財富管理行業發展現狀與趨勢探討

常鑫

在當今世界經濟發展進程當中，社會活動和經濟發展模式日新月異，經濟財富隨著社會生活和活動的變化而變化。因此，要能夠對財富管理信息現代化給予足夠的重視，細致入微的了解財富經濟信息現代化在宏觀經濟調控中的指導意義和作用顯得格外重要。正確分析和研究經濟信息方面的理論知識和實踐指導意義，對于促進國民經濟建設和發展至關重要。現就對財富管理行業發展現狀與未來趨勢進行相關研究。

財富管理行業發展趨勢與對策

管理思想現代化

一方面，在我國管理思想現代化的發展道路中越來越重視管理思想的柔和性發展。對于原來的剛性管理政策而言，主要靠嚴格制度約束和明確紀律控制來對公司員工進行相關思想管理。在這種管理模式下相關領導普遍呈現出強勢的管理狀態，也在一定程度上削弱了公司員工工作的積極能動性與創新思維能力。而現代化柔性管理思想注重對于知識型人才的挖掘與培養。現代化柔性管理思想側重于為公司員工提供較大的發展空間，鼓勵公司員工積極進行相關創新創造。另外，公司也會設立相關激勵政策與獎懲制度，鼓勵公司員工提高工作效率與工作質量。另一方面，管理思想的現代化發展也體現出和諧化特點，在市場競爭日益加劇的現代化社會經濟發展道路中，和諧化管理思想更加注重加強公司員工的社會責任感和企業團隊精神。面對激烈的市場競爭，和諧化的管理思想更加注重各企業之間的和諧發展與良性競爭，重視強化企業自身的社會價值感以及企業員工的個體價值感，在維持良性的市場競爭中著重彰顯企業卓越的道德精神魅力。目前，在新時代社會主義經濟建設道路的發展進程中，我國越來越重視經濟管理手段與方式的革新與發展，尤其在經濟發展新形勢下日益重視經濟管理的現代化發展方向以及發展新趨勢。隨著現代信息技術以及“互聯網+”的普及與應用，我國社會財富管理道路中越來越注重管理方式與管理技術的現代化發展。我國目前的社會財富管理部分更加強調生產的專業化與聯合化，注重追求生產力的進一步解放與發展。

管理組織現代化

一方面，在財富管理現代化發展道路中管理結構扁平化的管理組織思想日益受到重視。在傳統的金字塔形管理結構中，公司任務的下達往往需要由領導階層逐漸向員工階層進行層層傳遞。在這種管理組織結構下不僅降低了工作效率，而且損害了員工工作的主觀能動性與積極性。但對于扁平化管理結構而言，扁平化的管理結構在一定程度上減少了管理階層之間的層層溝通工序，加大了領導與員工間溝通的通暢性，不僅有利于提高經濟管理效率，而且有利于鼓勵公司員工積極發揮主觀能動性進行相關創新創造，提高了財富管理道路中財富管理工作的應變溝通和決策反應能力。另一方面，管理組織現代化也體現在管理組織方式的民主化上。針對領導與員工之間的關系，民主化的管理組織方式力求加強領導與員工之間的感情溝通，注重提高溝通和諧度與透明性，集思廣益，為員工提供更廣闊的自由發展空間。

管理文化現代化

一方面，在財富管理現代化發展道路中管理文化的個性化發展也是管理文化現代化的一個重要發展趨勢。在人性化的管理文化氛圍中，企業注重對員工工作潛能和工作效率的培養與發掘，尊重并努力激發員工的相關工作潛能，重視培養員工的主人翁意識，支持并發展員工的創造創新能力，力求為員工提供更加舒適的工作環境與工作氛圍。例如：華為公司的“八小時制”。顧名思義，也就是說工作人員在公司內的工作時間為八小時，在工作的八個小時中公司可以對員工個人及組織行為進行相關制度規范，也可以進行一定的評價與考核，并在考核過程中擁有明確的制度標準，公司相關管理部門將會嚴格對待違法亂紀、妨礙公司發展等不良行為，也會帶具體情況下設置相應的懲罰與處理措施。另一方面，現代化管理文化也越來越追求個性化發展。不僅要求企業制定個性化的企業發展目標，而且要求企業培養并弘揚特有的企業文化，積極傳播獨特的企業知識與價值觀念。同時，現代化經濟管理文化也重視運用先進的企業管理文化來引導企業進行相關實踐工作的實行，重視對企業進行相關企業文化精神的培育發展。

