“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的影響分析

摘要：現(xiàn)階段，科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度不斷加快，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代給人民群眾的日常生活模式帶來(lái)了不勝枚舉的變化。本文針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”展開(kāi)研究，分析對(duì)當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式造成的影響，闡述筆者觀點(diǎn)，總結(jié)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展新思路，為提升企業(yè)管理水平提供合理化建議，為現(xiàn)代企業(yè)注入新的發(fā)展動(dòng)力，為企業(yè)在未來(lái)階段的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);“互聯(lián)網(wǎng)+”;經(jīng)濟(jì)管理模式

前言：處于新時(shí)期背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用變得更加廣泛，在當(dāng)前社會(huì)的多個(gè)生產(chǎn)和生活領(lǐng)域均有著十分廣泛的應(yīng)用。“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的高速發(fā)展，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代企業(yè)想要保證自身良好的發(fā)展勢(shì)頭，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，戰(zhàn)勝同領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，需要積極使用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，對(duì)企業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，用以有效應(yīng)對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

一、企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下的經(jīng)濟(jì)管理特點(diǎn)

（一）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象發(fā)生變化

在此前階段的企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，一般采用批量生產(chǎn)模式，這種影響面對(duì)的市場(chǎng)消費(fèi)者群體較大，但是，企業(yè)產(chǎn)品大多缺少個(gè)性化，所以產(chǎn)品自身缺少足夠的魅力，難以滿(mǎn)足廣大消費(fèi)者群體的實(shí)際需要，銷(xiāo)量不佳的情況常有發(fā)生。這種情況隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)發(fā)生了改變，企業(yè)需要將自身的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)放在消費(fèi)者個(gè)體身上，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)功能，與客戶(hù)進(jìn)行更加緊密的聯(lián)系，讓更多的消費(fèi)者能夠體會(huì)到產(chǎn)品的魅力，從而對(duì)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生好感。再次基礎(chǔ)上，企業(yè)還需要為消費(fèi)者群體提供特色化服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)，保證與消費(fèi)者之間的良好溝通，拓展消費(fèi)者的周邊人群，提升營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)范圍[1]。

（二）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)發(fā)生變革

就目前而言，企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中大多選用4C理論，淘汰此前的4P理論，這對(duì)企業(yè)提出了新的要求，企業(yè)在這樣的營(yíng)銷(xiāo)理論下，需要與消費(fèi)者保持更加有效的溝通，為消費(fèi)者群體提供更多的購(gòu)買(mǎi)便利和售后服務(wù)，讓消費(fèi)者能夠切身感受到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和銷(xiāo)售服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還需要積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)了解消費(fèi)者群體的實(shí)際需求，減少消費(fèi)者在產(chǎn)品選購(gòu)期間需要消耗的精力和時(shí)間，為消費(fèi)者提供更加人性化的暖心服務(wù)，讓消費(fèi)者成為企業(yè)發(fā)展的忠實(shí)擁護(hù)者，從而更好的適應(yīng)市場(chǎng)變化，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[2]。

（三）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式發(fā)生變化

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，在消費(fèi)者和企業(yè)之間搭建了一條優(yōu)質(zhì)的溝通橋梁，企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向消費(fèi)者征詢(xún)產(chǎn)品功能意見(jiàn)和服務(wù)建議，能夠了解更過(guò)消費(fèi)者的實(shí)際需求。與此同時(shí)，消費(fèi)者也能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，更加深入的了解企業(yè)。在這樣的情況下，企業(yè)與消費(fèi)者群體之間的有效溝通會(huì)變得更多，企業(yè)而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式也在隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的升級(jí)而不斷發(fā)生變化。在上述內(nèi)容之外，企業(yè)還能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)參數(shù)進(jìn)行分析，了解消費(fèi)者消費(fèi)變化趨勢(shì)，從而對(duì)自身的銷(xiāo)售方式作出合理調(diào)整，為企業(yè)在未來(lái)階段的良好發(fā)展提供助力作用。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的挑戰(zhàn)

