聚“守正”之力展“向善”風采

雷俊強

恪守正道，向上向善。今年以來，航空工業西飛貫徹落實航空工業集團新時代“一心、兩融、三力、五化”發展戰略，堅持文化興業，傳承軍工央企的紅色基因，以“守正向善”文化理念踐行航空工業集團先進文化力。

潤物無聲、化育人心。西飛以文化建設驅動創新變革，在“守正向善”文化建設中，用戰略思維謀劃“智慧西飛”建設的關鍵路徑和具體方法，用高質量發展標準找差距，用體系引領“守正向善”文化落地生根，提升企業的綜合競爭力。

踐行戰略 凝聚文化氣場

弘揚守正文化，注入向善文化。西飛秉承“用思想力改變心智模式，用策略力推進體系貫通，用行動力踐行文化公約，用形象力浸潤文化氛圍”的“守正向善”總體思路，為先進文化力建設量身打造了4個方面、16項落地措施，并穩步推進實施。

在價值理念層面，解讀宣傳“守正向善”文化內涵，加大“守正向善”文化宣傳力度，讓“守正向善”文化深入人心;在體系制度層面，通過管理實踐推進制度體系貫通，持續發揮精益改進紅利、改善職工工作環境，提升全體職工的獲得感和幸福感;在行為導向層面，積極挖掘典型人物事跡，樹立“守正向善”標桿典型;在企業形象層面，講好“守正向善”故事，多渠道、全方位、立體化展現企業良好形象。通過一系列接地氣的措施，集萃了建設新時代航空強國的正能量、精氣神。

“用戶所思就是我們所想，用戶所愿就是我們所為”。將責任感與客戶觀高度統一，就是正道、善行。在“雙線作戰”中，運20為疫情防控作出突出貢獻，西飛干部職工也迅速進入工作狀態，“守正向善”激發了愈艱愈堅的奮斗力量，攻堅克難，履職盡責，是公司如期完成均衡交付階段目標的不竭精神源泉。

在生產現場，各基層單位以實際行動踐行守正向善文化，將其融入精益工廠建設，融入到普通職工的一言一行中，逐步激發單元活力，釋放班組潛力。機身裝配廠現場精益改進團隊創新性設計組合式零件定置模式，將零件接收和配套有機結合，既使零件入庫、出庫的流程精益化，管理簡約化，也給工人提供了實實在在的便利，單架機配套好的移動零件庫即推即走，運輸簡捷化，還能防止零件漏裝，真正體現了“精益+服務”的理念。數控結構件單元一直圍繞“創新、高效、高質量”進行自我改進、自我提升。僅今年，數控單元職工就提出精益改進建議32項，其中，2項上報工匠及總經理微創新項目，5項形成工藝改進項目，其余質量改進15項、現場改進28項。

融入AOS推進體系完善

為將“守正向善”文化建設納入公司管理實踐，將“守正向善”文化融入AOS管理體系建設過程，推進體系貫通，確保文化落地，指導各業務持續完善，公司積極組織開展了“踐行守正向善，推進體系完善”系列工作。在充分掌握群眾觀點、傾聽員工訴求后，形成了《體系運營守正向善壓力清單》。

同時，結合AOS管理體系建設總體規劃，系統分析、對標卓越一流目標要求，持續推進體系建設和完善。圍繞職工切身利益，以人力資源部、紀檢審計法律部、公司工會管理業務為重點，梳理相關管理業務內容，形成了以激勵、獎勵、福利為核心的正面制度建設清單和以政紀懲處、責任迫究為要素的負面制度建設清單共19項，針對正負面清單事項存在的問題明確了制度完善內容及其計劃完成時間。以“守正向善”理念為引導，新制度將在推進運營管理體系高質量運行、保障職工切身利益等領域發揮更重要的作用。

深耕厚植 播灑向善種子

近年來，西飛著力改善一線員工工作條件，持續投入超6000萬元用于職業環境改善，不斷深耕厚植，播灑向善種子。

高溫季節，公司針對老舊廠房作業環境溫度高等問題，對老廠房建筑結構進行了安全性核算，在確保安全的前提下在廠房頂部安裝了133臺大型工業風扇，有效改善了工作場所悶熱、空氣不流暢的問題;針對部裝、總裝及試飛站室內工作現場，根據工作環境特點，增設了25臺移動空調，解決飛機裝配操作部位環境溫度偏高的問題;利用廢舊材料自主研制蒸發式冷氣機，以較小的投入緩解了局部作業環境的溫度問題。首批蒸發式冷氣機，無論從機器雛形、制作樣品，還是到調試樣機、采集實驗數據、驗證實地效果，全部由公司自主設計制造。該設備可有效對廠房進行局部降溫，且能耗低、無污染。同時，西飛開展了“送清涼、送健康”工作。以承擔重點型號、試飛保障、外場服務、生產運營等任務的單位、團隊，以及從事關鍵重要、高溫、戶外作業的一線崗位職工為重點，各級工會組織為各單位和職工配發了“愛心航空”平臺扶貧產品茶葉等防暑降溫品。精準化服務有效滿足了各個單位的需求，為相關單位配備愛心保健藥箱及急救外傷藥品，為外場服務人員、戶外作業人員發放防暑降溫包，努力使慰問品貼近職工的工作特點和保健需求。

聚沙成塔 用行動彰顯文化力量

精益求精，臻于至善。9月的一天下午，西飛機身裝配廠的生產現場熱鬧了起來，航空工業西飛2020年精益工廠建設現場工作會就在這里召開，這里集聚著來自部門、專業廠及投資企業黨政正職50余人，參會的“大咖”們都是來分享精益工廠建設經驗的。總結精益工廠建設推進工作、為全年生產任務完成找辦法、為全面完成“十三五”精益工廠建設目標想策略，會議熱鬧而及時。 “做實精益單元標準化管控，實現單元穩定運行與持續改進;深入推進專業廠級精益工廠建設，確保年底100%的專業廠精益工廠評價驗收全部達標;清理盲點、打通斷點、優化慢點，建立廠際、部際、廠部協同機制;推進精益工廠建設目標迭代，加速向智慧工廠轉型。”瞄準精益工廠建設總體目標，在效率“向善”的道路上不斷前行。

善心、善念、善行，向善的種子已經種下，正在一點一滴地浸潤，一點一滴地成長。張東海，他是西飛一名普通的青年黨員。今年8月5日，張東海在暴雨中突遇遇險群眾，他連續三次沖入水中救出5人。9月3日，西飛黨委授予張東海同志“道德模范”榮譽，并號召全體干部職工積極學習張東海見義勇為的過硬黨性、“守正向善”的可貴精神和做好事不留名的高尚情操。以此來激勵全體西飛人鞏固“雙線作戰”成果，高質量完成全年任務目標。

恪守正道，腳踏實地;銳意進取，久久為功。“守正”是西飛優秀文化的根基， “向善”是西飛優秀文化的傳承， “守正向善”為西飛提供了重要的思想抓手。以文化為指引，打造先進文化力，西飛將以持之以恒的毅力、始終如一的初心、只爭朝夕的拼搏，守正向善，篤實致遠，踐行“航空報國航空強國”的偉大使命。

（作者單位：航空工業西飛）