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中職學校班級管理過程中賞識教育的實施策略分析

2020-02-04 07:45:13王永軍
現代職業教育·高職高專 2020年11期
關鍵詞:中職班主任管理

王永軍

[摘? ? ? ? ? ?要]? 賞識教育,主要是以信任為基礎、以尊重為前提,經過對學生表揚和肯定,理解和鼓勵,寬容和提醒,激發出學生的主觀能動性以及他們在學習上的巨大潛力。這樣的教育方式可以提高學生參加班級活動的積極主動性,繼而促進學生的全面發展,提高學生的綜合素質。

[關? ? 鍵? ?詞]? 中職學校;班級管理;賞識教育;實施策略

[中圖分類號]? G717 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻標志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603(2020)11-0162-02

中職院校的學生與高中學校的學生相比,其叛逆心理更加嚴重,這主要表現在紀律上非常散漫,整體素質低下。中職院校的學生在認知能力上普遍較差,也很容易產生自卑的感覺,進而會不思進取。基于這種情況,在對中職學生進行教育和管理的過程中,呈現出的問題也日漸尖銳。因此,改善班級管理勢在必行,而把賞識教育運用到班級管理中,是一個行之有效的教育方法。

一、中職學生心理狀態分析

對中職院校的學生而言,他們的年紀大多數是在15歲到18歲之間,介于成年與未成年的一個過渡時期,屬于青春階段,是一群特殊的學生。中職院校學生的心理現狀大概可以分為三種:第一種學生自卑心非常強烈,反抗心理也同樣非常強烈。大多數學生屬于在基礎教育中被老師忽視或者放棄的一個群體,他們學習成績差,長時間承受著老師與家長的批評,直接導致他們產生了自卑的心理。有些學生甚至會使用過激的行為去表達自己情緒上的不滿。第二種學生在人際交往過程中,非常渴望被他人注意和認同,但他們又不愿意向他人敞開自己的心扉,喜歡將注意力都放在自身,這種以自我為中心的學生,非常容易出現猜忌和嫉妒等一系列問題。同時,由于他們不善于表達,也直接導致在進行人際交往的過程中,產生很大的障礙。第三種學生的學習目標不明確,他們在經歷了中考失敗之后,對自己失去信心,無法按照自身實際的情況去規劃今后的職業生涯,導致這些學生在中職學校的學習中,不論是學習還是生活都無法吸引他們的注意力,更不想參與其中[1]。

二、運用賞識教育的必要性

(一)增強師生間的和諧關系

中職院校學生的紀律渙散,叛逆的心理強烈,導致老師的教學實施難度非常大。在以往的中職教育中,老師習慣使用強硬的手段壓迫學生服從自己的管理,但是在有嚴重叛逆問題的班級中,這些方法會適得其反,讓管理變得就像彈簧似的“壓力越大、反彈越大”。學生之所以會出現逆反的心理,主要是因為他們非常渴望被老師和家長所認可和關愛,也非常渴望自由,極為討厭被壓迫。因此,中職院校的老師應該從轉變教學方式開始,讓老師和學生的關系變得更加和諧,同時,還要去積極構建一個師生良好溝通的橋梁。賞識教育,很大程度上肯定了學生的優點,消除了老師和學生的隔閡,讓學生對老師的抵觸心理得到有效減少。老師在運用賞識教育的過程中,經過對學生生活和學習上的關心與交流,可以讓學生愿意主動加入班級的教育中,并服從班級的管理,推動老師與學生關系的和諧發展,同時也創造了新型實用性教育模式[2]。

(二)提升班級的凝聚力

很多中職老師教育學生時,喜歡表揚優等生、批評差等生。這兩種極端的教育模式,影響著班級的交流和活動時間,這種教學模式只會讓優等生的學習壓力越來越大,差等生的學習能力越來越弱,導致班級的學習氛圍變得愈發的消極,非常不利于中職教育的發展。因此,中職老師在教學時,應該要理性地去賞識學生,貫徹賞識教育的根本理念,及時關注學生的優缺點,激勵學生勇敢地去發揮自己的優點。中職老師可以指導學生互選學習合作伙伴,互定要超越的目標,經過這種互相幫助、互相角逐的學習模式,來激勵學生發揮出自己的學習優勢與學習熱情。這種教學方式可以提升班級凝聚力,營造出學生之間你追我趕的良好學習氣氛,推動中職教育的有效發展。

三、賞識教育的實施策略分析

(一)注重求同存異

在中職教育的教學過程中,追求簡化的管理方式,把學生的教育進行統一形式的管理,是當前普遍存在的教學現狀。雖然這從一定程度上減輕了老師管理工作的壓力,但是這同樣也忽略了學生個性上的差異,導致不同個性的學生在個性發展的需求上被嚴重忽略掉了,同時被忽略的還有中職院校教育的公平性和公正性。因此,中職老師在實際的班級管理教育中,應該要注重賞識教育這一重要的教育方針,盡力做到關愛每一位學生,對那些品學兼優、優生內向、差生自卑、比較調皮搗蛋等個性不同的學生實行一對一的具有針對性的教育,努力做到求同存異這一教學體現,協助學生取長補短,實施教育面前不分優劣、人人都平等的教育理念[3]。