處于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，企業(yè)自身的生存和發(fā)展均需要承擔(dān)空前的壓力，部分企業(yè)由于自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限而不得不退出經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，同時(shí)又有一部分企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變革中站穩(wěn)了腳跟，完成了華麗的轉(zhuǎn)身。截至目前，企業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，因此，企業(yè)必須在龐大的市場(chǎng)信息量中挖掘出具有實(shí)際價(jià)值的關(guān)鍵信息，將關(guān)鍵信息作為企業(yè)日后階段的發(fā)展依據(jù)，科學(xué)制定發(fā)展計(jì)劃，這樣才能夠在激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地[3]。

首先，企業(yè) 在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式的影響下，缺少對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的有效應(yīng)用，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式浮于表面，缺少實(shí)用性;其次，部分企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面存有局限性，在企業(yè)管理機(jī)制方面存有一定程度的不足，給企業(yè)的健康發(fā)展造成了制約作用;最后，仍舊有一部分企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)方面的融合程度不足，在系統(tǒng)管理和系統(tǒng)服務(wù)方面缺少現(xiàn)代化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，企業(yè)發(fā)展活力受到限制，發(fā)展速度極為緩慢。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新

（一）企業(yè)管理思維創(chuàng)新

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，管理思維的創(chuàng)新與企業(yè)管理行為之間存在著十分密切的聯(lián)系，想要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中處于領(lǐng)先地位，需要企業(yè)及時(shí)摒棄固有管理觀念，積極采用先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式。在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)期間，企業(yè)需要更加關(guān)注員工的切身感受，給與員工充分的尊重和認(rèn)同，滿(mǎn)足員工的實(shí)際需求，充分發(fā)揮出員工的主觀能動(dòng)性和積極性，以此作為企業(yè)向前發(fā)展的核心動(dòng)力。

（二）企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新

對(duì)于企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制而言，需要緊跟時(shí)代發(fā)展脈搏，及時(shí)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，保證企業(yè)管理工作的正常開(kāi)展能夠做到有章可依、有據(jù)可循，與此同時(shí)，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，還能夠?qū)ζ髽I(yè)員工形成更加嚴(yán)格的約束作用，讓企業(yè)能夠在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中取得更加良好的發(fā)展。在上述內(nèi)容基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)自身管理機(jī)制的建設(shè)工作，能夠有效滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要，以更好的姿態(tài)去面對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)生的各種變化。

（三）創(chuàng)新企業(yè)管理技術(shù)平臺(tái)

為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行模式建設(shè)，需要積極采用現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，引進(jìn)更加先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù)管理平臺(tái)，為企業(yè)收集更多的市場(chǎng)銷(xiāo)售信息，了解更多消費(fèi)者意愿，從而為企業(yè)在后續(xù)階段的健康發(fā)展提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。在此之外，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)服務(wù)理念方面的革新，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理向企業(yè)發(fā)展管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)管理、資金管理等現(xiàn)代化管理方向發(fā)展，在這樣的情況下，企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)管理模式也會(huì)朝向多元化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展，取得更加顯著的管理成果。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來(lái)臨，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式也在不斷改革、創(chuàng)新，在遭遇了一系列的挑戰(zhàn)和機(jī)遇之后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的變革已經(jīng)成為一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。現(xiàn)代企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式不斷革新的背景下保持自身的良好發(fā)展，需要積極迎合時(shí)代變化，積極采用先進(jìn)的現(xiàn)代化手段為企業(yè)在未來(lái)階段的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持和科學(xué)保障。

參考文獻(xiàn)

[1]唐瑤.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式的影響[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，2020，10（08）：27-28.

[2]黃恒.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式影響[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，2019，9（03）：21-22+27.

[3]王鼎.論互聯(lián)網(wǎng)審判中的送達(dá)問(wèn)題[J].社會(huì)科學(xué)前沿，2020，9（06）：899-904.

作者簡(jiǎn)介：隋昕媛 1998.08 女 漢 山東省青島市膠州市 本科在讀 山東省聊城大學(xué)東昌學(xué)院 252005