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建筑安全事故成因分析及預警管理研究

2020-01-26 10:03:51田申
錦繡·下旬刊 2020年8期

田申

摘要:現階段,我國經濟和科技發展為我國建筑業的進入提供了許多機遇,社會的持續發展和進步,對建筑工程的安全性、穩定性和可靠性提出了更高的要求。為了提高土地利用率,許多城市都贊成大量建設新的建筑,這在一定程度上助長了建筑施工的風險和困難。建筑安全事故數量不斷增加,無助于建設項目的順利發展,也對企業的發展產生了負面影響。

關鍵詞:建筑安全事故;成因分析;預控管理

前言

安全管理是工程建設管理中的一項重要管理內容,設計施工安全是保證設計施工運行平穩發展、穩定的重要步驟。建筑工程的安全管理往往受到地質環境差、天氣惡劣、施工現場管理、企業安全意識和安全資金投資等一系列因素的影響。建筑安全事故的發生,不僅對施工質量和進度監測產生了負面影響,而且不能有效保障工人的安全,甚至給企業造成嚴重的經濟損失。作為設計施工單位,要加強技術施工安全管理,對安全事故類型進行全面研究分析,制定和完成有針對性的預警管理方案。

一、建筑安全事故類型

隨著建筑技術的飛速發展,建筑技術安全事故的發生頻率越來越高,民用安全事故種類繁多,通常分為五類:觸電事故、機械事故、高層墜落事故、坍塌事故、罷工安全事故。建筑工程施工中發生事故的可能性非常高,這方面的一項研究發現,每年約有90%的施工安全事故受害者死于此類安全事故,十分嚴重,這類安全意外的受害者人數超過總數的45%。

二、建筑安全事故成因分析

1.未充分做好安全教育工作

建設項目建設前,要做好相關安全技術基礎工作,還要加強對操作人員的安全施工知識和安全施工技術培訓,確保施工安全。但是,許多施工單位并不真正了解安全管理的重要性,沒有做好工人的安全培訓工作。

由于建設項目規模大、數量多,大量勞動力往往需要投入資金進行運營,導致工程施工人員的流動性大。職工中大多數是農民工,培訓、專業技能、專業素養差,如果與安全技術領域的工作有關,就得投入大量的勞動、物資和經濟資源,但施工單位為了節省時間和精力,對安全施工的培訓只讀安全常識,從而造成建筑違章經常發生,導致施工安全事故的發生。

2.安全生產責任制難以有效落實。

為確保建設項目安全,施工單位普遍對相應的安全生產及相關安全法規和管理制度建立追溯責任制。但是,由于某些因素的影響,安全管理規章制度和產后責任制在施工過程中難以有效實施,建筑安全管理人員建設不足,導致建筑安全管理出現不合理現象,導致安全事故頻發。

3.施工組織不合理

為了建設項目能夠順利進行,施工準備階段通常為規劃建設規劃準備施工組織,但施工組織的規劃方案缺乏一定的合理性,籌建過程沒有完全結合項目建設的特點、運行環境和施工計劃。組織程序的建設沒有嚴格檢查,導致組織程序建設缺乏一定的可行性和可靠性,特別是對具體程序的安全性的檢查。由于用戶對建筑經驗的評估,往往有一種幸運的心態,這往往會導致安全事故。

4.安全管理資金投入不足

由于資金投資不足,建筑安全管理措施與資金支持不可分離,相應的安全保護措施難以有效實施,導致安全事故屢屢發生。例如,沒有安全警示標志,安全防護設備的質量不好。

三、構建科學合理完善的安全事故預警機制

安全事故預警機制的建設是保證建設工程安全的重要措施,首先要對建筑安全事故進行全面分析,準確評估、分析和識別安全隱患,建立科學合理的安全隱患清單。作為施工單位,要高度重視建設工程施工過程中應進行的風險管理。相關研究有助于得出結論,提前預測和識別安全風險,提前采取有針對性的預防措施,可以有效減少企業損失,降低風險管理成本,有效防止安全事故的擴大和蔓延。

四、建筑安全事故預警管理原則

為確保設計工程的安全穩定建設,需要建立科學合理的預警管理機制和安全風險管理清單。在安全事故預警管理中,必須嚴格遵循科學原則、系統原則和可行性原則。首先,科學原理。科學合理地選擇安全事故預警指標,促進施工現場安全形勢的實際呈現;為避免生產安全事故,對建設項目安全管理及施工過程進行系統管理,并原則性。安全事故預警管理機制具有良好的理論指導作用,但也具有良好的實踐效果,不斷提高安全管理水平。

五、建筑安全事故預警管理措施

1.加強施工現場安全教育

預警管理可以在一定程度上有效提高建設項目的安全,從而有效保證預警管理能夠得到有效實施,需要加強現場安全培訓。操作人員在到達施工現場前,應當根據工程的大局和施工特點,組織有關培訓人員,對發生安全事故可能性大的施工人員進行相應的安全培訓工作,以管理施工風險因素、應急措施和程序,加強安全責任的法律法規、安全體系、現場安全管理。

2.實行安全生產責任制

要有效實現安全事故預警管理目標,確保建設工程安全生產管理責任制的有效落實。在建筑設計管理過程中,要建立安全責任制,科學、明確地與每位管理者分擔相關管理任務,項目經理是安全管理的第一人。同時,要建立完整的安全生產考核收費和處罰制度,建立安全責任目標考核體系,切實落實安全生產責任制。

3.加強風險預控制

施工部門在籌備階段,應當組織有關技術人員查明和消除施工現場存在的安全隱患,全面分析可能導致安全事故的原因,采取相應的具體措施。安全管理應注重仍然存在的管理差距和風險,提高參與確定項目安全風險的人員和參與現場培訓工作建設的人員的認識,以便深入了解生產區域作業區域的風險因素,以便積極避免風險因素,以盡可能保護自己的安全。

結束語

為確保建設工程安全施工,施工單位應建立科學合理的安全事故預警機制,嚴格遵循科學、制度、可行性的原則,加強安全培訓,加強風險預監測,完善技術施工安全管理。

參考文獻

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