戰(zhàn)略管理視域下的企業(yè)管理創(chuàng)新模式研究

李揚(yáng)

摘要：我國(guó)的經(jīng)濟(jì)近些年來(lái)有了飛速的發(fā)展，而這也導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，在這種大環(huán)境之下，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定且持續(xù)的長(zhǎng)期發(fā)展，就要更新管理模式，做到在戰(zhàn)略管理的視角下將企業(yè)管理的作用發(fā)揮到最大化。就目前的情況而言，我國(guó)的很多企業(yè)在戰(zhàn)略管理視域下的企業(yè)管理中還存在不少的問(wèn)題，所以作為企業(yè)管理層，要對(duì)管理模式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，將管理上的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理;企業(yè)管理;創(chuàng)新

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開企業(yè)的壯大，企業(yè)由于其自身特性，可以有效的為我國(guó)減輕就業(yè)壓力，企業(yè)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)還可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而加速各種制度的改革，為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定且快速的發(fā)展起著不可替代的作用。戰(zhàn)略管理的定義是指企業(yè)在一個(gè)特定的階段內(nèi)，根據(jù)自身?xiàng)l件建立起來(lái)的整體的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，并根據(jù)科學(xué)的決策來(lái)合理的進(jìn)行資源配置，擁有良好的企業(yè)管理模式可以為企業(yè)的成功提供良好條件。

一、加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮

想要在戰(zhàn)略管理視域下做好企業(yè)管理工作，就要對(duì)自身企業(yè)有足夠的了解，然后制定適合自身發(fā)展的目標(biāo)，做到將自己的優(yōu)勢(shì)毫無(wú)保留的發(fā)揮出來(lái)。在建立創(chuàng)新企業(yè)管理模式之前，企業(yè)要對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)進(jìn)行研究和分析，只有將優(yōu)勢(shì)明確了，才能制定更加科學(xué)的管理模式。在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中，企業(yè)可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：第一，企業(yè)要明確自己的發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)發(fā)展的情況來(lái)創(chuàng)造市場(chǎng)與發(fā)展的空間，努力的進(jìn)行業(yè)務(wù)上的拓展，對(duì)核心技術(shù)的研發(fā)要足夠重視，并優(yōu)化人力資源的配置，建立適合自身企業(yè)的營(yíng)銷方式，適當(dāng)利用自己的企業(yè)資源;第二，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，根據(jù)對(duì)自己的發(fā)展情況找準(zhǔn)定位，利用自身戰(zhàn)略盡量滿足客戶需求，根據(jù)客戶需求對(duì)自己的產(chǎn)品不足之處進(jìn)行完善^[1]，使企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中保留一席之地。

二、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)想要跟上不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，就要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)治久安的重要因素，所以在建立創(chuàng)新模式下的企業(yè)管理的過(guò)程中，要做到技術(shù)和研究的雙重發(fā)展。在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，一項(xiàng)新技術(shù)的周期并不是很長(zhǎng)，因?yàn)榧ち业母?jìng)爭(zhēng)，會(huì)促使企業(yè)之間的效仿，一旦新技術(shù)大范圍的普及之后，就無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間的保持它能夠帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，在企業(yè)管理的創(chuàng)新過(guò)程中，技術(shù)的創(chuàng)新十分重要，進(jìn)行創(chuàng)新和研究的工作人員一定要具備過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，只有這樣才能讓技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三、加強(qiáng)管理思維的創(chuàng)新

戰(zhàn)略管理視域下企業(yè)管理創(chuàng)新模式的建立過(guò)程中，思維的作用無(wú)疑是十分重要的，企業(yè)想要將新型的管理理念融入到工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)。

第一，正確解讀國(guó)家關(guān)于管理方面的方針和政策，了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，做好調(diào)研^[2]，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。在了解市場(chǎng)需求之后，調(diào)整自身的不足之處，為企業(yè)帶來(lái)更多的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益，在這個(gè)過(guò)程中，可以讓員工形成比較積極的工作理念以及工作意識(shí)，為企業(yè)內(nèi)部發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。第二，要敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的工作理念，一般的企業(yè)管理模式都比較單一，生產(chǎn)意識(shí)也不足，過(guò)于注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而忽視其他方面，而在企業(yè)管理模式的創(chuàng)新過(guò)程中，要摒棄這種傳統(tǒng)工作觀念，做到面對(duì)不同的客戶需求進(jìn)行不同的分析，將重點(diǎn)放在提升自身服務(wù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量上，這樣不但可以滿足不同客戶的需求，還可以為企業(yè)贏得口碑，進(jìn)而創(chuàng)造更多效益。總之，要對(duì)企業(yè)管理的創(chuàng)新理念有足夠的認(rèn)識(shí)，使公司全員都具備這種管理理念，通過(guò)創(chuàng)新做到員工的自我約束。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

在企業(yè)的管理創(chuàng)新過(guò)程中，企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的方式來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)能力，在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的過(guò)程中，需要做到以下幾點(diǎn)。首先，對(duì)人才進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)，因?yàn)槿瞬攀且粋€(gè)企業(yè)想要發(fā)展的基本保證，人才的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力能使他們?cè)诠ぷ髦凶畲笙薅鹊陌l(fā)揮自身的作用;其次，要加強(qiáng)企業(yè)的信息化基礎(chǔ)建設(shè)^[3]，在現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，科學(xué)技術(shù)和信息化服務(wù)的地位越來(lái)越重要，企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，就必須加快信息化進(jìn)程，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用范圍;最后，加強(qiáng)企業(yè)文化管理與建設(shè)工作，一個(gè)企業(yè)的文化在很大程度上代表的企業(yè)的發(fā)展程度，所以，在企業(yè)管理的創(chuàng)新過(guò)程中，一定要做好企業(yè)文化的建設(shè)，讓企業(yè)內(nèi)部的工作風(fēng)氣不斷優(yōu)化，使員工在企業(yè)文化的影響下不斷的進(jìn)步，樹立正確的職業(yè)道德素養(yǎng)，對(duì)待企業(yè)忠誠(chéng)，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

如今的時(shí)代是知識(shí)和技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代，是技術(shù)和信息創(chuàng)新的時(shí)代，作為企業(yè)的管理人員，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和目光，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在遇到困難的時(shí)候有效的解決，不懼艱險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，不斷的提升企業(yè)的管理能力，只有這樣，才不至于在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中被淘汰。另外，企業(yè)在創(chuàng)新的過(guò)程中定位一定要精準(zhǔn)，敢于摒棄不適合自身企業(yè)的管理理念，為管理的創(chuàng)新創(chuàng)造合適的氛圍，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王子夏.戰(zhàn)略管理視域下的中小企業(yè)管理創(chuàng)新研究[J].中國(guó)商論，2019，（23）：140-142.

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[3]陳英東.戰(zhàn)略管理視域下的中小企業(yè)管理創(chuàng)新分析[J].科教導(dǎo)刊-電子版（上旬），2019，（7）：275.