建筑工程管理中融合BIM之探索

施繼余 胡 瑛

(昆明冶金高等專科學校，云南 昆明 650033)

BIM又稱建筑信息模型，這個模型中涵蓋了很多與建筑工程相關的信息，較為實用。建筑工程的管理工作具有復雜性和系統性的特點，工作的重點主要在三個方面。進度管理，安全管理和質量管理，為在最大程度上提高工程管理水平和效率，可以在這三個方面融入BIM技術。

1 建筑工程質量管理中融合BIM

質量是一個建筑工程建設的最基本保障，如果工程存在質量問題，不僅會縮短使用壽命，甚至會威脅到使用者的人身安全，造成不可挽回的損失。因此，在管理建筑工程的過程中，一定要加強質量方面的管理，以應用BIM技術來提高管理水平和質量。

1.1 BIM在事前質量管理中的融合

利用BIM技術創建三維一體的模型，通過模型可以直觀地看到有些項目工程中存在的質量問題，使問題能得到及時解決，進而保障工程質量。另外，利用三維模型還可以實施碰撞檢測，不僅能找到碰撞點，還能通過碰撞檢測發現問題，為質量管理創造條件。

1.2 BIM在事中質量管理中的融合

1.2.1 模擬點構造

BIM具有多種功能，其中包括可視化，通過此功能可以將建筑設計中的問題直觀地呈現出來，就算是一根鋼筋，某個節點都能得到清楚的看到，這也為施工人員確定鋼筋位置提供了方便，進而保障了施工質量。

1.2.2 對預留洞口進行精準定位

通過應用BIM相關軟件合理排布管線，因軟件具備定位功能，可以實現預留洞口的自動定位，進而保證墻體預留洞口位置的準確性。

1.2.3 質量問題分析

質量監管人員可以通過相關設備記錄施工情況，并依靠無線網絡將收集到的數據信息上傳至云端，以供BIM模型調用。直接觀看拍攝的現場照片來獲取有效信息，也就節約了信息反饋的時間，以此探索出質量管控的辦法，推動施工質量的提高。例如，相關管理人員可以使用無人機將混凝土，鋼筋等原材料進場情況拍攝下來，并掃描質量檢測和驗收報告，將這些實際情況都記錄下來，如果出現質量問題，就能很快追溯到某個環節。

2 建筑工程安全管理融合BIM

安全管理融合BIM是建筑工程的頭等大事，其與施工進度和質量等要素息息相關，建筑工程管理工作的重點自然也包括安全管理，通過應用BIM技術實現對安全的有效監控。

2.1 借助虛擬施工開展安全管理

BIM技術有一特點較為突出，那就是虛擬化。在實施安全管理的過程中，可以利用4D技術進行虛擬施工，也就是演示施工的全過程，找到施工方案中存在的問題，以此來優化施工方案，進而確保施工的安全性。

2.1.1 對安全問題進行預測

可以通過BIM技術虛擬一個施工場景，以人機交互實現對可能出現的問題以及事故發生的原因的模擬。例如，高空墜落事件中，可以利用此技術模擬出物體掉落的路線，進而就能看到物體發生碰撞后造成的結果。

2.1.2 對安全事故進行分析

對以往發生的事故進行分析和總結，以此找出事故的成因，然后針對此類安全事故制定有效的預防措施和處理辦法，同時又能增強施工人員的安全意識。在分析這些安全事故的過程中，可以借用BIM技術的虛擬化功能，還原事故發生的整個過程，以此對事故的成因進行判斷，再針對此類問題制定科學合理的預防措施，進而保障后期施工不會再發生這樣的事故。

2.2 安全識別與預防

在分析了以往發生的安全事故后，發現事故高發地主要在臨邊洞口，在實際施工中，為了有效遏制臨邊洞口的安全隱患，施工單位都會選擇在四周設防護網，鋪安全網。在識別臨邊洞口保護區域時，就可以借用BIM的虛擬化功能，進一步確定防護部位，為后期相關管理人員實施防護工作奠定基礎。

3 建筑工程進度管理中融合BIM

3.1 運用BIM預測工程進度

在利用BIM預測工程進度時，要先把三維模型構建出來，并根據所收集的信息數據來優化BIM模型，以此確保模型的準確性。根據設計完成的施工方案模擬施工流程，看施工方案是否符合進度控制，如果不符，就可以及時調整方案，再模擬施工流程，再對施工方案進行驗證，直到與進度控制相符。

3.2 利用BIM技術管理工程進度

3.2.1 進度實時控制

通過BIM技術可以實現對施工進度的實時管理，將施工情況與進度計劃作對比，以此找出施工進度的影響因素，通過優化施工方法，避免出現工期延誤。利用BIM技術將施工過程分解成若干部分，每一部分都要實現與BIM模型的對接，這樣對于每一部分的實際情況都能有所了解，進而為管理人員更好的管理施工進度提高保障。

3.2.2 進度動態模擬

進度動態模擬指的是根據工程進度的總計劃，借助BIM模擬部分工程進度計劃，使施工進度進展情況通過動態模擬效果圖清晰，直觀地展現在管理人員面前，進而把控好各階段工序與進度的關系。

3.2.3 工程量管控

在實際施工中，施工進度與工程量之間有著密切的聯系，所以，可以借助BIM構建三維模型，以實現對工程量的動態管控，當工程量得到實時監控后，施工進度的目標自然能夠順利實現。另外，還可以對每個階段的工程量完成情況做分析，將其和進度計劃作對比，進而分析出造成工期延誤的根源，然后再制定相應的措施來進行調整，使進度計劃與工程量情況相符。

4 結 語

綜上所述，建筑工程的管理工作在一定程度上決定了整個工程能夠帶來的經濟效益，且具有復雜性和系統性的特點。基于此，在實施工程管理的過程中可以融合BIM技術，通過利用此技術的可視化，虛擬化功能，實現質量，安全和進度的高效管理，進而使建筑工程的質量，安全以及進度都能得到保障。