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淺談如何有效加強(qiáng)企業(yè)消防安全管理工作

2020-01-26 10:03:51史星海
錦繡·下旬刊 2020年8期
關(guān)鍵詞:管理工作問題對(duì)策

史星海

摘要:企業(yè)發(fā)展取決于企業(yè)安全,企業(yè)安全很大程度上又在于消防安全。然而,盡管目前情況緊迫,但仍存在許多問題,迫切需要提高認(rèn)識(shí)和采取行動(dòng)。本文針對(duì)我國企業(yè)消防安全管理當(dāng)前情況,繼續(xù)分析現(xiàn)有消防安全管理企業(yè)的主要問題和不足,通過建立五個(gè)機(jī)制,提出建立消防安全管理的出路和對(duì)策。

關(guān)鍵詞:消防安全;管理工作;問題;對(duì)策

前言

中國經(jīng)濟(jì)近些年的騰飛,造就了一批知名的企業(yè)以及無數(shù)中小企業(yè),他們是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證,就是企業(yè)安全。可近些年來,快速發(fā)展帶來的粗獷生長,導(dǎo)致火災(zāi)問題頻發(fā),使得企業(yè)發(fā)展受到了巨大的阻礙。使企業(yè)造成了巨大的損失,影響了企業(yè)在人們眼中的形象,不利于企業(yè)的發(fā)展。因此,為了保持良好的消防環(huán)境,更好地控制消防安全,減少火災(zāi)事故。企業(yè)必須將其作為長期工作來實(shí)施,這一點(diǎn)非常重要。結(jié)合中國企業(yè)目前的消防安全管理現(xiàn)狀和工作經(jīng)驗(yàn),本文對(duì)當(dāng)前企業(yè)存在的消防安全問題進(jìn)行總結(jié),并針對(duì)性地提出解決措施,以供參考。

一、當(dāng)前企業(yè)消防安全管理工作中存在的問題

1.企業(yè)缺乏有效的責(zé)任意識(shí)

企業(yè)沒有責(zé)任心,消防安全管理被動(dòng),不能在實(shí)踐中有效落實(shí)消防安全管理責(zé)任。許多企業(yè)僅靠運(yùn)氣,忽視消防意識(shí)和責(zé)任。有的企業(yè)為了追求更多的利益,甚至直接拒絕組建消防安全小組。這種抵制心理的現(xiàn)象在目前企業(yè)中仍然存在。他們認(rèn)為消防安全系統(tǒng)已經(jīng)到位,這是因?yàn)槲覈髽I(yè)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度改革的時(shí)間不長,企業(yè)更注重經(jīng)濟(jì)增長,消防安全管理不重視,許多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,消防安全防范投資高,回報(bào)低,消防安全投資嚴(yán)重不足。

2.企業(yè)缺乏真正具有消防安全管理能力的人才

在當(dāng)今的國有企業(yè)中,消防建設(shè)一直是一種外包人員的存在,許多人甚至直接認(rèn)為,有消防外包公司即可,自己無動(dòng)于衷也能形成消防安全機(jī)制。中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但是消防意識(shí)不強(qiáng),對(duì)消防人員重視不夠,企業(yè)擁有消防知識(shí)和消防能力的少數(shù)員工,只有幾個(gè)專業(yè)的消防主管,企業(yè)消防安全管理實(shí)施不夠有力,企業(yè)缺乏有效的消防管理意識(shí),更無論應(yīng)急自助和應(yīng)急能力。雖然一些企業(yè)對(duì)消防工作有一定認(rèn)識(shí),但消防技能培訓(xùn)仍然缺乏實(shí)效,消防人員的實(shí)際消防能力和消防素質(zhì)仍然不足。如果企業(yè)沒有做好消防管理工作,那么,在發(fā)生火災(zāi)之前沒有預(yù)防措施,發(fā)生火災(zāi)后因?yàn)樽约旱淖灾芰Σ蛔恪D壳埃捎谌狈I(yè)管理和專業(yè)素質(zhì),不同企業(yè)的消防安全管理人員素質(zhì)不強(qiáng),對(duì)于普通職工,更是沒有過系統(tǒng)而有效的消防知識(shí)培訓(xùn),導(dǎo)致他們基本沒有什么消防規(guī)范意識(shí),更沒有消防相關(guān)知識(shí)。

3.企業(yè)安全防火宣傳教育培訓(xùn)流于形式

培訓(xùn)期間,指導(dǎo)員沒有根據(jù)培訓(xùn)主體的情況制定出科學(xué)的教學(xué)方法,無論學(xué)員的專業(yè)和等級(jí)狀況如何,都按照書本灌輸,使用填鴨教學(xué)方法,企業(yè)也沒有提供傳授知識(shí)和培訓(xùn)的專業(yè)環(huán)境,因此培訓(xùn)人員對(duì)學(xué)習(xí)的興趣有限,效果自然也有限。

