媒體化的蓬勃生機。新媒體時代，媒體單純靠媒體號、欄目號這些藍V賬號是不夠的。媒體需要升級傳播的矩陣效應，尤其是引入主持人、記者、評論專家等角色，使內容更具人格性，更有吸引力。

華龍網集團總編輯 周秋含：當前，越來越復雜的生態、越來越嘈雜的業態、越來越焦慮的心態、越來越犯愁的狀態對新聞人形成困擾。但時代也給新媒體蝶變賦予了很多機遇，包括疫情下網民激增的機遇、5G時代視頻傳播的機遇、網絡內容創新升級的機遇、媒體邊界極大拓展的機遇以及大時代下傳播轉型的機遇。如何迎風而上、搶占先機？我認為有以下幾個方面：一是堅持正能量是總要求，扭住內容為王的“牛鼻子”；二是以大破大立適應大變革，統籌融合發展資源；三是強化技術引領，打造自主可控新“引擎”；四是創新運營模式，提升市場搏擊能力；五是借力資本力量，為融合發展注入新動能。

湖北長江云新媒體集團總編輯 鄧秀松：2020年，長江云已基本構建起省市縣三級聯通的新聞生產和發布矩陣，通過9次迭代升級，已經擁有自己的核心技術和產品研發團隊。長江云突破單個媒體、單一媒體、單純媒體的三大局限，它不只是全省區域的媒體融合，也是廣播、電視、平面媒體、政府網站等所有媒體的整體性融合，還是媒體與政務、社會資源的融合。今年年初，新冠肺炎疫情突然暴發，長江云忠實履行區域性平臺的責任，集結全國30個省區市、67家媒體、254個端口，迅速建立起戰“疫”集結號。此外，還承擔國新辦和省疫情防控指揮部共150多場新聞發布會任務，緊急開通求助平臺，創建在線義診平臺，搭建居家抗疫服務平臺，發揮了強有力的平臺傳播作用。從傳統媒體到新媒體陣地，無論平臺和形態怎么變，我們的初心不能變，對主流價值導向的堅守不能變，服務人民的追求不能變。