
2019年12月19日-20日,由新商業研究院主辦,智客會、希達投資、小智企服、社電會聯合主辦的“新商業領袖大會——2020機遇何在暨新商業研究院年度盛典”在杭州寶盛水博園大酒店順利舉行。
本次大會3000位企業家、數十位意見領袖、商界領軍者齊聚一堂,共同探討企業面臨的挑戰與機遇,解答商業之謎,盛宴。
大會伊始,上海市商業經濟學會會長齊曉齋致辭表示:在新舊商業變遷之際,只有著眼新趨勢,緊抓市場需求,才能“吃透”新商業,取得新成就。
作為大會聯合主辦方代表,新商業研究院院務工作委員會主席、智客集團CEO祝珂表示,智客會將繼續以“成人達己”的理念,“智慧 融合聯邦 創新”的價值觀,為企業提供新商業服務,推動中國新商業的發展。


“感知中國經濟的真實溫度,見證逐夢時代的前行腳步。大趨勢,不論你摸不摸得到,它永遠在那里,所以找對方向,比努力更重要?!?上海創投協會副會長、源星資本董事長卓福民大會分享中表示,做企業戰略決策,必須高度關注國際大勢和國內宏觀環境。誰能預見2020年宏觀經濟的發展趨勢,誰就能在激烈的競爭中搶先一步抓住機遇。
作為創投老兵,卓福民眼中20年前,私募基金行業才剛剛萌芽。如今,私募基金行業已發展迅猛。截止2019年11月底,中國證券投資基金業協會統計:已登記私募基金管理人24494家。但因為科創企業的長期創新資本不足,當前的資本市場仍有短板。而推出科創板并試點注冊制將成為29年來資本市場最重大的改革。未來十年中國的資本市場占領主導位置的也一定是科創和新經濟。
恒大首席經濟學家任澤平在對中國宏觀經濟展望中提到,2020年“供給收縮”階段將結束,制造業投資開始逐步回升,經濟結構持續優化。但由于受中美貿易戰沖擊和國內宏觀政策強烈收緊影響,中國市場將出現經濟增速面臨下行壓力,信用擴張速度下降,從而導致流動性不足,債務風險等問題。但與此同時,這些問題也將是契機,因為政策調整將會催生轉機。
新的商業環境下,企業要想把握機遇,創造輝煌的奇跡,必須成為現有商業規則的改變者、重構者。資本時代,誰能突破幻影重重的資本迷霧,便能一躍而起,迎來千億、萬億市值的迅猛發展。
新商業研究院聯席院長、智客集團董事長、新商業模式領導者周導認為,我們處在一個競爭極其激烈的時代,把一件事做成功的難度比以往任何一個時代都大。如何提前具備人才、資金、好策略、好項目、龐大的社會關系、優質渠道以及好產品,這些成功的要素比如何做這件事變得更為重要。
馬克思說,“時間是人類發展的空間”,而歷史發展中的關鍵節點、關鍵時期,就蘊藏著稍縱即逝又至為寶貴的機遇。機遇是時代發展的稀缺資源,更是命運轉折的十字路口。抓住了,走對了,就能峰回路轉、拾級而上;反之,則會急轉直下、處處被動。
清創和梓集團董事長劉海峰認為,無論處于經濟上行期還是下行期,各行各業都有其發展規律。掌握規律順勢而為,企業才能創新成長。只有扎實做事的做企業,才能渡過資本寒冬,減小金融沖擊的影響。
隨著互聯網流量增長速度放緩,進入存量運營階段,如何滿足用戶個性化、多樣化消費需求和消費體驗成為了新的趨勢?!霸谝苿踊ヂ摼W時代,社交商業生態優勢逐漸顯現,私域流量價值強勢崛起,為品牌主帶來不一樣的商業機遇和流量紅利?!蓖搪糜胃呒壐笨偛昧嗾f。
希達資本董事長茍旭杰則認為,商場如戰場,打仗需要兵法指導,商戰同樣需要兵法指導。企業要想在廝殺慘烈的競爭紅海中取勝,成為企業寡頭者,僅僅做好產品和營銷顯然是不夠的,必須設立高深的架構及深遠的目標,細節更扎實,要求更嚴格,如何順應趨勢,重新謀篇布局,從企業定位的角度解決企業戰略、公司價值、市值管理等等問題,是聰明的企業家勝出競爭的最佳捷徑。
新業態、新模式的發展,除了創業者的“第一動力”,還有投資人的“第二動力”,兩種動力的合成,促成了新經濟的快速發展。放眼世界,最好的時代已經過去,最壞的時代尚未來臨。面對新的環境,新的投資邏輯,如何評判企業的投資價值?投資機構的投資機遇在哪?企業又該如何應對和布局?