財富管理行業發展趨勢的相關措施

遵循國情，實踐與理論相結合

在我國新時代的現代化經濟管理發展道路中，財富發展措施必須嚴格遵循我國具體的國情，不能盲目的追求、照搬他國先進的經濟發展理念而忽略了本國財富管理現代化發展道路中與其他先進國家之間明顯存在的差異與距離。要在借鑒國外先進經管理理念的同時注重結合具體的經濟實踐，在我國具體的國情下進行相關財富管理現代化道路的探索與發展。

加強員工專業技能培訓

財富管理現代化和經濟發展新趨勢離不開企業員工專業知識素養與優質專業技能與引導。一方面，要注重加強企業員工的相關知識儲備，注重引導企業員工進行相關知識技能的培訓與學習，提高企業員工職業技能與職業素質。另一方面，要積極貫徹以人為本的管理理念，重視員工與領導之間的溝通交流與合作，強化企業員工之間的凝聚力、向心力以及良性競爭力，塑造高質量的企業團隊精神，增強企業員工在現代化經濟管理中的歸屬感、認同感以及榮譽感。例如：在日本的相關企業公司的運營過程中，大多數公司員工往往會選擇在一個公司內進行長期工作，這在很大程度上增進了員工工作過程中的歸屬感與積極性，有利于員工積極運用自身優勢進行相關匹配工作，為員工的未來發展指引更好的方向。

合理運用現代信息技術，與時俱進

在經濟管理現代化發展道路，不僅要注重管理方式的專業化與民主化，更要重視管理方式的科學化與自動化。在現代化經濟管理的發展道路中不僅要善于利用互聯網等先進信息技術進行管理理念、管理方式以及管理結構的科學協調發展，還要學會善于借助大數據等先進工具進行經濟管理工作的分析與總結，增強企業核心競爭力。例如：當前更多企業在財務管理方面可以選擇運用大數據技術、云計算技術以及互聯網技術等先進技術，通過一臺自動化設備進行相關資源的優化整合工作以及相關通信工作。

通過經濟信息促進宏觀經濟發展

宏觀經濟的調控和發展是需要經濟信息作為理論指導而進行的。為實現宏觀經濟管理的正常有效開展，就需要通過經濟信息為其提供科學有序的發展策略。其具體的舉措可由以下幾個方面體現。

重視經濟信息建設，完善經濟現代化發展。在我國新時代的現代化經濟管理發展道路中，財富發展措施必須嚴格遵循我國具體的國情，不能盲目的追求、照搬他國先進的經濟發展理念而忽略了本國財富管理現代化發展道路中與其他先進國家之間明顯存在的差異與距離。要在借鑒國外先進經管理理念的同時注重結合具體的經濟實踐，在我國具體的國情下進行相關財富管理現代化道路的探索與發展。在財富管理現代化發展道路，不僅要注重管理方式的專業化與民主化，更要重視管理方式的科學化與自動化。在現代化財富管理的發展道路中不僅要善于利用互聯網等先進信息技術進行管理理念、管理方式以及管理結構的科學協調發展，還要學會善于借助大數據等先進工具進行財富管理工作的分析與總結，增強企業核心競爭力。

以人為本，加強人性化管理

在財富發展新趨勢下越來越重視以人為本的管理理念，因此，在現代化財富管理中我們也要注重人性化、個性化的管理文化。比如，像沃爾瑪超市一樣注重尊重企業員工的創新能力，重視對員工工作潛能的激發與挖掘，并注重對員工進行相關人性化的獎懲機制管理，可以對員工進行相關股票分紅、利潤分享等等，充分提高員工工作積極性與靈活性。同樣，在具體的發展進程中也可以借鑒蘋果公司的發展理念，追求高、精、簡的工作發展方向，推動管理策略人性化、科學化發展。

結束語

通過對財富管理現代化和發展新趨勢等相關內容的分析，我們了解到財富管理現代化道路是循序漸進的，需要我們在管理思想、管理組織以及管理文化三方面都進行財富管理方式的現代化發展。同時，我們也應該自覺進行財富管理方式的全面性、專業性以及多元化發展，貫徹以人為本的管理理念，重視企業文化創新，進一步推動我國財富行業發展新趨勢。

（中國社會科學院大學）