4.企業(yè)內(nèi)部管理混亂,員工缺乏消防安全意識(shí)

隨著企業(yè)體制改革,一些企業(yè),特別是一些基層領(lǐng)導(dǎo),只追求經(jīng)濟(jì)效益,沒有采取良好的消防安全防范措施,沒有消防設(shè)施和設(shè)備。這導(dǎo)致內(nèi)部消防設(shè)備配備維護(hù)、消防安全檢查等工作無法開展,企業(yè)職工對(duì)火災(zāi)的自我控制意識(shí)不強(qiáng),不能進(jìn)行火災(zāi)隱患的管理。

5.企業(yè)與社會(huì)消防機(jī)構(gòu)的聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)與演練較差

目前,大多數(shù)中國企業(yè)仍有獨(dú)立的如消防和疏散計(jì)劃、重大事故應(yīng)急預(yù)案,但一般都是獨(dú)立完成,很少有企業(yè)和社會(huì)進(jìn)行聯(lián)合演習(xí)。

二、企業(yè)消防安全管理工作的出路與對(duì)策

為了實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展,提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,保證產(chǎn)品安全,企業(yè)應(yīng)建立五個(gè)機(jī)制來管理消防安全:

1.建立責(zé)任機(jī)制

企業(yè)消防責(zé)任機(jī)制的實(shí)施,旨在實(shí)現(xiàn)全面的消防,不留下死胡同。責(zé)任人具體到每個(gè)人,真正的消防安全工作要實(shí)行在實(shí)踐中,消防數(shù)據(jù)必須建立與整理。建立消防部門責(zé)任鏈,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工更好地管理和參與企業(yè)的消防工作,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.建立教育預(yù)防機(jī)制

企業(yè)消防安全問題直接影響企業(yè)安全生產(chǎn),必須得到落實(shí)。消防安全涉及面廣、突發(fā)性強(qiáng),而消防意識(shí)培訓(xùn)效果顯著。因此企業(yè)應(yīng)積極建立消防意識(shí)、消防安全培訓(xùn),以消防安全信息比賽、消防演習(xí)等形式,加強(qiáng)職工消防培訓(xùn),提高職工消防安全意識(shí)。建議企業(yè)加大對(duì)員工的前期培訓(xùn),如企業(yè)消防安全培訓(xùn)評(píng)估,注重員工消防安全意識(shí),以更好地為企業(yè)的安全工作服務(wù)。

3.建立工藝安全機(jī)制

企業(yè)要注重經(jīng)濟(jì)效益,還要注重安全問題,積極建立企業(yè)對(duì)企業(yè)過程安全機(jī)制,以有效業(yè)務(wù)分割為出發(fā)點(diǎn),以安全生產(chǎn)、消防工作有效分解、實(shí)現(xiàn)具體預(yù)防工作,積極督促企業(yè)整體參與,共同建立企業(yè)管理和消防安全建設(shè),建立和完善工藝安全機(jī)制。

4.建立管理保證機(jī)制

要真正建立企業(yè)生產(chǎn)各方面的消防安全責(zé)任制,以創(chuàng)造生產(chǎn)責(zé)任,改進(jìn)企業(yè)的消防安全工作,確保企業(yè)的消防安全工作不隨企業(yè)設(shè)施和人員的變化而變化,確保消防工作始終得到良好的管理,能夠有效地開展消防工作。

5.加強(qiáng)消防機(jī)構(gòu)與企業(yè)間、社會(huì)間的大聯(lián)合,建立消防聯(lián)動(dòng)機(jī)制

聯(lián)合消防安全管理。企業(yè)應(yīng)積極聯(lián)合自營媒體、消防機(jī)構(gòu)、其他社會(huì)機(jī)構(gòu)的利益,積極參與聯(lián)合滅火,將企業(yè)與社會(huì),與周邊機(jī)構(gòu),與當(dāng)?shù)叵拦俦⒘己玫膮f(xié)同機(jī)制,增進(jìn)彼此之間相互了解,在真正遇到危險(xiǎn)時(shí),可以快速有效地進(jìn)行施救。承擔(dān)社會(huì)消防模式的效益,與社會(huì)開展快速高效的合作,制定聯(lián)合消防計(jì)劃,同時(shí)聯(lián)合企業(yè)工人和消防官兵共同開展救援和自救工作。

結(jié)束語

如果企業(yè)想要有長期發(fā)展,就要保證自身安全,尤其是保證消防安全,不斷提高自身的能力,提高職工的整體素質(zhì),提高消防安全工作的重要性,同時(shí)加強(qiáng)消防工作,通過各種措施開展消防工作,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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