中國城市化的下半程

趙燕菁

中國的城市化即將進入下半場，應對之策的核心，就是住房制度設計。

城市的本質

“城市”是什么？城市就是一組公共（產品）服務的集合，比如道路、電力、供水、學校、醫院、消防……在計劃經濟時代，政府在基礎設施上的投入很少，結果企業被迫“辦社會”自己承擔。而城市的作用就是把大家所需要的基礎設施集中起來——由一個叫政府的“企業”統一提供，從而極大地降低市場活動的資本門檻。

于是可以得出結論：城市的本質就是交易公共（產品）服務的場所，政府是提供公共（產品）服務的主體。城市以及提供城市公共（產品）服務的政府，居于整個市場經濟的核心位置，為所有的經濟活動提供平臺。由于城市集合了所有經濟活動的重資產，因此地方政府商業模式最大的特點就是投資巨大;但反過來，也正是因為城市政府的重資產，家庭、企業才有可能以輕資產運行。通過規?；a和經營公共（產品）服務，降低整個社會的運行成本，是城市真正的價值所在。

在以上對城市的基本概念進行統一的基礎上，我們就可以討論城市化了。城市化作為公共（產品）服務的深化，像任何產品生產一樣，大體上可分為兩個階段：

首先是資本型增長階段。對于一個企業而言，其在生產之前，首先要購置土地、添加設備……對于城市政府來說道理相同，在一個城市發展的初期，城市政府必須先修路、修橋、修機場、建港口、建學校、建醫院等等。這個只投入不產出的階段，可以稱為資本型增長階段。

其次是運營型增長階段。一個工廠的廠房建完，設備裝好以后，就要馬上開始生產，然后把產品賣出去，最終獲得利潤，這個回收投資的階段，可以稱為運營型增長階段。對城市而言，其運營型增長階段與企業類似，必須把城市的公共（產品）服務“賣出去”——招商引資、吸納人口，獲得稅收，才能最終完成公共（產品）服務生產。

城市下半場開啟

我認為中國的城市化1.0階段，也就是資本型增長階段已接近尾聲，城市化的下半場也就是運營型增長階段已經開始。雖然按照官方統計的數據顯示中國的（人口）城市化水平只有60.6%（2019年），但中國的空間城市化所需要的基礎設施——道路、管線、機場等——已經接近甚至超過我國城市化達到穩定階段所需要的規模。一個簡單的數據可看出這一趨勢。2015年，我國城市建成區面積加上工礦用地超10萬平方公里，按照一平方公里一萬人的寬松標準，即使2015年中國的城市化建設立即停止，已經建成的城市建成區也足以容納10億人口。但我們知道，2015年中國的城市化并沒有停止，到今天已經建成的城市建成區面積估計可以容納80%的中國總人口。

這意味著，表面上看中國的人口城市化率只有60%，但實際相關的固投大部分都已經超前完成了。這種城市建成區和城市人口脫節的現象在全世界其他國家很少見。其他國家一般是有多少城市人口，建成區面積就是多少。中國之所以會出現與其他國家完全不同的城市化現象，與中國采用的獨特的依靠土地為城市化融資的模式密切相關。在城市化的第一個階段，誰能創造資本，誰就能獲得更快的發展速度。而中國地方政府的土地金融的融資效率遠超其它融資方式，所以中國才能以世界罕見的速度和規模，完成城市化的資本型增長階段。

所以，可以得出一個結論——中國空間城市化的第一階段已經接近尾聲。在城市化初期階段，地方政府投資基礎設施的資金缺口特別大，土地金融正好滿足了這階段地方政府的融資需求。但一旦城市化進入下半場后，地方政府的投資需求也將隨之下降。很多地方政府發現原來高速增長的經濟突然間失去了動力。

當進入到城市化的下半場后，雖然地方政府土地出讓賣的價格更高了，但獲得資本性收入卻找不到足夠的投資項目，資本也因此變得不再稀缺。在這一階段，運營性成本快速增加，使得城市的現金流（稅收）變得非常稀缺。由于運營性支出不能用資本性收入覆蓋（在現實中就是很多城市政府賣地沒問題，但社保、養老金甚至工資發放卻出現困難），只能依靠運營性收入，其結果就是運營性收入取代資本性收入，成為制約城市化下半場地方經濟發展的瓶頸。如果說獲得足夠的資本是實現高速度增長的前提，那么獲得足夠的稅收就是實現高質量增長的前提。