知名經濟學家金巖石在《當前金融形勢與未來三年的財富機會》的主題演講中表示,從農業經濟靠土地吃飯,到工業經濟依賴挖掘地下和地表資源生存,再到如今的新經濟,思想創造財富的時代已經來臨。如今我們應該站在地表資源的左肩和地下資源的右肩,將雙手伸向云端資源,去挖掘云端資源的無限財富。
曾經的市場,土地是財富之母,勞動和技術是財富之父,而如今經濟的主流早已改變。經濟下滑的背后是正在萎縮的舊經濟,從城市化驅動房地產升值到虛擬財富助推新經濟增長,以知識和信息為關鍵生產要素,以互聯網為平臺,以信息技術創新為主要驅動力的新經濟體才是未來。5G時代還沒有真正到來已經先聲奪人成為了全球的話題焦點、經濟焦點。金巖石還認為,如今大熱的區塊鏈,應該憑借技術領先的優勢,將區塊鏈集成應用在技術革新和產業變革當中,牢抓區塊鏈紅利。
賽伯樂總裁王陽從全球創新網絡助力企業騰飛的角度出發,談到如何利用科技、資本、國際化優勢,通過項目孵化、國際合作、海外交流等手段,實現高端人才精準引進,加速項目落地國內的進程,最終助推區域經濟轉型發展。王陽強調,中國的市場需求就是企業的方向標,應該從需求出發并找出解決方案,落地實施。
在圓桌會議中,智客集團董事長周導、展銀投資董事長印小偉、中金資本執行總經理劉森林、高特佳合伙人黃斌、東方富海投資合伙人陳瑋以及清創和梓董事長劉海峰,共同探討了科技創業、企業轉型升級以及如何獲得資本助力等問題。
關于28歲青年科技創業的問題,展銀投資董事長印小偉表示,在信息時代,科技創業的市場空間很大,擁抱數字化或許能夠成為進入市場的敲門磚。中金資本執行總經理劉森林則認為,如今科技雖然不斷在創新,但也存在不少弊端。不少企業都過分看重技術卻看輕市場,或許企業應該從市場往內看技術,平衡市場和技術的關系。而28歲的青年如果想要科技創業,一定要有開放的心態構建團隊,在最好的年齡形成長期的思考,擁抱團隊,擁抱資本。
東方富海合伙人陳瑋給出了三個建議:
第一,創業之前要找準創業的方向,確定市場是否接受,自己有沒有核心競爭力。
第二,創業不要單打獨斗,一定要組建好團隊,因為每個人都有長處和短板,擅長管理的人不一定擅長營銷,有好團隊才能走得遠。
第三,創業離不開資金的支持,能不能說服投資人投資,資金怎么用、能用多久都是非常重要的思考點。
在關于企業轉型升級和如何獲得資本助力的問題中,高特佳合伙人黃斌提出幾點建議,他認為投資是最好的轉型,目前許多傳統企業都是通過注資實現轉型目標。例如雅馬哈,最初只制造風琴,此后多元化發展,從樂器到體育用品、廚房衛浴用品、發動機等業務涉及到各行各業。
清創和梓董事長劉海峰則表示企業如果想轉型或者加速升級,首先要過的是心理關,很多人有能力卻沒有膽子放下現在持有的去擁抱新商業,但是不破不立,只有放下對現有財富的執念才能有所突破。
本次大會還邀請了著名制片人/導演張紀中,他從自身經驗談起,說起自己的武俠夢,并表示無論從事什么行業都應該先把人做好,待人以誠,行事以信。盡管目前人人都說“資本寒冬“”影視寒冬”,但是冬天之后是什么?冬天之后緊接著就是美好的春天。