(二)注重因材施教

作為一個班級的管理者和領導者,班主任在班級的管理中,應該要善于用伯樂的目光,去認真仔細地觀察并發現班級學生的閃光點,及時給予學生一定的鼓勵,按照學生的優缺點采用具有針對性的教育模式。

例如,對班級中學習成績一般,但擁有優秀體能的這類學生,可以就其體能這個閃光點進行鼓勵,培養其在體育上進行發展,鼓勵學生雖然無法爭奪文狀元,但是可以努力取得武狀元。又如,針對那些學習成績和能力非常優秀,但比較內向的學生,老師就可以就其學習成績這個閃光點,積極提高這類學生的知識水平,并鼓勵這類學生,告知其:讀好書,就相當于是和很多非常高尚的學者進行了談話。

此外,在實際的獎賞上,老師也要關注到學生的實際需求。通常一些學習成績不好的學生,他們更需要得到來自班主任和老師的肯定以及鼓勵,而對成績比較優秀的這類學生,他們可能非常厭倦這些贊美的話語,甚至還會將其當成一種學習的壓力。因此,班主任在進行獎賞的過程中,應該要按照實際情況進行,對需要得到肯定的學困生,要不吝嗇鼓勵,引導他們認識到自己的優勢,并學會肯定自身的能力;對一些不需要肯定的優等生,也要與其進行交流溝通,以此來緩解他們學習上的壓力,并且使其在交流的過程中,逐漸擊破自身內心的壓力,提高自我調控能力[4]。

(三)注重一視同仁

在中職班級的管理中,不管是普通學生還是班干部,不管是優等生還是差等生,班主任都應該一視同仁,并認真仔細地去貫徹賞識教育這一方針戰略,以此確保每個學生都可以得到公平和公正的教育,以免出現對優等生過于寵愛,而對差等生卻不管不顧,對班干部的能力過于盲目地推崇,而對普通學生的能力卻置若罔聞這些現象。要盡最大可能地去關懷每位學生,給予學生一種像親人般的關懷,對比較優秀的學生,不能因為其優秀而過于寵愛;對成績平平的學生,不能因為其成績不好而選擇無視。要努力做到賞罰分明、寬而不縱、慈而不溺、嚴而不苛,不會因為學生的能力不好,就對其進行諷刺和挖苦;不會因為學生的一個失誤,就對其進行大聲地呵斥;不會因為學生身份的不同,而區別對待[5]。

(四)注重賞識教育的氣氛

教育其實就是一種雙向性的互動,老師與學生之間交流的一個過程。因此,在中職班級管理的教育中,在運用賞識教育的模式時,班主任應該要增強與學生之間的交流,充分了解到學生的個性特征和其對學習的實際需求,進而有針對性地運用有效的教育方法激勵學生的潛能。比如,班主任在班干部內部管理中,可以實行崗位輪換的制度,這樣可以有效提高班級的民主意識。又如,在選舉班干部時,可以摒棄傳統的老師任用制度,由老師選出幾位合適的班干部候選人,然后讓學生按照候選人的平常表現進行公開、民主投票,可以有效提高班級管理的透明度。與此同時,班主任還可以實行每隔一段時間就重新選舉班干部這種方式,這樣可以有效激發學生對活動的參與興趣,同時也能鍛煉學生對班級的管理水平[6]。

綜上所述,中職院校的學生由于個人的性格、家庭的教育等,通常會有個性比較叛逆、抵觸心理非常強烈等這些現象出現。因此,班主任在管理班級的過程中,要善于放下老師的架子,去主動融進學生的圈子中,并且在學生生活和學習的過程中,給予他們一定的鼓勵和肯定,在協助學生建立良好自信心和自尊心的這個基礎上,有效提升班級的管理效率。班主任在實際的管理過程中,首先,要注重求同存異,實現教育面前人人都平等的教育理念。然后,需要注重因材施教,讓學生可以提高自我調控能力;其次,還要注重一視同仁,公平對待每位學生;最后,班主任更是要注重賞識教育的氣氛,進而激發出學生的學習潛力。

參考文獻:

[1]牛光文,趙紅梅.賞識教育在小學班級管理中的應用研究[J].中國校外教育,2019(8):48.

[2]彭振靜,王樂勝.淺析賞識教育在小學班級管理中的應用[J].中國校外教育,2018(31):43.

[3]李慧.讓自信的陽光照耀每一顆心靈:例談小學班級管理中的賞識教育[J].甘肅教育,2018(15):37.

[4]孫印霞.賞識教育在小學班級管理中的應用探究[J].中國校外教育,2018(19):35.

[5]劉綺妮.永不放棄賞識的機會:成功教育在班級管理中的運用例析[J].中小學德育,2017(11):63-65.

[6]賴光春,劉劍南.播灑激勵賞識之光 締造生本教育之美:尋烏三中實施“以生為本 激勵賞識”班級管理模式簡介[J].南昌師范學院學報,2016,37(6):138-140.

編輯 原琳娜

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