新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新思路研究

李新華

摘要：在現(xiàn)代企業(yè)中，政工管理是一個企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，需要強化企業(yè)對于政工工作的管理方法，這對于企業(yè)的發(fā)展有著重要作用，同時有利于公司基層員工和高層領(lǐng)導(dǎo)思維的一致性，更有利于推進社會主義精神文明建設(shè)，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

關(guān)鍵詞：新時期;政工管理;創(chuàng)新策略

引言

政工管理是企業(yè)凝聚力和競爭力的保障，是無形資產(chǎn)保值的重要手段，只有提高政工管理水平才能促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。當前，企業(yè)政工管理中還存在諸如重視程度不夠，管理方式陳舊等很多問題，這嚴重阻礙著政工管理水平的提高和企業(yè)的進一步發(fā)展。因此企業(yè)應(yīng)該積極進行管理思想革新和管理方法多樣性探究;結(jié)合企業(yè)自身條件，創(chuàng)新政工管理模式，提高企業(yè)管理水平，進而促進企業(yè)的快速發(fā)展。

1企業(yè)政工管理中面臨的主要問題

1.1對政工管理的重視程度不高

在新時期背景下，國內(nèi)的市場環(huán)境發(fā)生了明顯的變化，這對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也提出了更高的要求，為了保證企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，促進企業(yè)核心競爭力的形成，讓企業(yè)能夠更好的適應(yīng)市場環(huán)境的變動，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中就必須做好政工管理工作，加強對企業(yè)員工的思想政治教育。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)對政工管理工作都沒有形成足夠的重視，即便開展政工管理工作，也偏向于走形式主義，難以有效發(fā)揮政工管理的教育作用，這也就造成企業(yè)內(nèi)部存在不團結(jié)的負面影響因素。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層沒有認識到思想政治教育對企業(yè)發(fā)展的重要影響，政工管理的相關(guān)工作沒有落實到位，這樣就影響了企業(yè)的生產(chǎn)工作效率，阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。

1.2管理模式過于落后

在新時期背景下，企業(yè)政工管理的傳統(tǒng)模式已經(jīng)難以適應(yīng)當前工作需求，管理模式落后于時代，管理工作就會與企業(yè)的實際需求產(chǎn)生偏差，進而讓企業(yè)不能快速適應(yīng)飛速轉(zhuǎn)變的市場經(jīng)濟體制，政工管理工作效率過于低下。如果企業(yè)不能從管理模式方面加以改進，引入全新的管理理念，實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新，政工管理的工作難度就會大大增加，給企業(yè)發(fā)展帶來不利的影響。企業(yè)應(yīng)該先認清市場環(huán)境的發(fā)展動態(tài)，對企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)加以優(yōu)化，這樣才能利用政工管理促進企業(yè)發(fā)展。

2新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新思路

2.1提高政工管理意識，調(diào)動員工積極性

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是一個企業(yè)的領(lǐng)路人，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從自身做起轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，提高對政工管理的重視程度，促進政工管理工作的改革和發(fā)展，加大監(jiān)督力度，提高員工的工作熱情和生產(chǎn)積極性，在全公司范圍內(nèi)形成促進政工管理發(fā)展的氛圍，減少政工管理進行的阻力。例如，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該經(jīng)常走訪政工部門，認真聽取工作匯報，了解員工工作問題困難和生活需要，并組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行商討，確定出問題解決的方案。通過這種形式潛移默化的激勵員工，解決員工后顧之憂，提高生產(chǎn)積極性和工作熱情，進而促進全公司政工管理意識的提升和公司的發(fā)展。

2.2合理借助信息化平臺

合理借助信息化平臺創(chuàng)新政工管理形式。現(xiàn)代化信息技術(shù)在當代社會發(fā)展的過程中成了一種必備技術(shù)形式，很多不同的行業(yè)在開展相關(guān)工作時都會借助信息技術(shù)完善企業(yè)結(jié)構(gòu)，加強部門之間的整合。企業(yè)在實施政工管理工作時，就可以利用信息技術(shù)的優(yōu)勢創(chuàng)建信息化平臺，讓政工人員在平臺當中進行交流。在設(shè)置信息化平臺時，管理人員可以通過其了解基層工作人員的工作情況，對其在工作上存在的不足及需要改善的內(nèi)容進行分析，進而提高企業(yè)政工管理效用。政工人員可以在信息化平臺上了解企業(yè)員工的基本思想及活動內(nèi)容，加強平臺當中的政工宣傳，提高各個部門工作人員的工作積極性，使其在自己的崗位當中能夠主動參與相關(guān)的工作。信息化平臺的創(chuàng)建還可以促進企業(yè)政工工作的信息共享，讓其他的工作人員了解政工工作的基本內(nèi)容，并且予以幫助及配合，以一種新的面貌及形式迎接政工管理工作。

2.3制定完善的政工管理制度

為了保證政工管理工作的順利進行，企業(yè)還應(yīng)該為其制定完善的管理制度，保證相關(guān)制度的有效落實，通過明確的規(guī)章條例來約束工作人員在政工管理工作中的行為。通過相應(yīng)的獎罰制度，實現(xiàn)對工作人員的激勵與警示;通過內(nèi)部考核機制，對政工管理人員的工作能力、業(yè)績、工作狀態(tài)以及綜合素養(yǎng)加以考核、評估，這樣就能時刻督促管理人員重視自我提升、自我學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)水平。于此同時，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的員工給予提高薪資或發(fā)放福利的方式，加以鼓勵，這樣就能顯著提升員工的積極性，進而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)容員工工作效率的全面提升。

2.4創(chuàng)新政工管理理念

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)政工管理的方法需要進行必要的創(chuàng)新。通過不斷創(chuàng)新，才能使企業(yè)政工管理方法和理念相互配合。在對企業(yè)政工工作管理進行創(chuàng)新時，必須以企業(yè)職工的發(fā)展為出發(fā)點，主動詳細了解企業(yè)職工的思想和具體需求，并運用有效的方法幫助企業(yè)員工在生活和思想上解決問題，讓創(chuàng)新得到落實。同時還要按照企業(yè)的實際運用情況，積極開展活動，讓企業(yè)員工積極參與到企業(yè)發(fā)展中來，把企業(yè)發(fā)展與職工聯(lián)合在一起，以此使政工管理理念得以創(chuàng)新。

2.5加強對政工人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)

企業(yè)政治工作需要定期培訓(xùn)政治工作者，不斷學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)新政治工作管理方法。通過培訓(xùn)，提高政治工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進政治工作者業(yè)務(wù)技能的不斷提高，使公司的政治工作得以順利開展。企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)合理的培訓(xùn)制度，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，強化政工人員的管理方法，不斷使政工人員思想道德素質(zhì)和專業(yè)知識體系得到加強，企業(yè)就必須從發(fā)展的角度來看待政治工作，從而建立政治工作者隊伍，提高企業(yè)的整體政治工作管理水平。

結(jié)束語

綜上所述，由于目前企業(yè)的政工管理還存在諸多不足，為了提高企業(yè)政工管理的工作水平，企業(yè)應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)層就提高對政工管理的重視性，加強相關(guān)制度的編制，構(gòu)建完善的管理制度為政工管理提供支持，做好專業(yè)管理隊伍的組建，同時做好信息化建設(shè)，這樣就就能提高政工管理的工作效果，促進企業(yè)發(fā)展。

參考文獻

[1]李寧.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新研究[J].社會科學(xué)（全文版），2016（10）：201-202.

中圖分類號：F457：文獻標識碼：A