據此我們可以得出城市化下半場的經濟特征：資本性收入（比如賣地）不再重要，運營性收入（比如稅收）成為增長的新約束;投資不再是拉動經濟的主要動力;新的動力來自于有效需求——本地市場成為城市的核心競爭力。這些特征意味著在城市化的下半場，地方政府最主要的經濟目標：一是稅收，二是消費，而這兩點都和家庭部門的投資密切相關。

在城市化2.0階段，政府部門的重資產大部分已經完成，投資的需求主要來自企業和家庭部門。其中，家庭部門的重資產化是城市化2.0階段能否創造足夠的投資需求的關鍵。而家庭部門正是在城市化1.0階段被我們所忽視的：如果家庭的生活成本很高，勞動力成本就會很高;勞動成本很高，本地企業就缺少競爭力;由于中國地方政府的稅收主要來自企業，企業弱，政府的稅收就會大受影響;如果家庭缺少財產性收入，消費就會不足;消費又不足，市場規模就很難擴張，與消費相關的稅收和就業就會不足。雖然一個城市建成了，在城市化1.0階段獲得了成功，但如果投資的基礎設施創造不了足夠的稅收，政府無法獲得足夠的現金流性收入，在城市化2.0階段這個城市依然有可能被淘汰——我們會看到越來越多的城市因為缺少低成本的住宅而導致人口凈流出，進而引發企業的大量遷移。

中國目前低成本租賃住房的很多功能，是由非正規的“城中村”來承擔的。近些年，南方和北方的城市發展差距越來越大，在對這一現象進行解釋的研究中，城中村占整個城市建成區面積的比例，應該是一個很有解釋能力的變量。南方很多城市半違章的城中村，使得低成本可租賃住房的可獲得性遠遠高于北方城市。正是這些低成本的住宅，使得利潤微薄的制造業得以在地價昂貴的大城市生存下來。其中城中村占比高達60%的深圳，幾乎以一己之力承擔了美國對中國制造業的全部打擊，非正規住宅在其中發揮的作用，可謂功不可沒。

當進入城市化下半場的2.0階段，公共（產品）服務生產對經濟增長已經基本不構成約束，此時真正的增長約束來自于需求——生產出來的產品難以銷售。今天的中國，已經擁有全球最強大的制造業，但生產出來的很多產品，本國消化不了，只能依賴歐美等發達國家提供的外部市場。在生產供過于求的時代，擁有市場的一方，會享有巨大的消費者剩余。從創造內需市場的角度，未來靠非正規租賃住宅獲得低成本優勢的深圳可能會輸給了其長期的對手——廣州。盡管深圳在不久前經濟總量超越了廣州，但廣州為區域經濟乃至國家經濟貢獻了遠大于深圳的市場份額。2019年，廣州的社會消費品零售總額高達9975.59億元，而深圳僅為6582.85億元，不僅落后于上海、北京、廣州，甚至不如重慶、成都和武漢，位列全國第七。

可以說，正確的住房制度是要解決城市化下半場的兩大問題——勞動力成本和家庭消費——的關鍵。要想降低進入城市的門檻，房子就要以租為主;要想獲得財產性收入，房子就要以售為主。面臨兩難沖突，最好的辦法是把租和售結合起來——先租后售：一開始政府要通過租房降低居住成本，讓人們能在城市里工作并居住下來，等到他們獲得收入并上繳給政府足夠年限的稅收以后，政府再把住房按照成本價賣給他們，而以往租金可以算作住房的按揭。這樣，就為城市勞動者設計了一個以低價獲得城市住房的路徑。在這些人口“租”房的過程中，企業同時獲得了廉價的勞動力，政府因此獲得了企業稅收;在政府將住房“售”出以后，家庭消費會給商家帶來市場，政府一樣可以通過消費獲得稅收。城市經濟自然從“賣地-固投”驅動，轉換為“稅收-消費”驅動?！跋茸夂笫邸睂嶋H上是1998年房改的擴大版，當年的房改也是通過將長期租賃的公房低價銷售給租住者，創造了中國第一批有產者。正是這部分有產者支撐起了中國今天的大部分內需。從“98房改”的實際效果就可以看出，有房和無房，其家庭的消費會處于完全不同的數量級。

在全球化時代，面對過剩經濟，內部市場是參與全球競爭的后盾。原來中國在全球分工大循環中，主要參與的是生產環節，微笑曲線的兩端——上游的資本和下游的市場——都要依賴發達國家。擁有市場的一方才能擁有全球化競爭的主場，沒有市場就會處處受制于人，生產能力越強，談判能力反而越弱——因為你的東西賣不出去，你的生產能力就不能回收現金流，此時需要有不斷折舊、付息的生產能力，就會成為你的負資產。在城市化的下半場，中國要想獲得全球競爭的話語權，就必須有強大的本地需求。當中國的內需超過美國時，與中國市場脫鉤的任何產業鏈都是自尋死路，對中國關閉大門只能把自己關在屋外。

中國要創造世界級的本地市場，同樣離不開住房。因為市場規模不僅受財富多少的制約，同時也受財富分布的制約。在貧富差距巨大的社會，會出現富人在消費欲望充分滿足后，還有很多預算剩余;而窮人雖然消費欲望巨大，但卻沒有足夠的預算。結果雖然社會財富看似巨大，但有效需求卻很小。而在一個財富均等的社會，有效需求可以使市場規模最大化。

基于以上論述，我們就可以把市場規模問題轉變為縮小均貧富問題。怎樣縮小貧富差距，一定要從源頭的資本階段就開始均貧富。中國最主要的資本市場是住房市場，如果中國的住房不能人人擁有，也就不能從根本上消除貧富差距。只有讓所有人都能擁有住房，才能讓全社會公平地參與城市財富的二次分配，享受均等的公共服務，有效需求才會擴大到極致。

不解決住房問題，就不會有成功的城市化

最后是幾點簡單的結論：當中國進入城市化下半場，第一，稅收將取代融資（賣地），消費將取代固投成為城市最重要的競爭力。在未來，評價一個城市的競爭力不要以投資（固投）多少為標準，而是要看他的現金流（稅收），能賣地的城市不見得是有本事的城市，能有稅收才是真本事。第二，家庭部門將取代政府部門成為增長的核心。在城市化1.0，主要是政府部門、企業部門進行重資產投資，到了城市化2.0階段，則是家庭要完成重資產投資。而在家庭的財產中最重要的就是住房，住房也是家庭分享社會財富的主要工具，是城市公共服務的載體，是家庭參與社會分工的接口。第三，勞動力成本是企業部門參與市場競爭的關鍵。如果企業所在的城市勞動力非常昂貴，這個城市的企業也會沒有競爭力。第四，本地市場是全球競爭的主場。只有擁有強大的主場，在全球分工中才有話語權。在供大于求的世界經濟里，只有消費者能制裁生產者，生產者卻無法制裁消費者。城市化下半場，比的不僅是生產，同時也是消費。第五，住房決定了企業成本和本地市場。首先，住房能夠降低企業的成本，新加坡政府通過建設組屋降低了企業的勞動力成本，企業就會前往新加坡;香港高昂的房價推高了勞動力成本，企業就會搬離香港，城市經濟就會空心化。其次，住房由于對消費產生擠入效應，可以擴大本地市場;通過住房的二次分配效應，可以均貧富，讓有消費欲望的人有消費能力，進而實現市場規模最大化。第六，如何有效解決住房問題？要充分吸取前一次保障房建設的經驗和教訓，即保障房的建設不能單靠政府投資，認為是政府提供的福利，而是要通過金融制度設計，將勞動力收益資本化。

中國的城市化即將進入下半場，應對之策千頭萬緒，但其中核心的核心，就是住房制度設計。任何戰略都要抓住問題的核心，切忌“多端寡要”。如果說圍繞土地制度的設計是城市政府上半場競爭的核心，圍繞住房制度展開的設計就應該是城市化下半場政府之間競爭的核心。不解決住房問題，就不會有成功的城市化。